基于CRITIC法的医疗工作质量综合评价

目的 全面客观地评价医院医疗质量,为医院制定工作计划提供科学的决策依据.方法 运用CRITIC方法,选取7项医疗工作指标,对某医院2006～2011年的医疗工作质量进行综合评价.结果 评价结果与医院实际情况相符,评价指标中出院人数的权重最大,2011年的医疗工作质量最好.结论 CRITIC法在医疗工作质量综合评价中具有较好的应用价值.     

熵权法和CRITIC法在医疗工作质量评价中的应用

目的 全面客观地评价医院各科室工作质量方法 选取与医疗有关的主要指标及比较有代表性的科室,采用熵权法和CRITIC法进行综合评价结果 评价指标中门诊人次的权重最大,且妇产科的医疗工作质量是最好的结论 熵权法和CRITIC法所得结果具有较高的一致性,相对熵权法而言,CRITIC法综合考虑指标内的变异性及各指标间的冲突性,不仅有助于筛选评价指标而且可以客观地体现各科室的医疗工作质量,在实践中有着积极的意义.     

应用综合评价法评价医院医疗质量

目的将多个指标转化成为一个能够反映综合情况的指标进行评价，消除不同计量单位指标的影响，避免单一指标评价的片面性。方法对我院2000-2004年卫生统计报表几项主要的医疗质量指标进行相对化处理，进行综合评价。结果我院2000-2004年综合指标值逐年递增，综合医疗质量一年比一年好。结论综合评价分析是一种简单有效的统计分析方法，可以较全面地综合反映医疗质量的优劣程度。     

模糊综合评判法在医院医疗质量评价中的应用

本文应用模糊综合评判法〔1〕对某院2004、2005年医疗质量进行综合评价,为提高医院医疗质量管理水平提供科学的统计学方法。资料与方法1.资料来源:资料来源于某医院2004年、2005年统计报表,数据真实可靠。本文选取了一些代表性强、独立性好、灵敏度高能反映医院疾病诊断质量、疾病治疗效果、病床利用情况等方面的九项指标进行综合评判见表1。2.方法:运用模糊综合评判法中的(∨,∧)模糊关系先取小值后取大值的运算法则经“归一化”处理对2004年、2005年医疗质量进行综合评价。结果与分析1.综合评判(1)建立评价因素模糊关系根据各年12个月内各…     

综合指数法在医院医疗质量综合评价中的应用

目的 客观、全面、准确地对我院的医院质量指标进行综合评价,为医院管理提供科学的统计资料方法 选取有代表性的10项指标,用综合指数法,分析某院2006-2010年的医疗质量结果 对我院5年来的医疗任务完成情况及变化规律进行分析,医疗工作强度、经济效率呈逐年增长为主,医疗质量的综合指数以2010年最优,2008年最差结论 综合指数法是评价医院医疗质量的一种简单、有效的方法,可以直观、准确地反映医疗质量的完成情况,为医院管理提供科学的依据,具有综合性、可行性.     

应用综合评价法评价医院医疗质量

在进行评价中，各个指标的变动方向和变动程度是不一致的，经常会出现不同指标所说明的状态不一致，这种情况下，我们难以评价谁优谁劣。特别是在评价指标较多时，更难判断。综合评价法为我们解决了这个难题。本文应用综合评价法就1999-2003年卫生统计报表几项主要的医疗质量指标进行综合评价。     

加权TOPSIS法在医院医疗质量综合评价中的应用

目前,综合评价法有许多,如综合指数法、层次分析法、ＲＳＲ法、模糊综合评价法、灰色系统法等,这些方法各具特色,各有利弊,由于受多方面因素影响,怎样使评价法更为准确和科学,是人们不断研究的课题。ＴＯＰＳＩＳ法是系统工程中有限方案多目标决策分析中的一种决策...     

基于CRITIC赋权的TOPSIS法和RSR法模糊联合在医疗服务与质量安全评价中的应用研究

目的：对医院医疗服务与质量安全进行科学合理的评价。方法：采用基于CRITIC赋权的TOPSIS法和RSR法模糊联合对天津某三甲医院2015年-2020年医疗服务与质量安全进行对比排序。结果：两种方法模糊联合结果显示医疗服务与质量安全整体上呈现逐年提高的趋势,排名从高到低依次为2020年、2018年、2019年、2017年、2016年、2015年。结论：应用基于CRITIC赋权的TOPSIS法和RSR法模糊联合能够提高评价结果的客观性、准确性与灵敏度,对于综合评价医疗服务与质量安全具有很高的适用性。     

应用Ridit法综合评价医院医疗质量

目的评价我院2006年各临床科室的医疗质量。方法以临床各科室疗效资料，采用Ridit法评价医疗质量。结果2006年各临床科室的医疗质量高低顺序依次为妇产科、五官科、中医科、小儿科、外科、综合科、神经科、肿瘤科、传染科、内科。结论Ridit法简单直观，结果明确，可以说明对比组疗效的优劣，能为医院医疗质量管理提供可靠依据，有较大的实用价值。     

应用加权TOPSIS法评价医院医疗质量

医院管理工作是一个多因素多目标的系统工程 ,如何科学全面准确地评价管理工作一直是研究的课题。本文运用系统工程决策分析中的ＴＯＰＳＩＳ法对我院“九五”期间医疗质量管理工作进行综合评价。1　资料与方法资料来源于我院统计室 1996— 2 0 0 0年各年度医院工作情况统计报表 ,选取每日平均门诊人次、入院人数、病床使用率、病床周转次数、住院病人平均住院日、病房抢救成功率、入出院诊断符合率、病理与临床诊断符合率、治愈好转率和病死率等 10项指标 ,见表 1。各指标的权重ｗｊ 分别为0 11、0 15、0 10、0 0 8、0 0 8、0 10、0 …     

医务处医疗质量监管方法与机制探讨

本文就医务处医疗质量的监管、机制问题,总结实践经验与体会,提出医务处要有自觉的质量责任作为、正确的质量角色定位、有效的质量监管措施等观点。     

医院信息化对医疗质量控制的应用研究

中国医科大学附属盛京医院不断探索数字化医疗管理新举措,将质量控制作为信息化建设的重要内容,研发和启用四大质量控制模块,即:自动反馈式质量检查系统,人工电子病例检查-反馈系统,出院病历自动评分系统,质量指标统计、分析、评价系统实施网络质量控制管理新模式,取得满意效果,医院医疗质量管理效率和水平显著提升。     

某院近五年医疗质量综合评价

目的运用综合指数法评价某医院的医疗质量。方法运用综合指数法对2005—2009年连续5年的主要医疗数据、效率、质量及管理指标进行量化评分法,对各年的指标进行指数化,采用综合指数法计算各季度综合指数值,并对其进行比较。结果该院2005—2009年医疗综合指数总体呈上升趋势,除了2007年综合指数略高于2008年以外,其中2009年完成得最好。结论综合指数法可用于评价医院的医疗质量。     

某院科主任查房质量评价与应用

目的从科主任查房中发现问题,强化医疗质量管理。方法聘请本院资深专家对科主任查房的形式、内容和质量的优点及存在的问题进行全面点评、打分。结果科主任查房质量上新台阶,有较大进步,但依然存在部分问题。结论加强宏观管理,把科主任临床查房工作纳入到科主任年度目标考核管理,建立科主任查房长效督导机制,持续提高医疗质量。     

某院住院病历质量问题探究

目的通过分析住院病历质量缺陷的分布情况,制定相应的改进措施,从而不断提高医疗质量。方法随机抽取住院病历1 862份,组织4名专家审查病历质量存在的主要问题,分析产生的原因。结果共发生落实制度方面的缺陷24例次,诊疗质量缺陷30例次,病历书写质量缺陷31例次。结论医院在质量管理方面做得还不够到位,内涵质量有待提高。要通过加强教育培训,强化各环节质量控制和建立科学评价机制,提升医疗质量管理水平。     

应用Ridit法对医疗质量进行评估分析

目的通过对我院十年来医疗质量的回顾性分析和评价,为质量管理提供依据。方法用Ridit法对我院近10年来的出院病人235 898人次疗效进行统计分析和评价。结果1996年医疗质量最好,其次是1997年和1998年。结论提高医疗质量的关键是医疗技术水平的提高和服务质量的改善。     

品质指标在医院耗材管理中的应用

目的：将品质指标运用于医院耗材管理,用以提高耗材管理水平.方法：对医院耗材管理的各个重要环节进行分析,并依据品质指标的应用方法,给耗材管理设立多个品质指标,然后遵循品质管理原理与PDCA循环法,持续改进耗材管理.结果：通过设立品质指标,解决了医用耗材管理工作中的常见问题,使得医用耗材的管理更加有计划、有目标,并明显提高了工作效率,也在一定程度上促进了科室整体工作的改进.结论：品质指标监测在库房管理中有着广阔的应用前景,可使医用耗材管理和服务达到最佳水平.     

军队医院医疗质量建设问题探讨

本文通过分析军队医院医疗质量建设现况,指出当前存在发展规划定位不清晰、危机意识薄弱,规章制度执行不坚决、质量提升缓慢,质量评价体系不健全、激励作用较弱等问题,提出要明确发展理念、持续推动医院建设新发展,增强执行力度、不断提升医疗服务新高度,强化全程管理、逐步探索质量评价新举措等建议,不断提升军队医院医疗服务质量.     

军队大型综合医院医疗质量监测评估体系构建

目的探讨军队大型综合医院医疗质量与安全管理的监测评估体系构建及面临的问题。方法通过文献回顾,结合实施医疗质量监测管理的工作经验,梳理医疗质量监测、临床管理决策、质量与安全管控之间的关系。结果构建军队大型综合医院医疗质量评估体系的框架。该框架以临床医务人员工作为核心,以临床辅助决策信息、政策法规信息为参考,在对患者诊疗的过程中,对各诊疗环节及指标进行实时监测。在此基础上,形成评估指标体系,完成医疗质量的动态评价。结论该评估体系结合临床决策信息,更加注重内在医疗质量的监测和评价,有助于提高医疗质量,减少医疗差错。     

新时期我院医学计量管理工作的做法及体会

医学计量管理工作是医院质量管理中的一个重要组成部分,是医疗质量的技术保障和必要手段。本文介绍我院近年来如何从加强组织领导、健全规章制度、发挥职能效应等方面开展计量管理工作,及取得的成绩。