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基础教育是国民教育的基石。要打造人民满意、具有特色、一流的学校,具有创新意识和现代管理经验的校长是关键。因而提出一个现代基础教育学校校长应从六个方面提升自己的素质。 相似文献
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当前,学校教育体制正由应试教育向素质教育转变。学校如何更好地适应这个转变,培养出21世纪高素质的新型复合式人才,笔者认为应突出抓好以下几点:一是“塑”。就是塑造科研型、创新型校长。如果一校之长,没有科研思想、科研意识、科研水平和科研能力,就不可能办好一流学校,进行一流改革,如果一校之长,没有创新意识,创新精神和创新实践,也就不可能造就具有创新精神、创新能力的一代新人。但当前仍有一些校长只会上传下达,思想僵化,因循守旧,照章办事,一切都等、靠、要,而没有自己独特的符合校情的创新思想和创新实践。因此,校长应加强科研理… 相似文献
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校长是学校行政的最高负责人,对外代表学校,对内主持全面工作,对学校工作有决策权、指挥权。作为一名校长,应该具备决策力、学习力、亲和力、执行力,积极为学校的可持续发展作贡献。 相似文献
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《浙江大学学报(医学版)》2012,(1):1
2003年在潘云鹤校长亲自运筹下,浙江大学药物信息学研究所诞生。2010年该研究所被学校评为浙江大学工业药学与多靶点新药发现理论科技创新团队。作为传承和弘扬求是创新文化 相似文献
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1.调查研究是校长办公室的重要职能。高等学校校长办公室是学校管理工作的枢纽和综合办事部门,是学校领导的助手和参谋。参与政务、管理事务、搞好服务是校长办公室的三大任务。而离开调查研究,就不可能出色地完成这三大任务。参与政务,是指在学校重大问题的决策过程中,校长办公室应在决策前提出方案,决策后及时反馈信息,为此都离不开调查研究。为领 相似文献
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孙效同 《山东医科大学学报(社会科学版)》1990,(4)
高等学校校长办公室的一项重要工作就是当好学校领导的参谋和助手,而参谋、助手作用又是通过向领导提供信息实现的。因此,信息工作在办公室工作中占有重要的位置。 从高等学校校长办公室所处的地位和作用看,它是整个学校各种信息输入、输出、反馈的中心。校长办公室是校长直接领导下的综合管理部门,处在全校工作的中心位置上,是沟通上下左右联系的窗口。上级领导机关的文件指示;学校内部各单位的工作情况、问题,师 相似文献
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一所学校,无论其规模大小,校长都肩负着比教师更多的责任,这更多的责任又对校长的素质提出了更高的要求。本文对校长的威信的形成与学校管理进行初步探讨。一、校长威信的形成毛泽东同志早在50多年以前,就将“选择校长”列为学校工作的第一条。可见,选择好一校之长,对领导学校教育至关重要。 相似文献
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"对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导。"这是苏霍姆林斯基在管理帕夫雷什中学的实践过程中积累的管理经验之一。进行教育思想领导,就要准确定位校长作为教育者的身份,并有坚定的教育信念和正确的教育思想,这是苏霍姆林斯基的教育思想领导对我国学校管理的启示。为此,笔者就校长应充当的角色、校长进行教育思想管理、苏霍姆林斯基的教育思想领导的管理思想对我国学校管理的启示进行探讨。 相似文献
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大学校长谋势 带动职工做事 总被引:1,自引:1,他引:0
大学校长是受人尊敬的、重要的社会角色。首先,因为学校是作为知识经济的现代社会中最为重要的社会教育机构。其次,因为校长应该有能力对社会政治、经济、文化等各个方面有所贡献,提供建设性、创造性的意见,以促进社会的文明与进步。校长作为学校的最高行政首长,其职责包括:系统规划学校。特别是学校的办学目标及其实现目标的主要途径;形成并完善学习型组织,以促进教师的专业成长和提升教师的生命质量;确保学校资源的合理配置,以保证安全和高效的教育环境;建立起学校与社会之间的合作关系,改善学校外部环境, 相似文献
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随着教育改革的不断深入,作为中等卫校的一校之长,如何运用管理理论武装自己的头脑,调动各个层次和部门人员的工作积极性,充分发挥各团体组织的作用,不仅可体现一个校长的政策管理水平,更关系着学校整体工作的发展及学校的前途与命运。在诸多的管理实践中,我校特别注重民主管理工作,充分发挥教代会在学校整体管理中的作用,使学校许多重大工作调整与改革方案都得以顺利进行。多年来的实践,使笔者真正领略了教代会参与学校管理工作所带来的甜头,体会到校长是学校民主管理的最大受益者。一是教代会可帮助校长做出决策,制定方案。在… 相似文献
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杜历生 《广西中医学院学报》1986,(1)
《中共中央关于教育体制改革的决定》(以下简称《决定》)指出:“学校逐步实行校长负责制。”高等学校实行校长负责制,是高校领导体制改革的关键性问题,为什么要实行校长负责制,实行校长负责制会不会削弱党的领导,会不会削弱民主集中制和民主管理,怎样处理党委和校长的关系,实行校长负责制应具备什么条件?本文就这 相似文献
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校园文化建设是指师生有意识、有目的、有计划地塑造校园文化的活动过程,包括校园文化所涵盖的物质、行为和精神文化诸方面的营造过程。加强校园文化建设有利于学生综合素质提高,是认真贯彻党的教育方针,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义现代化事业的建设者和接班人的有效途径,是时代对学校教育提出的新要求,也是所有教育工作者需要认真探讨的新课题,尤其是应重视探讨校长在校园文化建设中独特的作用。“一个有智慧的校长,就是赋予大学灵魂的人。”校长既是政治家又是教育家,具有引导、凝聚和协调全校师生员工为实现学校目标而奋斗… 相似文献
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读了《医学教育》1992年7期中解慎传同志的文章“校长的威信与学校管理”后,使我对一名校长如何树立自己在群众中的威信,以及威信在管理活动中所发挥作用的原有认识感到茫然了。作者用较大的篇幅谈论了校长威信的构成因素,并把一些因素又不切合实际地与学校科学管理工作相联系,使人想到的是作者在描述一名劳模应具备的条 相似文献
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潘贵田 《山东医科大学学报(社会科学版)》1988,(4)
高等学校校长办公室(以下简称办公室)是高校校长直接领导下的综合性行政符理机构,是校长赖以指挥全局推动各职能机构正常运转的枢纽,是联系上下、协调左右的桥梁和纽带。办公室工作的优劣,直接关系到党的路线、方针、政策在校内能否得到落实,直接关系到学校的形象和声誉。因此,正确认识并充分发挥办公室的作用,对全校工作举足轻重,必须认真研究。 相似文献
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《山东医学高等专科学校学报》2014,(3):F0002-F0002
山东医学高等专科学校是一所省属全日制普通高等学校,隶属山东省卫生厅,业务主管部门为山东省教育厅。学校始建于1966年,为青岛医学院分院。目前,学校设临沂、济南两个校区,校本部设在临沂。学校现任党委书记卢廷祥,校长周天增。 相似文献
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《山东医学高等专科学校学报》2014,(4):F0002-F0002
山东医学高等专科学校是一所省属全日制普通高等学校,隶属山东省卫生厅,业务主管部门为山东省教育厅。学校始建于1966年,为青岛医学院分院。目前,学校设临沂、济南两个校区,校本部设在临沂。学校现任党委书记卢廷祥,校长周天增。 相似文献