基层科研院所党建工作新机制探索

全面提高党建科学化水平,是党的十八大对党建工作提出的总要求和总部署。基层科研院所提高党建科学化水平,抓好党建工作是关键。在党的建设这个系统化工程中,党建工作机制处于十分重要的地位。本文通过对基层科研院所当前党建工作的基本情况调研,客观总结分析党建工作机制现状和存在不足,针对党建工作面临的新形势、新任务和新要求,结合基层科研院所实际,提出探索党建工作新机制的理念、建议和具体措施。     

护士绩效考评在急诊科护理管理中的应用

目的探讨护士绩效考评在急诊科护理管理中的应用效果。方法本次医学观察选择我院的15名急诊护士为观察对象,在急诊护理人员管理过程中应用护士绩效考评措施,对比分析护士绩效考评措施实施前后护理人员满意度和护理质量。结果护士绩效考评措施实施后,护理人员的工作满意度和护理服务质量均显著提高,护士绩效考评措施实施前后护理工作情况对比统计学差异明显（P〈0．05）。结论护士绩效考评措施有助于提高护理服务质量和护理人员工作满意度,具有较高临床应用价值。     

医药科研院所研究生党建工作探析

研究生党建工作是高校党建工作的重要组成部分,医药科研院所的研究生党建工作又有其自身的特点。中国医学科学院药物研究所党委针对研究生培养模式,在组织建设、人才培养和思想教育3方面力求创新．并对科研院所的研究生党建工作进行了理论探讨,积极探索适应时代发展的高校研究生党建工作有效途径。     

动态

北京市药监系统药品抽验专项经费绩效考评获市级优秀本刊讯日前,北京市财政局绩效考评小组对北京市药监系统药品抽验专项经费绩效考评工作圆满结束。考评小组充分肯定了北京市药监系统绩效评价工作,同时项目绩效级别被评定为优秀。     

医学科研院所党建工作目标管理初探

在医学科研院所进行党建工作目标管理,就是要引入"目标管理"这种大量运用于企业的现代管理方法,探索医学科研院所党建工作目标管理的意义,方法及效果,以科学的态度,不断创新医学科研院所党建工作新理念、新方法、新载体.     

公立医院党建工作与业务工作深度融合的实践与思考

党建工作是公立医院各项工作中的一项重要内容,其地位和作用不言而喻.当前各大公立医院也在积极开展党建工作,但党建工作的实际作用,并没有在业务工作中得以充分凸显.在党建工作与业务工作的融合中,仍不可避免地出现了一些亟需解决的问题.本研究首先分析了当前公立医院党建工作中出现的问题,进一步对公立医院党建工作与业务工作融合的必要...     

药品检验工作绩效评估体系建设初探

介绍平衡计分卡这种新型的绩效考评工具,分析药品检验系统绩效评估工作的经验和不足,就如何加强药品检验工作的绩效评估体系建设进行相应的对策研究,为构建一套全新的、具有药品检验特色的绩效评估体系提出了参考意见.     

药店员工培训方法对比分析

绩效考评是新的环境下药店形成并保持核心竞争力的重要管理工具。要解决药店绩效考评过程中存在的问题，需要药店各级员工明确绩效考评重要性，依据一定的原则建立一套有效的绩效考评体系。     

绩效考评在手术室护理管理中的应用

目的：探讨绩效考评在手术室护理管理中的应用及其对手术室管理水平、护理人员护理服务质量及综合素质的影响。方法：通过护理部、护士长、护理人员、医师及麻醉医师四组人员对手术室护理人员的素质考核、质量考核、任务量考核、纪律考核、奖惩考核及患者满意度六项内容进行每月1次综合评比。结果：手术室护理人员末次考评的素质考核、质量考核、任务量考核、纪律考核、奖惩考核及患者满意度分数都较初次考评有明显提高,均差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论：绩效考评对提高手术室护理质量具有重要意义,值得在手术室护理管理中推广应用。     

开展优质护理服务构建护理人员绩效考评体系的应用研究

开展优质护理服务,探索绩效管理,构建公平、公正、合理、科学、可行的护理人员绩效考评体系,实施护理人员绩效考核与绩效工资再分配挂钩,是＂优质护理服务示范工程＂的重点内容,也是护理工作发展的需要。预期研究结果：提高激励的效果可以调动护理人员的积极性,提升其职业满意度,确保护理工作的圆满完成。     

医院绩效考核中存在的误差及对策

绩效考核是绩效管理过程中的重要环节,通过对员工绩效的识别、判断和评估,可以使管理者与员工就组织目标和目标的实现方式进行有效的沟通以达到共识。我院自2004年推行绩效管理以来,采用综合绩效考核的方法,合理地进行医务人员及管理人员绩效分析和考评,大大地提高了医院的管理水平和员工的工作能力。     

以科学的绩效考评推进和谐机关建设

目的建立科学、公正、准确的绩效考评体系。方法云霄县食品药品监督管理局通过建立科学有效的岗位绩效考评体系,激发职工内在潜能,调动了工作积极性。结果与结论提高了机关工作人员素质,培养了团结协作、和谐共进的团队精神,促进了和谐机关的建设,达到了增强机关工作效能的目的。     

建立零售药店执业药师工作考评体系的探索

制定量化考评体系,规范零售药店执业药师的执业行为。方法：采用文献研究方法,通过分析归纳我国零售药店执业药师工作的现存问题,结合我国现有政策法规及国外相关做法,参考其它行业绩效考评体系的制定方法,初步探讨零售药店执业药师工作考评体系的建立。结果：结合我国零售药店执业药师工作实际,初拟出两套考核体系,并对相应奖惩体制的建立提出建议。结论：目前我国零售药店执业药师的管理工作存在诸多问题,缺乏考评体系对执业药师的作用发挥情况进行客观的考评。因此,执业药师量化考评体系的建立以及《药师法》的出台迫在眉睫。     

药店绩效管理步骤及其内容

绩效管理的目的是为了改进和提高绩效，这对于药店的管理和被考评者本人是一个双赢的过程。通过沟通，被考评者可以知道自己的优点与不足，这样在以后的工作当中才会做到扬长避短，使自己的业绩大大提高，工作能力不断增强，药店的人力资源、物质资源才会得到丰富。     

试用模糊数学方法对药剂人员进行职务考核与评定

<正> 由于药剂专业人员特殊的工作性质及工作关系,在医院的各项、各类技术人员考核与评定中其模糊概念较为突出。而模糊数学的方法之所以被各领域所采用,就在于它能使数学的精确性与实际问题的模期性在科学的概念与逻辑思维的基础上得到统一。对药剂专业人员的职务考核与评定(简称考评),以政治素质、学识水平、业务能力、工作绩效方面用数学方法把模糊概念数量化。对受聘后药剂人员进行定期考评(年度或任期考评),采取定量与定性相结合的方法,以求药剂人员能经过考评而得出全面、客观、公正、合理的结论。     

我院药剂科部门组长绩效考核体系的建立与评价

目的:建立药剂科部门组长绩效考核体系,强化组长的自我管理和团队管理能力。方法:通过考核标准的制订、组长绩效考核的构建等建立了详细的药剂科部门组长绩效考核体系,并评价该体系实施2年的效果。结果与结论:考核体系包括部门组长的周工作报告、月度工作报告,科室内部质量管理小组对部门组长季度绩效考评,科室主任对组长绩效考评结果的季度辅导,部门组长年终述职及年终360度评估。各组长明确了工作要求,并对照绩效目标完成了本组工作,2年来部门组长在各方面的评分都有提高(增长率达1.15%³.93%)。表明建立的部门组长绩效考核体系对发掘组长的潜力、使药剂科朝更高的绩效目标迈进起到了较好的作用。     

药店员工绩效考评的项目和内容

员工考评系统一般是由药店的人力资源管理部门设计的，但考核工作本身则是由员工的直接上级及与该员工工作最直接的管理者来完成的，本文提供了一套细化的、实用的绩效考评表格供管理者参考。     

临床小药柜评分表的设计及应用分析

目的:探讨临床小药柜评分表的内容和格式,以及对临床实施检查的具体要求。方法:收集在临床小药柜的管理中常见的不规范现象,确定10个检查项目作为考评内容,对照实际检查情况对考评内容进行系统分析。结果:临床小药柜评分表实现了对这项检查工作的量化,提高检查的客观性及公正性;参照临床小药柜评分表的内容进行药品管理,有助于提高工作效率和工作质量。结论:临床小药柜检查非常重要,作为检查的辅助手段,临床小药柜评分表值得进一步推广和使用。     

医院效益分析之我见

现代医院经济管理，要求建立起一支专业结构、知识结构、年龄结构合理和业务能力强的队伍，通过数学与管理会计理论的运用．对绩效考评、统计及其他相关资料进行加工、整理、计算、分析和预测，提高绩效考评人员业务水平，才能对医院的效益作出科学的分析，为医院的快速发展插上翅膀。     

绩效考评在我院妇产科护理管理中的作用分析

目的探索科学高效的护理管理模式提高护理人员的综合素质和护理服务质量来提升妇产科护理管理效应。方法以图示式评估法，建立护理工作绩效量化综合评估体系，将护理质量单一因素评价发展成质量、效率、效应综合评价，以自评与他评相结合的方式对我院妇产科38名护理人员实施绩效考评。结果两次评估总评分经统计学分析，差异有显著性（P〈0．01）；末次评估中，自评分与他评分均高于初次评估分，除护理操作、三基理论三考试、出勤率无统计学意义外，其他均有统计学意义，差异有显著性（P〉0．05）。结论实施岗位绩效考评，调动了护理人员的工作积极性，建立了有效的激励机制，提高了护理效率和护理质量，实现了护理管理信息化，加强了沟通与协作，增强了科室的凝聚力。