开展三级成本核算 促进医院可持续发展

院科二级成本核算促进了医院的全成本核算，但只是与科室的整体利益挂钩，并没有充分调动每一个医务人员的工作积极性。三级成本核算是在实行“病人选医生”的条件下开展的，它将单元贡献、医疗质量和服务满意度同个人利益紧密结合。在实施过程中，始终坚持医院可持续发展的原则，促进了医疗技术水平的不断提高和卫生经济效益的明显增长。     

加强成本核算提高军队医院管理水平

随着我国卫生事业改革的稳步推进,医疗市场的竞争日趋激烈。军队医院如何顺应国家医疗制度改革,积极、主动地参与医疗市场竞争,是摆在各级军队医院决策者面前必须正视和研究的课题。在市场经济条件下,军队医院要立足自身生存和发展的实际,在积极打造强劲发展“势头”的同时,要把握和运用好国家卫生事业改革的政策,瞄准医疗市场竞争这个“平台”,认真研究市场经济发展走向,主动迎接卫生事业改革带来的机遇和挑战,狠抓内涵建设,强化经济管理,积极探索医院经济管理的新理论和新方法,走“高     

三级成本核算对提高医院经济效益的作用

二级成本核算促进了医院的经济管理工作,但只是与科室整体的利益挂钩,并没有充分调动全体医务人员的工作积极性。三级成本核算适应了“病人选医生”制度的开展,将个人的工作量、工作优劣同个人的利益紧密结合,使医院的经济收益有明显增长。但在实施过程中必须坚持将追求社会效益作为最高准则。     

我院开展三级成本核算的方法和体会

目前，社会各界对医院“看病难、看病贵”等问题的反映强烈，另一方面多数医院的医疗经营是亏损的，生存主要依赖药品和检查，因而医疗成本高。为加强医院成本核算，增加医院收入，减轻患者负担，我院于2005年开始实施三级成本核算，即建立医院、科室、单元（个人）三级成本核算制度，以全员参与为基础，以单元（个人）为最小核算单位，进一步强化成本核算。运行1年来，取得了良好效果。     

加大医疗成本核算力度提高军队医院管理水平

军队医院在市场经济务件下,实行全成本核算,受福利性服务的影响,在应用"军字一号"工程成本核算管理系统中,存在管理、人才和理论缺乏的难点.主要对策是更新观念、重设编制机构、建立制度和健全核算系统,采用先进的、科学的和系统的自动化成本核算方法,形成具有军队医院特点的经济管理体系,有效地推进军队全成本核算工作的良性运行.     

深化完全成本核算 提高医院管理水平

对军队中小医院开展完全成本核算的实践进行了总结,阐述了开展院级核算的主要做法,归纳了实施科级核算的程序和操作过程。并对如何理顺核算体制,保证核算“网络”惯性运行进行了探讨。     

深化医疗成本核算提升医院经济管理水平

在社会主义市场经济条件下,医院的成本核算越来越受到人们重视.本文通过对我院1999年-2003年近5年来医疗成本和医疗收入的对比分析,就军队医院如何把握市场,创新手段,加强管理,降低成本,提高医院经济管理水平提出应对措施.     

军队医院三级成本核算应把握的原则

当前,国家控制医疗费用快速增长、医疗保险制度等改革,迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,建立优质、高效、低耗和集约化的科学管理模式[1,2]。三级成本核算是指建立医院、科室、个人三级成本核算制度,以全员参与为基础,以个人为最小核算单位的一种成本核算方式。加强成本核算对军队医院具有重要意义[3]。本院于2005年开始制定和实施《医院三级成本核算方案》,效果明显。三级成本核算的目标不仅用于反映医院真实收益和收益分配,更重要的是对医院经营成本进行预测、计划、分解、控制、核算、分析和考核,以最小成本开支获得最佳效益。开…     

加大医疗成本核算力度提高医院经济管理水平

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效地“嫁接”到医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向。现就目前医院成本核算存在的问题和对策谈几点看法。     

军队医院实行三级成本核算的实践与思考

院科二级成本核算促进了医院的全成本核算,但还是局限于与科室的整体利益挂钩,没有从根本上调动每一个医务人员的工作积极性。三级成本核算是在病人选医生的基础上,将单元贡献、医疗质量和服务满意度同个人利益紧密结合。在实施过程中,始终坚持医院可持续发展的原则,促进医疗技术水平的不断提高、经济效益的明显增长和综合卫勤保障能力的不断增强。     

浅谈医院制剂的管理与核算

本文就医院制剂的管理与核算的现状，存在问题和对策进行了粗浅的分析，旨在提醒主管部门进一步加强对医院制剂的管理，引导同行就医院制剂的管理与核算进行研讨，希望本文能起到抛砖引玉的作用。     

运用成本核算科学管理医院

医院进行成本核算是加强医院科学管理的有效手段，也是完善激励机制的需要，它可以真实地反映医疗成本的投入，在减少设备资金投入的同时，使卫生资源得到更加有效合理的利用。医院成本核算对提高全院职工的服务意识、节约意识，为医院的经济效益提高与可持续发展提供坚实的保障，使医院在医疗市场竞争中竞争力得以加强。     

进一步探析军队医院全成本核算

在市场经济条件下，军队医院要想又好又快地发展，其根本点是在保证为军队服务的前提下，深化全成本核算，使医院的利润率在收入增长的情况下随之提高，努力增强医院的社会效益、经济效益、军事效益，实现可持续发展的目标。本文根据当前军队医院全成本核算方面的不足，结合我院实际情况，就新形势下如何搞好军队医院全成本核算做了进一步探析。     

论成本核算在医院管理中的作用

本文介绍医院成本核算的现状，并对成本核算的内容和日的进行r探讨：提出成本核算的思路。     

加强成本核算，提高医院财务管理水平

随着时代的变化，要求医院的成本管理也随之不断地创新。本文从成本核算管理观念提出一些新的观点，以支配医院成本管理工作，提高医院财务管理水平。     

医院成本核算若干问题的探讨

医疗成本研究是医院管理的一项重要工作，实行成本核算是医院适应市场经济发展的客观要求。随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的深入，医院正面临着日益严峻的挑战。文章介绍了国内医院成本核算研究中存在的一些问题，提出了医院经营的成本核算策略．为进一步提高医院经营管理提供理论参考。     

公立医院全成本核算绩效评价体系应用研究

文章以放射科为例研究了全成本核算在医院绩效管理中的应用,具体包括数据的取得、评价指标的选择、评价标准的确定、考核结果的分析以及对管理工作的改进建议,同时讨论了可控成本应用应该注意的问题.     

医院会计核算与成本核算并轨作业模式的实践探索

探索国内现行会计核算与成本核算作业模式的优缺点,重点介绍以原始凭证为基础的并轨作业模式的基本原理,认为其解决了会计核算与成本核算双轨运行带来的诸多困难,通过不同信息系统之间的无缝链接,建立了统一的数据交换平台,提高了信息资源的利用价值和工作效率,确保了不同对象、不同层次会计信息的一致性和可追溯性,贯彻了实际成本核算原则,使成本核算数据的全面性、及时性、真实性得到提升。     

对未来公立医院成本核算思路相关问题的探讨

随着医疗改革向纵深推进,医保覆盖面不断扩大,医疗费用持续增长,这使得社保部门按病种付费成为趋势.公立医院作为医疗改革的关键部分,要在项目成本核算基础上,积极努力探索病种成本核算的新思路,为下一步按病种付费提供依据.