浅谈基层医院护士长的工作体会

护士长是医院护理管理系统中最基层的管理人员,除科护士长外,病房护士长常简称护士长,是病房或护理单元工作的具体领导者和一线工作者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用[1]。笔者从事护士长工作已近15年,先后在综合内科、普外科、烧伤整形科、中医科担任护士长,经过多年的临床实践,谈谈护士长在病房管理和实际工作中的体会。     

护士长角色模式及在护理管理中的作用

随着现代医学科学技术和护理学科的不断发展及高、精、尖的大型医疗设备进入医院，对护士长的业务能力要求愈来愈高，知识面要求也愈广泛。因此，提高护理整体水平，护士长起着决定性作用。为满足与护理管理相关的各方面的期望与要求，根据护士长的工作任务和特点，笔者就护士长角色模式及在护理管理中的作用现浅谈如下：l领导者护士长是病房护理工作的管理者。在病房外工作，24h负责。做一名合格的护士长，不仅应有精湛的业务技能．还要一定的领导艺术＿一个病房护理质量的高低与护士长管理水平有直接关系。因此，护士长要坚持科学的管理方…     

浅谈护士长的管理心态与行为

护士长是医院管理系统中最基层的管理者，是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者，在完成病房管理和基础护理，整体护理及业务技术管理中起着主导作用，是医院护理管理中的重要角色。护士长在医院护理系统中上有护理部领导，下有护理人员的期望，在信息沟通中承上启下，既是桥梁又是纽带。参与病区行政事务，协调医护、护际、护患及科室之     

护士长如何作好病房护理管理

护士长是医院基层科室护理工作的领导者、管理者,在完成病房管理中起着重要的作用。在护理工作中,护士长如何将管理的内容即人、财、物、时间和信息进行综合的组织安排,实施有效的病房管理,是衡量一个护士长综合能力的主要方面。本人担任护士长工作6年,现将病房护理管理中的体会介绍如下。1 病房管理的内容1.1 行政管理1.1.1 建立健全各项规章制度,使护理工作有章可     

浅谈护士长的管理心态与行为

护士长是医院管理系统中最基层的管理者,是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理,整体护理及业务技术管理中起着主导作用,是医院护理管理中的重要角色.护士长在医院护理系统中上有护理部领导,下有护理人员的期望,在信息沟通中承上启下,既是桥梁又是纽带.参与病区行政事务,协调医护、护际、护患及科室之间的关系,可以说护士长工作对科室建设举足轻重.     

浅谈护士长素养与病区管理的探讨

浅谈护士长素养与病区管理的探讨总医院病案室张媛护士长是医院护理队伍中最基层的领导，是病区护理工作的组织者和领导者。各项工作靠护士长去贯彻执行，病区护理管理的好坏直接影响着医院管理质量和医疗、护理、教学、科研任务的完成。随着护理科学的发展，现代化病房的...     

浅谈门诊护士长的管理素质

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体部门、而门诊护理工作是医院的前沿窗口，护理工作质量的高低最影响着医院的经济效益和社会效益。因此，对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实，浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

护士长角色和管理工作探讨

护士长是医院护理管理最基层的管理者，是病房或护理单元工作的具体护理管理工作者，在医院护理管理中扮有重要角色。本文通过分析护士长的角色模式。探讨了护士长在医院管理中的主要工作。     

浅谈临床护士长的管理素质

临床护士长工作是医院护理管理系统中最基层、最具体部分.随着目标管理在医院的引进及高标准的护理质量调控和各级管理制度的深化,对护士长工作提出了更高的要求.本文就临床护士长的工作能力及自身素质进行了浅谈.     

护士长的管理能力与范畴

护士长是医院基层管理人员，既要组织、领导本病区的护理工作，又要管理病房的行政事务，协调医护、护患以及科室间的关系。在完成病区组织管理和业务管理中起着指挥员的作用，在医院护理工作执行中处于承上启下、举足轻重的位置。     

病房护士长管理体会

医院护理工作是一项由许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。以患者和人的健康为中心的整体护理，对护理工作提出了更高的要求。护士长作为基层的管理者，护理质量的好坏与其管理水平有着密切的关系，在开展整体护理的病房中，护士长既是管理者、组织者又是执行者，要使病房管理达到制度化、规范化、常规化，必须强化护士长管理职能。     

浅谈护士长在病房管理中的角色

<正>护士长是医院护理管理系统中最基层的管理者,是医院科室具体护理工作的的领导者和组织者,在医院护理管理中发挥着至关重要的作用。在医院护理管理指挥系统中,护士长上有科护士长、护理部护士长、护理部主任等,下有科室护理人员。护士长在护理管理中的主要责任是带领病房全体护理人员共同完成部门护理任务;处理病房各种危急或突发事件;在信息沟通中承上启下;协调医护以及护患关系。随着医学的快速发展,各种新仪器、新技术不断应用于医疗领域,对护理操作技术的要求也不断提高;同时医学模式的     

护士长在整体护理中的作用

护士长是医院基层科室护理工作的领导人或管理者,她对护理管理水平和护理服务质量的提高负有重要的责任,在病房管理中起着重要作用.护士长是完成护理部各项护理工作计划的第一责任人,又是带领全科护士完成日常护理工作的组织者和领导者,要具备一定的组织管理能力和协调指挥能力以及的工作效率.随着医学模式的转变,护理学科飞速发展的今天,开展以病人为中心的整体护理,是护理工作的重大改革,也是护理工作发展的必然趋势.     

门诊护士长管理工作探讨

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体的部分，而门诊护理工作是医院的前沿窗口，护理工作质量的高低影响着医院的经济效益和社会效益。因此，对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实，浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

医院手术室管理的体会

手术室担负着繁重而复杂的手术医疗和抢救病人的工作，护士长的工作是医院护理管理系统中最基层最具体的部分。随着目标管理在医院的引进及高标准的护理质量调控的深入．对护士长工作提出了更高的要求，今天的护理工作一个人已无独当重任，而需要既分工又协作来共同完成。本就如何做好手术室管理的体会论述如下。     

护士长在护理管理中的角色

护士长在护理管理中的角色护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥着和实践者。其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平。管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素。其中管理者是活动中的主体，护士长即为和室和病房护理管理的主体。护理质量是护理管理工作的核心，也是护理管理工作的重点。领导者的责任就在于创造和维持一种有利于调动员工积极性和温暖友爱的环境气氛，使工作人员心情舒畅，共同完成管理目标。护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者直接对疗区实时管理，在疗区护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用。     

加强护士长素质,提高护士长管理水平

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者,护理工作中的科学管理主要是通过护士长进行的,在完成病房(科室)管理中起着重要作用。医院管理水平与护理工作质量的好坏和护士长的自身素质密切相关,为了搞好管理,护士长首先要加强自身素质的完善,同时护士长队伍应进一步引进竟聘制度。     

护士长在创建护理流程中的作用

护士长是医院护理管理系统中最基层、最具体的管理和指挥。在工作中，护士长作为护理队伍的排头兵，不但要用高尚的职业道德标准来要求护士，更应该用自身的模范形象来影响、教育护士。随着社会的进步和医疗市场的开放，患对医疗质量的要求越来越高，对护理服务的要求越来越趋向于人性化。护士长要适应形势的发展，转变观念，加强理论学习和研究，接受新知识、新信息，树立新观念，主动参与护理改革，改进服务模式，在护理实践中勇于探索护理学科发展的路径，科学的调整护理服务的职能，创建护理流程。     

新时期护理管理者的管理艺术和自身修养

随着医学科学的发展，临床护理工作越来越引起医学界的重视。当前，整体护理正在我国蓬勃展开，健康教育不断深入发展，护理管理要跟上护理模式的转变。护理工作是整个医院工作系统的一个重要子系统。护理质量直接影响着医院整体的服务质量。护士长在护理工作中是一个承上启下的重要职位。护士长作为基层管理者，在整个病区管理中起着主导作用，她既是执行者，     

浅谈护士长的全方位管理意识

随着社会的进步，卫生事业的发展，以及医学模式的转变和护理学科的发展，护士需要不断掌握新知识和新技能，以提高自己的任职能力，满足实际工作的需要，护士长在管理系统中，处在承上启下、举足轻重的地位，护士长是临床护理最基层、最直接的管理者，其管理水平的高低直接影响着临床护理的质量。在护理工作中护士长是护理业务的指挥者、组织者，又是指导者，在管理工作中发挥着桥梁和纽带的作用。因此，要求护士长要有良好的素质修养，熟练的专业知识，不断提高自己的领导水平和艺术。在几年的护士长工作中，本人体会到，作为一名护士长，必须做到以下几点：