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医院消毒供应中心担负着全院各临床科室污染物品的回收、清洁、消毒、灭菌和发放工作,是医院无菌物品、敷料的供应站,又是污染物品回收处理的集中点,是控制医院感染的重要部门。消毒供应中心的工作人员,每天必须直接接触污染物品,并使用各种方法进行消毒、灭菌,存在许多危害人体健康的因素,因此,如何避免消毒供应中心工作人员的职业危害,是消毒供应中心管理中的一个重要问题。 相似文献
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消毒供应中心是医院工作的重点部门,是控制医院感染的关键科室。在卫生部2009年4月颁布的《医院消毒供应中心第一部分:管理规范》中对消毒供应中心的定义:医院中承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门。《医院消毒供应中心第二部分:清洗消毒及 相似文献
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消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒灭菌以及无菌物品供应的部门,是控制医院感染的重要部门.工作性质决定供应室人员经常接触被不同种类病原体污染的物品,及使用各种方法进行清洗消毒灭菌,其中涉及的大多数因素对身体有害,而一些工作人员陈旧的观念,在工作中怕麻烦经常不使用防护用品,缺乏自我防护知识,易导致医护人员感染到各种疾病. 相似文献
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我院是一家二级综合医院,消毒供应室承担着医院各临床科室的大量消毒无菌物品的供应,同时也是医院污染物品的聚集处理中心。工作人员在清点、清洗、处理污染物品时容易发生针刺伤和锐器割伤,及大量消毒剂通过呼吸道和皮肤接触而发生职业危害。 相似文献
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<正>随着现代医疗科学技术的发展,消毒供应中心的功能和作用在不断的发展和完善中,但是其造成的职业危害也越来越受到人们的重视。在医院里,供应中心担负着各临床科室污染物品的回收、清洁、消毒、灭菌和发放工作,是医院最大的医疗污染集中地。各临床使用过的器械、管道等需重复使 相似文献
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消毒供应中心是医院的重点科室,承载着医院各科室重复使用器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌和无菌物品的供应任务,一旦出现问题,将造成医院感染暴发。为了提高医院医疗器械的清洗消毒灭菌质量,规范医院消毒供应中心的管理,2009年4月卫生部颁布了卫生行业消毒供应中心强制性三项标准,于 相似文献
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<正>消毒供应中心质量监测是消毒灭菌是否合格的科学依据。消毒供应中心是医院特殊而不可缺少的科室,其工作范围是承担医院内各种重复使用诊疗器械、器具及物品的清洗、消毒、灭菌及一次性物品的供应部门。为确保所供无菌物品质量,需做好各个流程的监测工作,以提供科学依据。为了确保监测的准确性,消毒供应中心各个流程监测应有专人负责,做到科学准确,保证监测有目标。 相似文献
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我院是南京江北地区一所综合性三级医院,我院消毒供应中心(以下简称供应中心)是医院承担各科室重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的物流中心,是保证医疗、护理质量以及控制医院感染的关键科室。供应中心工作人员面临着多种职业暴露的危害因素,某一工作环节稍有不慎将会对人员健康造成危害。 相似文献
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消毒供应中心是各医院发放各种无菌器材、敷料、物品的保障科室,是预防医院感染的重点科室。随着护理模式的转变,目前消毒供应中心的管理模式也由原来的分散式管理模式转变为集中供应模式。实施集中供应模式的管理方法,对于控制医院感染、加强消毒供应中心的管理、认真执行各项规章制度、提高消毒供应中心工作质量具有重要的临床意义。 相似文献
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<正>医院消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)是医院内各种无菌物品的供应单位,是保障患者医疗安全和医疗质量的基础。目前,我国医院的消毒供应中心大致分集中式和分散式两种供应模式。分散式是指由科室自行清洗污染的医疗器械,集中式是指将医院所有需要消毒、灭菌的物品回收至消毒供应中心集中处理,由有经验和经过专业培训的人员来完成。现在国际上推广的趋势是 相似文献
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<正>医院消毒供应室(中心)是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门[1]。也是医院预防和减少医院感染发生的重要科室。其工作质量的高低直接影响着医院的医疗护理质量和患者的安危[2]。随着2009年卫生部颁布《医院消毒供应中心管理规范》等六项行业标准以来,医院消毒供应室的建设和管理向更标准化、规范化、制度化的现代化消毒供应中心转变,由过去的分散式、集中分散式管理转变为集中式管理模式。现将消毒供应室 相似文献
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消毒供应中心( CSSD )医院内承担各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品消毒灭菌及无菌物品供应的部门。消毒供应中心是控制医院感染的重要部门,采取集中式管理,将医院所有需要消毒灭菌的物品回收,集中出处理。彻底的清洗是保证消毒灭菌效果的关键和基础,应由经过专业培训的人员完成。 相似文献
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目的:通过对消毒供应中心工作的满意度调查,促进消毒供应中心与医院其他科室间的沟通,帮助消毒供应中心明确需求、发现问题并提出解决方案,从而达到为其他科室提供更高质量服务、提高患者康复过程中的基本保障系数、维护并强化医院美誉度的最终目的.方法:采用问卷调查的方式,了解医院相关科室对消毒供应中心服务态度、无菌物品质量等方面的满意度,并对结果进行统计分析.结果:对消毒供应中心无菌物品质量和物品供应及时方面满意度较高,在服务态度及责任心方面满意度较差.结论:消毒供应中心工作人员应改善服务态度,提高工作责任感和业务水平,加强与临床科室的沟通,持续并有效地提升服务质量. 相似文献
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医院消毒供应中心(CSSD)是承担各科室所有重复诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的重要部门,其工作质量直接影响到医疗和护理效果,甚至关系到患者的生命及医护人员的健康和安全。消毒供应中心集中管理模式是对医院所有需要消毒、灭菌和供应的集中管理模式。我院于2010年1月1日起,按规范要求,对消毒供应中心实施集中管理取得了较好效果,现报道如下: 相似文献
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<正>消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着全院各科室手术器械、敷料等医疗物品的回收、清洗、包装、灭菌、供应等工作,同时也是医院感染控制的主要部门,是医疗护理质量、医疗安全的重要保障部门。因此,加强消毒供应中心护理质量管理在医院发展和管理中起着极其重要的作用。 相似文献
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目的:探讨消毒供应中心成本控制体系建立,强化消毒供应中心成本管理职能,使无菌物品科学、合理使用,减少无效劳动及物品浪费,促进消毒供应中心发展。方法:用每个重复使用器械成本除以平均使用次数得出每一次使用成本;根据物品清洗、包装、灭菌设备成本除以使用年限及次数得出每一次使用成本;加上一次性消耗人力、物力成本得出每一种无菌物品的成本。结果:消毒供应中心实现成本集中管理,成本直接和使用科室挂钩,各种物品浪费、丢失、损耗大大降低,医院成本得到控制;消毒、灭菌物品实行医院内部收费,工作量与工作人员收入挂钩,工作人员积极性、满意度明显提高。结论:无菌物品成本控制体系的建立规范了消毒、灭菌物品的管理;集中管理提高了医疗质量安全,降低医院成本投入;消毒供应中心集中化、专业化、规范化、工作价值得到明显提升,消毒供应中心各方面管理进入良性发展。 相似文献
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临床教育是学校教育的深化和延伸,是理论和实践相结合的重要阶段,是将护理知识转化为各种能力的关键时期.[1]不同的科室承担着不同的教学任务.消毒供应中心是医院护理工作中不可缺少的重要部门,是一个技术性很强,有着特殊工作环境和工作性质的科室[2,3].它承担医院各个科室所有重复性使用诊疗器械、器具、和物品的清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应的部门,以消毒灭菌为中心的各个工作环节既独立又环环相扣. 相似文献
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消毒供应中心作为医院后勤保障部门,是医院重要的基础科室,其承担医院各科室使用的诊断治疗器械、设备与物品的消毒灭菌,同时亦是无菌物品的供应部门,是医院预防与控制感染的重要部门。消毒供应中心工作人员在噪音、高温、潮湿等不良因素的环境中,接触其他有害因素与有害病原菌几率明显高于其他人员,健康与安全受到较大威胁,因此加大消毒供应工作从业人员自身防护知识的宣传教育,采取有效的防护措施,对于降低危害,保证消毒供应中心人员的健康有着重要作用。该文主要对消毒供应工作从业人员自身防护新理念进行研究,探讨消毒供应工作中心工作人员有效防护措施。 相似文献
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《实用医技杂志》2019,(10)
<正>消毒供应中心是医院重复使用医疗器械、器具和物品清洗、消毒、包装、灭菌和为医院提供无菌物品服务的部门。消毒供应中心护理管理质量与患者治疗安全性、医院整体形象密切相关[1,2]。我院为山西省唯一一所公立三级甲等心血管专科医院,临床科室以重症科室为主,手术以心外、神经外科及导管手术居多,且以精密贵重器械常见,消毒供应中心的工作具有专科性强、器械周转快、器械处理流程复杂、器械供应需求急等特点。近年我院为满足全省心脑血管疾病治疗需求,陆续增加多个重症监护病房(ICU)、心导管室及心脑内外科病房,作为无菌物品供应的后勤保障科室,消毒供应中心的服务模式已不能满足医院发展需求,为了解决临床科室及 相似文献