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采用条形码技术、移动技术和无线网络技术实现护士对病人身份和药物自动核对的功能,杜绝医疗差错,减轻护士的工作强度和工作压力,提高医院管理水平,创建一个高标准、高质量的新型输液服务模式。 相似文献
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目的探讨海尔集团的OEC管理模式在门诊输液室的应用。方法通过对海尔集团的OEC管理模式深入学习及对其内涵领悟,明确门诊输液室护理工作各责任体系,健全质量考核标准,建立有效激励机制。结论将OEC管理应用在门诊输液护理工作中,能有效不断提高护理工作质量。 相似文献
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目的:评价输液号牌在门诊患者中的应用。方法:观察和分析来我院就诊的1000例输液患者的差错机率,分为观察组(500例)和对照组(500例)。对照组采用常规输液,对患者性别,姓名,年龄进行查对。观察组在对照组的基础上使用了输液号牌这种查对方式。结果:随机抽取共1000例输液患者,常规输液患者500例(对照组)差错事故47.5例,准确率95%。在常规输液基础上使用输液号牌的患者500例(观察组)差错事故0例,准确率100%。结论:使用输液号牌可以有效避免门诊输液患者发生差错事故,值得推广。 相似文献
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目的:探讨运用移动护理信息技术(PDA)规范门诊静脉输液系统流程的可行性。方法:梳理输液流程,依据《静脉输液技术规范》和临床需要研发输液模块,使移动护理信息输液平台与医院信息系统(HIS)、实验室信息系统(LIS)、电子病历系统(EMR)共享,从医生开出输液医嘱、皮试、缴费结算、核对、药物配置、输注等环节规范门诊输液流程,实现安全输液管理信息化。结果:移动护理信息技术应用到输液流程中,使原有输液流程得到优化,减少人为因素造成的输液错误。结论:输液流程规范化,可提高护理工作效率,保障输液安全,提高病人满意度。 相似文献
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门诊输液陪人多,人员流动频繁,空气污染严重,另外夏季气温高,细菌和微生物滋生旺盛,使门诊输液室内菌落随湿度和人流时值增大而增大,输液反应也成了门诊输液的一个重要隐患. 相似文献
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静脉输液是门诊病人接受治疗的重要用药途径。为了使病人在最佳的身心状态下接受并完成治疗,我院门诊输液中心进行对环境、输液流程、常规护理的改进;主动与病人沟通交流,提供人性化的诚信服务,提高了门诊输液病人的满意度和护理的服务质量。 相似文献
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输液监控管理系统实施 总被引:2,自引:0,他引:2
目的:改善传统静脉输液的监控管理方式,提高护理服务质量,使静脉输液更科学,更安全。方法使用输液终端监控报警器和无线网络,通过输液监控管理系统的实施,改变原有的静脉输液的工作流程。结果输液监控管理系统的应用,减轻护理人员的劳动强度,提升医疗单位服务质量。结论输液监控管理系统的实施提升现代化医院的信息化管理水平。 相似文献
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熊训英 《解放军医院管理杂志》2012,19(5):444-445
本文简要介绍了门诊预交金结算模式及特点,提出此模式下财务管理存在预交金管理难度大、传统内控流程不适应、收费监管任务重等问题,提出严把预交金使用管理环节、创新财务监管方式方法、拓展人员职能任务、加强信息化建设的解决措施。 相似文献
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条形码在门诊HIS中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
目的:为了减少医务人员的工作量,缩短患者等待时间,提高数据录入质量和医院整体服务水平,引入条形码技术应用于医院信息领域。方法:利用人工打印条码和预制条码相结合的方法,生成ID条码签和检验条码签.作为患者就诊的唯一标识,贯穿患者就诊的整个过程。结果:形成条形码管理系统,并能与LIS及HIS一体化工作。结论:条形码技术应用于门诊HIS,简化了工作流程,提高了挂号室、收费室、抽血室、检验科等部门的工作效率.提高医疗服务质量: 相似文献
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文章介绍江苏省人民医院采用基于Compact Framework框架的Windows Mobile 6.0平台自主开发了无线输液管理系统实现身份校验、闭环管理等管理措施,取得了较好的效果,值得推广应用. 相似文献
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目的:为带管患者提供规范的、统一质量标准的导管维护。方法:建立PICC门诊,严格人员的培训、考核及准入,严格执行PICC相关制度和流程。结果:PICC门诊的导管维护方便院内院外置管病人,有助于PICC导管维护得到规范化管理,降低静脉输液风险。结论:成立PICC门诊,促进了PICC的规范管理和专业化发展,值得推广。 相似文献
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目的 观察人性化服务模式在门诊护理管理中的应用效果。方法 选择2017年6月—2020年6月60例门诊患者作为本研究调查对象,其中对照组30例给予常规护理服务,观察组30例给予人性化服务模式。对两组干预后的不良情绪评分(SAS、SDS)、门诊工作满意度评分、护理满意度进行对比。结果 (1)不良情绪:干预前,两组SAS、SDS评分差异无统计学意义(P>0.05);干预后,观察组SAS评分(40.47±3.18)分、SDS评分(42.83±3.57)分显著低于对照组[(44.05±3.76)分、(46.75±4.21)分](t=3.981 9、3.889 7),差异有统计学意义(P <0.05)。(2)门诊工作满意度:干预后观察组门诊工作各项指标评分[(技术水平(18.41±2.12)分vs.(15.73±2.27)分,门诊环境:(18.03±2.35)分vs.(15.72±3.19)分,服务态度:(18.73±2.51)分vs.(16.25±2.46)分,人员仪表:(18.02±2.37)分vs.(15.42±2.55)分,健康教育:(17.71±3.31)分vs.(15.0... 相似文献
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本文介绍门诊管理委员会的管理模式与"一体化"管理的实践经验,提升各专科人员对门诊管理工作的认知程度,提高门诊管理的协调性和统一性,提高门诊出诊质量,优化大门诊管理效能。 相似文献