品管圈在消毒供应中心护理质量管理中的实践和效果评价

目的探讨品管圈在消毒供应中心质量管理中的实践和效果。方法选取我院2014年1月~2017年1月消毒供应中心的器材和物品作为研究对象,将消毒供应中心的物品和器材实施品管圈和未实施品管圈进行对比分析,2014年1月~2015年12月为未实施品管圈的时间段名为对照组,2016年1月~2017年1月为实施品管圈的时间段名为观察组。比较两组器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率以及消毒供应中心的工作人员的工作积极性和差错率。结果观察组器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率均高于对照组器。观察组消毒供应中心的工作人员工作积极性和差错率均高于对照组。实施前后的数据具有统计学差异(P<0.05)。结论品管圈在消毒供应中心护理质量管理中可以有效提高器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率以及对消毒供应中心的工作人员的工作具有促进作用,同时可以提高中心的质量管理,减少差错率,值得在管理中应用和推广。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用

目的探究分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法自2017年1月至2017年12月在我院消毒供应室实施PDCA循环,将消毒供应室进行PDCA循环的相关资料收集作为观察组;将其自2016年1月至2016年12月期间未进行PDCA循环的相关资料收集作为对照组,比较实施PDCA循环前后我院消毒在消毒供应室护理管理水平、物品清洗灭菌消毒合格率、临床医护人员满意度3个主要方面的差异。结果观察组消毒供应室护理管理水平较对照组显著提高,观察组物品清洗灭菌消毒合格率较对照组明显增加,对观察组工作人员的总满意度较对照组显著提高。两组之间在上述3个方面的差异显著且具有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环显著在消毒供应室护理管理中的应用效果显著,有效提高了消毒供应室护理管理质量,值得在消毒供应室护理管理中进行推广和应用。     

环节质量控制在消毒供应室中的应用效果

目的探讨环节质量控制在消毒供应室中的应用效果。方法我院消毒供应室于2011年8月以前实施终末端质量控制管理(设为对照组),8月以后实施环节质量控制(设为观察组)。两种管理模式均由同一批护理人员实施。结果观察组回收、分类、清洗、消毒、干燥、包装、灭菌、储存和发放等各环节工作合格率均明显高于对照组,差异有统计学意义。结论环节质量控制对于提高消毒供应室的工作质量有重要意义。     

全程质控管理改善消毒供应室护理管理质量的效果

目的分析全程质控管理改善消毒供应室护理管理质量的效果。方法 2016年1～12月消毒供应室实施常规化护理管理,这一阶段作为对照组,2017年1～12月消毒供应室实施全程质控管理,这一阶段作为研究组,对照分析全程质控管理实施前后消毒供应室护理管理质量。结果相比于对照组,研究组器械回收合格率、器械洗涤合格率、灭菌合格率、包装合格率、物品发放准确率均提高,差异有统计学意义(P 0.05);相比于对照组,研究组医护人员对消毒供应室工作环境、效率以及流程的满意度评分均明显提高,差异有统计学意义(P 0.05);从消毒供应室消毒质量生物监测结果来看,研究组合格率高于对照组,差异有统计学意义(P 0.05);从消毒供应室消毒质量B-D试验结果来看,研究组合格率高于对照组,差异有统计学意义(P 0.05);从院内感染发生率来看,研究组低于对照组,差异有统计学意义(P 0.05)。结论对于消毒供应室来说,实施全程质控管理,不仅可以使护理管理质量得到提升,还可以使医护人员更加满意消毒供应室工作,保证消毒质量,另外还可以有效避免医院感染问题,临床价值显著。     

细节管理应用于消毒供应室护理管理中的效果

目的探讨细节管理应用于消毒供应室护理管理中的效果。方法将2017年6月至2017年12月未实施细节管理的消毒供应室服务数据纳入到对照组;将2018年1月至2018年6月实施细节管理的消毒供应室服务数据纳入到观察组;对照组采用常规管理模式、观察组采用细节管理模式。结果观察组的器械清洗灭菌的合格率、保养损坏率、医务工作人员满意度分别为100.0%、0.1%、92.0%,上述指标均优于对照组(P <0.05)。结论在消毒供应室护理管理中引入细节管理能够提高消毒供应室的服务质量与医务人员的满意度。     

消毒供应室的质量管理在临床护理安全中的重要性以及相关分析

目的 探讨质量管理在临床护理安全中的重要性,为提高医院消毒供应室质量提供参考依据.方法 按照卫生部统一标准,对我院消毒供应室进行标准的质量控制,调查质量控制前后2年时间内科室满意度、清洗合格率、物品包装合格率、灭菌合格率.结果 实施质量管理前,临床护理事故共计发生60次,科室满意率为74％,清洗合格率75％,物品包装合格率为70％,灭菌合格率74％;实施质量管理后事故共计发生10次,各项指标明显高于质量管理前,尤其是灭菌合格率达到98％.结论 建立完善的消毒供应室质量管理标准,可以提高临床护理安全,对提高临床护理质量有着建设性的意义.     

质量管理在消毒供应中心医院感染控制中的应用价值

目的:探究质量管理应用在消毒供应中心医院感染控制中的应用价值。方法:选择2015年6月-2016年6月的30名消毒供应中心的工作人员,并未实行质量管理作为对照组;选择2016年7月-2017年7月的30名消毒供应中心的工作人员,实行质量管理作为观察组。结果:观察组的医院感染发生率显著低于对照组(P0.05);观察组的物品灭菌合格率显著优于对照组(P0.05)。结论:质量管理在消毒供应中心医院感染控制中应用效果显著,降低了医院感染率,保证消毒灭菌合格率。     

消毒供应中心物品追溯系统的建立及使用效果分析

目的:探究供应室质量管理追溯系统在消毒供应室中的应用效果。方法:入选2016年11月~2017年4月某院消毒供应室中的手术无菌器械包600件,按照随机的分配原则分成对照组与观察组,各300件。对照组按照院内常规的消毒方式提供消毒供应,观察组执行质量管理追溯系统提供消毒供应,比较两组的无菌器械的消毒与使用中的出错情况及临床对消毒供应的满意度。结果:观察组中无菌器械的消毒与使用中的出错率为2.0%,对照组中无菌器械的消毒与使用中的出错率为11.4%,两组比较差异有统计学意义(P0.05);观察组中临床对消毒供应室的工作满意度为97.6%,对照组的满意度为79.0%,两组比较差异有统计学意义(P0.05)。结论:质量管理追溯系统在消毒供应室的应用效果较好,可保证消毒过程的全程控制,提高工作效率,避免出错。     

持续质量改进在消毒供应中心无菌物品管理中的应用价值分析

目的:探究持续质量改进在消毒供应中心无菌物品管理中的应用价值。方法:选取986件消毒供应中心的无菌物品,分为常规组(493例)与干预组(493例),分别实施常规质量管理与持续性质量改进管理。对比两组物品的消毒详情以及其他科室使用评价。结果:干预组无菌物品的清洗合格率、灭菌合格率与交接准确率高于常规组,具有统计学意义(P0.05)。干预组的管理评分与满意度高于常规组,具有统计学意义(P0.05)。结论:对消毒供应中心的无菌物品实施持续质量改进管理,改善了管理情况,提高了其他科室的质量评价与满意度。     

细节管理在消毒供应室管理中的应用价值

目的：探讨细节管理在消毒供应室管理中的应用效果。方法分析消毒供应室管理情况资料,通过对10名工作人员进行细节管理,观察细节管理实施前后风险事件发生率情况。结果细节管理实施后消毒供应室风险事件发生率情况均优于细节管理实施前, P〈0.05,差异有统计学意义。结论细节管理在消毒供应室管理中的应用可以明显降低风险事件发生率,提高工作效果,值得临床推广应用。     

供应室护理质量控制在预防院内感染中的价值分析

目的 分析供应室护理质量控制在预防感染内感染中的临床价值。方法 以消毒供应室在2021年1月至2022年12月清洗消毒的100件医疗器械作为研究对象。根据清洗先后顺序来进行分组,清洗在前且实施常规护理管理的50件作为对照组,清洗在后且实施护理质量控制管理的50件作为观察组。比较两组器械清洗合格率、消毒合格率及院内感染率。评估供应室的工作质量、护理人员消毒灭菌知识掌握状况。结果 观察组医疗器械清洗合格率（98.00%vs. 82.00%,P <0.001）、消毒合格率（96.00%vs.80.00%,P=0.001）高于对照组;观察组院内感染率低于对照组（0 vs. 12.00%,P=0.001）;观察组的工作质量评分高于对照组（93.21±3.12 vs. 82.75±3.02,P <0.001）;观察组的医护人员消毒灭菌知识掌握度优于对照组（95.41±1.36 vs. 85.82±2.18,P <0.001）。结论 对消毒供应室实施护理质量控制,可保证供应室工作人员对消毒灭菌知识的掌握状况,优化工作质量,保证器械清洗消毒合格率,预防院内感染的发生可能,能够更好地保...     

消毒供应中心管理在控制医院感染中的作用

目的加强消毒供应中心管理,有效提高工作质量控制医院感染。方法根据医院消毒供应室中心国家法规,制定管理标准、对存在问题分析原因、加大质量控制力度,应用持续质量改进和加强人员素质教育等方法。结果工作人员的整体素质得到提高,可复用器械灭菌合格率达到100%。结论加强消毒供应中心医院感染管理,通过不断持续改进方法,使消毒供应中心工作质量控制规范化,保障了无菌物品的质量,有效控制医院感染。     

供应室无菌物品的管理

随着医学技术的发展及医院感染控制工作的需要，供应室已从过去的辅助科室转变成了把好无菌物品质量关的重要科室。而无菌物品是医院无菌手术，诊疗穿刺，无菌技术操作必不可少的物品，它直接用于病人，与病人生命息息相关，所以无菌物品的质量．直接关系到医院的感染问题。 1 加强学习．建立健全规章制度 为保证无菌物品的消毒灭菌质量，我们组织全科室人员认真学习《医院消毒供应室验收标准》、《医院消毒技术规范》、《消毒供应窒医院感染管理》等，以提高大家控制医院感染的意识。并根据供应室工作特点及供应室工作制度和操作规程的要求，制定了一整套完善的规章制度及操作规程，如消毒供应窒工作制度、消毒隔离制度、灭菌效果监测制度、一次性医疗用品管理制度等．这些规范和制度是供应室消毒、灭菌、无菌物品监测及控制院内感染的重要措施。     

医院消毒供应室护理质量控制在预防院内感染中的应用

目的:研究医院消毒供应室护理质量控制在预防院内感染中的应用效果.方法:通过回顾2020年5月医院消毒供应室护理质量控制实施前后器械消毒的合格率和医护人员对消毒供应室的满意程度进行比较.结果:发现医院消毒供应室护理质量控制实施后医疗器械的消毒合格率高于实施前,因而实施后的院内感染发生率明显优于实施前,医护人员对消毒供应室...     

PDCA循环管理对降低医院消毒供应室手术器械感染率的效果分析及其对策

目的:分析应用PDCA循环管理法对降低医院消毒供应室手术器械感染率的影响及其对策。方法:抽取2017年1月—12月间医院消毒供应室手术器械灭菌资料为管理前组;另抽取2018年1月—12月间应用PDCA循环法进行质量管理后的医院消毒供应室手术器械灭菌资料为管理后组;统计和分析因手术器械灭菌原因导致医院感染发生率;比较实施PDCA管理前后相关技术人员操作情况、器械消毒灭菌合格率差异及对医院感染的影响。结果:管理后组应用PDCA循环管理后手术器械、气管内套管、麻醉喉镜及氧气湿化瓶检查合格率均显著优于管理前组,且手术器械医院感染率显著低于管理前组(P<0.05)。结论:在医院消毒供应室应用PDCA循环管理法管理有助于降低手术器械消毒灭菌不合格率及患者手术切口的感染率,提高了消毒供应室器械消毒质量和患者的手术质量,降低了医院感染发生率,确保了手术的医疗质量。     

消毒供应室在医院感染管理中的定位

消毒供应室是医院无菌物品的供应中心,是医院一切再利用物品的处理中心,是保证医疗护理质量及控制医院感染的关键科室[1]。世界卫生组织(WHO)已将医院感染的预防及控制提升为医院质量管理体系中的重要指标。1消毒供应室是医院无菌物品的供应中心1.1制定运作流程,建立和实施各项     

细节管理对消毒供应室护理质量提高的作用研究

目的探讨细节管理对消毒供应室护理质量提高的作用研究,为临床护理工作提供参考。方法选取2016年1月～2018年1月于我院消毒供应室工作的护理人员66名为研究对象,按照护理管理模式不同分为对照组和观察组,每组各33例,其中对照组采用常规护理管理,观察组采取细节管理模式定为观察组,比较不同护理管理模式实施后科室医师对其工作满意度、临床护理质量及消毒护理差错率发生情况,并作统计学分析。结果临床科室医师对观察组满意度为99.0%,对照组为94.0%,差异有统计学意义(P 0.05)。观察组护理人员手术配合能力、安全识别能力及风险防范能力上均优于对照组,差异有统计学意义(P 0.05)。观察组护理差错发生率为2.14%,显著低于对照组护理差错发生率5.76%,差异有统计学意义(P 0.05)。结论细节管理模式应用于消毒供应室护理能显著提高其护理质量及护理技能,减少护理差错的发生率,值得临床推广使用。     

手术室与中心供应室一体化管理在医院感染控制中的作用研究

目的探讨手术室与中心供应室一体化管理在医院感染控制中的作用。方法收集2013年11月前,手术室与中心供应室一体化管理前6个月内的资料作为对照组,记录手术器械清洗后隐血检测合格率、无菌检查合格率、术后切口感染发生率及手术室护士对器械供应的满意度;收集2013年11月后,手术室与中心供应室一体化管理后6个月内的相关资料作为观察组,记录上述指标的变化情况。结果手术室与中心供应室一体化管理后,器械清洗总合格率由72.78%上升到95.56%;无菌检查总合格率由89.90%上升低至100.00%;术后切口感染发生率由0.36%下降到0.13%,手术室护士对器械供应的满意度由70.77%上升到90.91%;差异均具有统计学意义(P<0.01或P<0.05)。结论手术室与中心供应室一体化管理有利于提高手术器械的清洗和灭菌效果,并减少术后切口感染发生率。     

细节管理干预对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响

目的 探究细节管理干预对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法 以本院2020年11月～2021年10月实施细节化管理干预1000次/件作为观察组,选取2019年11月～2020年10月实施常规消毒灭菌管理干预1000次/件作为对照组。对比两组感染发生率、器械各方面合格率、环境中物体表面、空气及手细菌含量。结果 观察组感染发生率0.30%,对照组1.20%(P <0.05),观察组器械回收合格率、洗涤合格率、灭菌合格率、包装合格率分别为99.80%、99.60%、100%、99.30%,对照组97.80%、98.00%、98.90%、98.00%(P <0.05);观察组环境中物体表面、空气及手细菌含量,对照组（P <0.05）,且观察组专业知识合格率97.22%,对照组83.33%(P <0.05)。结论 消毒供应室实施细节管理干预提高了器械消毒灭菌合格率及护理人员专业知识水平,能有效降低感染率。     

流程管理理论在消毒供应室管理中的应用

目的:探讨流程管理理论应用于消毒供应窒的效果.方法:2008年1～12月将流程管理理论应用于消毒供应室管理中,护理质量管理流程,包括物品回收、清洗、包装、灭菌、下送流程、无菌物品存放流程、供应室护士与临床科审护士协调沟通流程结果:各种器械包包装合格率由97%上升为100%,下送临床科室无菌包错发率由1%下降为零,护士满意度由90%上升为99%.结论:应用流程管理理论实现了供应窒管理科学化、规范化、系统化,适应了临床工作,提高了供应室护理质量.