医院医学工程科质量管理策略探讨

目的：从医学工程科职能和作用出发,探讨医学工程科设备管理存在的问题以及质量管理策略。方法：从组织构建,医疗设备和医用耗材的管理,以及医疗器械维护、维修等方面讨论医学工程科的质量管理策略。结果：通过开展医学工程质量管理,医疗设备使用效率明显提高,在组织建设、质量管理方面取得良好效果。结论：科学技术的进步和医院的快速发展,使医学工程科在医院的作用和职能不断深化和拓展,加强其质量管理,能更好地发挥医学工程科服务于临床、保障医疗工作的核心作用。     

实现中心手术室高值医用耗材全流程管理

目的：解决目前分散管理的高值医用耗材所带来的安全、丢失、重复使用等问题。方法：通过需求分析重新设计工作流程,利用医院现有的HIS网络架构设计出一套管理软件,以条码技术将医院的物资管理系统、手术麻醉系统、门诊住院医生工作站、HIS收费系统无缝链接,实现数据的完整性和共享性。结果：系统上线一年多来,实现了以中心手术室为中心,医学工程科、中心手术室、临床科室、财务处各部门共同参与,统一管理各手术科室的高值医用耗材管理模式。结论：高值医用耗材全程监控管理系统的建立,使高值医用耗材的管理纳入了医院HIS,使管理更加科学、便捷,避免了丢失与浪费,为高值医用耗材全流程管理提供了保障,大大提高了医院的经济效益。     

医疗设备质量检测对医学工程科质量管理的促进

目的：通过落实医院等级评审细则对医学装备质量控制的要求,提高医院医学工程科的管理水平。方法：对比医院医疗设备质量检测和管理评定细则,分析医学工程科现状,提出通过建立从业人员准入制度,提高医学工程人员素质;将医学工程科的管理定位为医院质量管理的一项内容,其内涵向医疗设备质量管理转变;重视医疗设备质量控制与检测,拓展医疗设备检测的广度;加强医用设备及耗材的检测,以质量管理为主要服务模式等方式。结果：按照细则改进后,医学工程科的质量管理、服务水平得到进一步提高。结论：借助医院等级评审,真正达到以评促改,落实医疗设备质量控制的要求,全面提升医学工程科质量管理水平。     

军队医院实施高值医用耗材监管的探讨

目的:规范高值医用耗材供应商管理,提高以植入性耗材为重点的追溯管理实效。方法:为在实际工作中发挥效能,医院成立监督管理办公室,对医学工程科进货、麻醉手术科使用情况进行监管。结果:确保条型码技术在临床高值医用耗材使用中的推广和应用。结论:高值医用耗材的监管完善了流程,规范了管理,提升了医院高值医用耗材监管工作的针对性和有效性。     

医院医用气体中心供应系统使用及安全管理的研究

目的：保障临床科室医用气体的规范使用及安全管理。方法：介绍医用气体的种类、临床用途、系统结构组成和工作原理,落实“医院洁净手术部建筑技术规范”在医院医用气体系统中的执行。结果：提出了医学工程保障管理中心保障医用气体中心供应系统安全运行的具体措施。结论：医院应从人员管理、技术培训及装备支持三个方面确保医用气体系统的安全运行。     

医用耗材管理如何向医学工程专业方向转变

医学工程管理是医疗机构管理非常重要的组成部分,医用耗材的管理是医学工程管理重要的分支,医用耗材的管理已不仅仅是简单的账务、物流管理,而是集物流、质量、风险、培训、科研于一体的综合性管理。本文探讨了医用耗材的管理如何向医学工程专业方向转变,更好地服务于临床、服务于病人,使医疗器械的安全、有效性在临床使用发挥到极致。     

《医学工程实践与探索》一书出版

《医学工程实践与探索》一书系统论述了医学工程学科建设、人才培养、医疗设备及医用耗材的订购与管理、医学工程导入质量管理体系的必要性和可行性以及医疗设备维修过程中应注意的要点与常识，介绍了医用大型成像设备、常规诊疗设备、监护设备及机电设备的维护维修实例，具有较强的实用性和可操作性。可作为医院管理人员、医学工程学科管理人员和工程技术人员的参考用书，     

《医学工程实践与探索》一书出版

《医学工程实践与探索》一书系统论述了医学工程学科建设、人才培养、医疗设备及医用耗材的订购与管理、医学工程导入质量管理体系的必要性和可行性以及医疗设备维修过程中应注意的要点与常识,介绍了医用大型成像设备、常规诊疗设备、监护设备及机电设备的维护维修实例,具有较强的实用性和可操作性。     

浅谈医学工程科在医院发展中的重要性

医学工程科对一所综合性大医院来说是一个必不可少的科室,随着医院的不断发展,一些医院逐渐认识到医学工程科的重要性,而相继成立了医学工程科。在医学发展到今天,还有许多医院对医学工程科认识和重视的程度不够,认为医学工程科在医院只是一个辅助科室,不能为医院创收,这种观点是非常片面的,笔者从下面几个方面谈一谈自己的看法。一、医学工程科具有管理的职能医学工程科一个重要的职能就是负责全院医疗设备的管理,管理的好坏直接影响整个医院的经济效益。医疗设备的管理包括采购、验收、建档、使用和保养、更新和报废以及计量等环节,每一个…     

从医学工程发展看医院超市

本文简要回顾了医学工程科的发展阶段,对医院物资供应存在的许多客观现象进行论述。如何协调临床医护人员、物资管理人员以及物资供应商三者之间的矛盾,我院于二年前创办医院“超市”,供应商通过招标进入医院超市,使用者按需要选购,医院内部结算,工程部对超市运行进行管理。经过二年的试运行,各方反映良好,称为物资供应阳光工程。此文把工作中的有关经验介绍给大家,以供参考。     

武汉火神山医院医疗防护物资供应保障管理探索

介绍了新型冠状病毒肺炎下武汉火神山医院的医疗防护物资供应保障体系,总结了武汉火神山医院在医疗防护物资的供应、存储管理和配发等方面的工作经验,指出从信息化建设、医工科人员配备、物流运输保障、捐赠物资4个方面进一步完善医疗防护物资供应保障管理,可更好地完成特殊时期医疗防护物资的供应保障工作。     

医疗设备管理信息系统的开发与应用

目的：开发一套针对医学工程科使用的医疗设备管理信息系统。方法：以PowerBuilder9.0和SQL Server2000为开发工具,采用客户机/服务器结构,设计信息录入、浏览、查询和统计、报告生成等窗口模块和功能。结果：客户机与服务器数据交互正常,各模块实现了设计功能。结论：该系统的结构与功能适用于医学工程科的工作实践。     

一次性医疗用品与复用医疗用品成本效益研究

目的研究一次性医疗用品(一次性导尿包、一次性换药包、一次性呼吸机管道、一次性塑料鞋套)与复用医疗用品(导尿包、换药包、呼吸机管道、复用拖鞋)成本效益,探讨一次性医疗用品与复用医疗用品经济效益与社会效益的利与弊。方法采取作业成本法和定性分析法将供应室的生产活动看成是由一系列的作业所组成的,完成一项作业消耗一定的资源,并根据产品生产的特点和成本管理的不同要求,对产品成本结构进行系统归纳,核算出实际成本。计算复用医疗用品替代一次性医疗用品减少的医疗废物产生量。结果复用导尿包成本12.15元/套,一次性导尿包成本16.00元/套,节省成本3.85元/套;复用换药包成本6.07元/套,一次性换药包成本5.50元/套,增加成本0.57元/套;复用呼吸机管道成本68.47元/套,一次性呼吸机管道成本80.00元,节省成本11.53元/套;复用拖鞋成本0.03元/双·次,一次性塑料鞋套成本0.17元/双,节省成本0.14元/双·次。假设以上医疗用品复用替代一次性使用,以某院为例,2014年节约费用187 409.50元,减少的医疗废物量30 839.6 kg;2015年节约费用133 243.64元,减少的医疗废物量43 517.5 kg。结论复用医疗用品的成本低于一次性医疗用品的成本,推广使用复用医疗用品可以降低医疗成本,减少患者医疗费用,减少医疗废物产生,同时可节约国家有限的资源。     

医院临床医学工程科的建立与管理

介绍了临床医学工程学科的定位和建立,阐述了临床医学工程学科的人才管理,并从建立学科管理子系统,增加临床教学内容及考核机制,建立科研创新绩效考核激励机制,完善设备保养、维修职责4个方面分析了临床医学工程学科的绩效管理,指出了医院管理者应重视临床医学工程学科的建设,使其不断得到发展与完善.     

新型冠状病毒肺炎时期的应急医疗物资保障与管理

该研究基于江西省级某大型综合医院新型冠状病毒肺炎疫情期间的应急医疗物资消耗量数据分析及实践管理经验,提炼出疫情期间应急医疗物资保障与管理工作存在的主要问题,并根据疫情期间应急医疗物资的量大、紧急、来源复杂和多样、需求不确定等特点,阐述了医院应急医疗物资保障与管理方案。首先,建立协调一致、高效迅捷的应急医疗物资保障管理体系,设立由院领导牵头、各物资部门负责人组成的物资协调组,负责全院应急医疗物资的统一调配;然后,对所有进入医院的应急医疗物资进行精细化管理,针对物资的验收、入库、发放及使用建立单独台账,与信息系统融合,做到物资库存信息实时更新,每日盘点上报,以便物资协调组掌握物资动态,随时调度、解决物资相关问题;最终,形式了一套高效的应急医疗物资管理方案,并在实践中不断总结与完善,有效保障了医院医疗救治工作的顺利开展,为大型医院做好突发卫生事件的应急医疗物资保障与管理工作提供参考。     

国内外医院的医学工程部门发展现状

本文简要介绍发达国家医院的医学工程部门的任务和作用。重点说明我国医学工程部门的现状和存在的问题及其主要任务和作用。并建议有关部门和领导如何根据我国实际，加强对医学工程部门的管理，尽快提高医学工程师水平。     

医疗设备应用安全及质量管理探讨

随着医疗设备的新技术、新成果在医学领域的广泛应用,加强医疗设备质量管理工作,保障医疗设备应用安全是医学工程科的重要任务。本文阐述如何结合医院自身情况,做好医疗设备应用安全和质量管理。     

军队医院医疗设备维修部门的建设与管理

分析了军队医院医疗设备维修部门建设中存在的主要问题，提出了一种由设备维修室、医学计量室和技术资料档案及信息室3部分组成的设备维修部门的建设模式，并对维修部门的建设与管理原则、方法、目标以及准入制度、队伍建设、维修模式和理念等进行了探讨。     

医院医学工程科技术管理规范专题三——医院医疗器械质量管理技术规范探讨

目的：对医疗设备质量管理技术的研究是当前医院医学工程部门重点发展的技术之一，是医院长期稳定发展的重要保证。方法：从医疗设备管理技术的基本定义、原理、内涵和外延出发，阐述了医院质量控制技术的程序和总体要求．医疗设备质量控制体系建立和实施的方法，医疗器械不良事件报告制度建立的远景和近期目标。结果：指出医疗器械质量管理的法制性、系统性和医学工程行业人员所应扮演的角色及承担的责任。结论：医疗设备质量管理技术规范的制定将有效地提高医院整体质量水平。