创建内涵型发展医院的构想与实践

本文在对军队中心医院发展现状及未来走势研究基础上,形成军队中心医院创建内涵型医院的战略构想;从内涵型医院概念的提出、创建内涵型医院的动力机制和创建内涵型医院的实践探索三个层面阐述,初步建立了内涵型医院的发展模式,促进医院的全面建设及科学发展。     

研究型军队中心医院建设实践

研究型医院是以医学知识、医疗技术为基础,坚持临床与科研教学并重,不断推动临床诊治水平、社会卫生事业,以及人类健康持续稳定发展的新型一流医院。本文以军队中心医院立足自身条件,瞄准国内外医院发展前沿,坚持统筹兼顾,边探索、边实践、边发展、边完善,逐步探索军队中心医院建设研究型医院之路。     

军队中心医院等级评审对医学工程科规范化建设的作用研究

目的 :研究军队中心医院等级评审工作对医学工程科规范化建设的促进作用。方法:分析军队等级医院评审前该科规范化建设情况存在的问题并提出解决方案。结果:该科建立了完善的工作制度、流程、管理规范、岗位职责并严格落实,学科建设走上规范化、制度化道路。结论:军队中心医院等级评审工作促进了该科的规范化建设,提高了该科的学科地位。     

等级医院评审推动医院规范化管理

恩施州中心医院于2015年8月启动三级甲等综合医院评审的复审准备工作,2016年9月通过现场评审环节。医院明确以"质量、安全、服务、管理、绩效"为中心,通过建立健全制度、流程,落实各项标准,从而促进医院全面建设和规范化管理,推动医院进一步走向科学化、规范化、信息化建设,达到了"以评促建,持续改进"的效果,对全面推动医院规范化管理起到关键性作用。     

医院文化建设的实践与思考

医院文化是医院生存和发展的内在推动力,是医院可持续发展的重要保证。当前许多医院都已认识到文化建设的重要性,并在这方面做了许多尝试,但成效总是不尽如人意。近年来,丽水市中心医院在文化建设方面也做了许多有益探索和有成效的工作,通过加强意识文化、行为文化、制度文化和环境文化的建设,初步形成了具有丽水市中心医院特色的医院文化体系,在调动职工积极性,维护和谐医患关系和促进医院又好又快发展方面发挥了重要作用。     

在规模扩张中加强医院管理的实践与体会

上海市南汇区中心医院在近几年高速规模扩张中,在医院管理的实践中,注重打造高素质的科室主任队伍,培养临床能力强的初中级医师队伍,重视地方疾病谱的研究,并抓好重点学科建设,基本满足了医院规模快速扩张的需求。     

军队中心医院感染管理工作现状分析

目的 分析军队中心医院感染管理现状及面临的问题,提出管理对策.方法 根据医院感染管理工作的特点,采取有效措施,从医院发展层面加以转变,加强人才队伍建设,完善医改政策,提高日常监督管理力度,统一工作标准,科学实施管理,有效促进医院感染管理各项工作落到实处.结果 军队中心医院对于医院感染的控制与管理尚存在诸多不足,应从多方面、多角度着手,有针对性地进行改进,提高医院感染管理水平,避免医院感染的发生.结论 及时有效规范军队中心医院感染管理工作,对降低医院感染意义重大.     

浅谈医院药剂科的建设与管理

浅谈医院药剂科的建设与管理铁道部第十二工程局中心医院（０３００５３）乔柳珍药剂科是医院的一个重要窗口，体现着医院精神文明和医德医风建设的程度，也反映出医院管理水平和技术水平。因此，根据药剂科工作的特点，加强自身的管理、建设，把它的功能充分发挥出来就显...     

中心医院的等级医院建设实践

本文分析中心医院在等级医院建设工作中存在的困难,介绍医院围绕"抓定位、抓核心、抓服务、抓深化"开展等级医院建设工作的做法和效果,提出中心医院在此轮等级评审中必须把握的核心和关键环节。     

边远地区军队医院建设的思考

为谋求新时期实现边疆军队医院全面建设协调可持续发展,本文阐述边疆中心医院着眼卫勤保障能力提高,紧紧抓住学科人才建设、医疗服务质量提高、医院文化打造等重点,加强内涵建设,促进医院的平稳快速发展。     

基于现代医院管理制度推动军队医院转型发展

随着军队改革强军战略的全面实施,战斗力成为军队医院建设发展的唯一根本目标。与此同时,国家医药卫生体制改革深入推进,建立健全现代医院管理制度成为顺利推进医改的重点任务和关键环节。围绕备战打仗切实提升医院建设水平,实现医院治理体系和管理能力的现代化,是军队医院迫切需要解决的一个重要问题。文章在深入分析军队医院改革形势与挑战的基础上,提出一套以现代医院管理制度推动军队医院转型发展的建设思路和实践做法,为新形势下军队医院的建设发展提供借鉴与参考。     

军队医院科室设置的初步构想

本文遵照军委＂能打仗,打胜仗＂的指示要求,结合军队卫生体制改革的实际情况,探讨军队医院科室设置的基本原则、基本思路以及具体构想,为军队医院科室设置提供政策参考。     

新形势下军队医院文化建设的思考

本文阐述医院文化建设的内涵,分析新形势下军队医院文化建设的现状与特点,以及面临的机遇和挑战。提出要强化主流文化意识、弘扬军营文化精神、创新医院文化载体、建设医院文化特色、贯彻主题主线思想为军服务为宗旨、落实文化兴院做抓手,进而创新军队医院文化建设,全面提升保障水平和能力。     

军队中心医院核心保障力探讨

本文结合实际对核心保障力的理解及构建进行阐述，认为核心保障能力是核心军事能力德重要组成部分，是核心军事能力德基础和基本要求，目前中心医院在核心保障能力上与完成多样化军事任务存在差距，需要在信息化、技术能力、管理水平、等方面进行加强。     

军队医院作为新农合定点医疗机构的管理对策

针对军队医院作为驻地定点医疗机构特殊实体的现况，结合工作实践，从掌握新型农村合作医疗制度的政策背景；加强医院整体建设，创新医护质量品牌；完善服务层次，帮扶农村基层卫生医疗单位；注重内部管理，建立激励机制四个方面对军队医院实施新型农村合作医疗制度的管理作了探索。     

适应卫生联勤 全面推进军队医院改革与发展

在新的联勤卫生机制及市场经济条件下,军队医院面临着新的问题与挑战,本文提出军队医院应紧贴全面具备应急作战卫勤保障能力,在适应联勤改革、加强技术创新、加大人才培养力度、加紧完善管理及加速信息化建设等5个方面,深化军队医院改革,走可持续发展之路。     

“三个文化”有机结合 建设和谐军队医院

目的：使“三个文化”有机结合,为构建和谐军队医院走出一条新路。方法：以历史文化特色为契机,弘扬“以人为本”的文化精髓;突出现代医院文化建设核心;强调医院文化和军营文化有机结合。结果：在医院内部形成了爱岗敬业等现代医院价值观,全面提升了医院综合竞争力,并使军营文化与医院文化有机融合。结论：文化建设对现代军队医院建设具有积极促进作用和根本指导意义。     

谈军队中心医院床位分类管理

针对军队部分中心医院偏重于数量、规模、速度的粗放型增长模式,盲目增加床位规模,忽视质量和效益,造成了卫生资源配置的失控失衡及闲置浪费。探讨在卫生体制改革的整体框架下,围绕总部全面建设现代后勤“三大建设任务”总体要求和新时期军队医院建设“主题、主线、转型、转变”总体思路,从质量效益、卫勤使命、医疗市场三大要素着手,坚持科学发展,合理调控床位,逐步走出一条适度规模、质量建院、内涵推动的发展路,使医院全面建设进入健康发展的轨道。