基于循证模式的医用高值耗材管理实践探讨

目的：保证医用高值耗材的使用安全和质量控制,提高医疗质量和管理效率。方法：分析目前医院医用高值耗材的问题,进行循证理论管理医用高值耗材的效用分析,将循证管理方法应用到耗材管理的各个环节,建立使用目录,耗材成本分析及风险监控方面全程跟踪,加强耗材合理使用和质量管理。结果：通过建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控,加强了医用高值耗材的管理。结论：建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控更有效提高循证模式下的耗材管理。     

我院高值医用耗材的管理

本文阐述我院高值医用耗材的管理方法及流程,并探讨了利用信息化手段,完善高值医用耗材的管理方式,提升医院管理和运营能力以及核心竞争力。     

医用低值耗材的物流管理

随着市场竞争的日益激烈和管理水平的不断提高，医院越来越重视科学的管理与运作。物流作为现代经济运作的基本活动之一，对医院的经营起着重要的支持作用。发展医院现代物流，构建科学的物流供应链，以相对较低的成本获得更大的利益，是我们面向21世纪的重要战略选择。     

信息管理在医用耗材封闭式物流系统中的应用

医用材料管理是医院物资管理的重要组成部分。医用耗材的物流管理近年得到迅速发展，也提出了新的要求。本文阐述了管理信息系统的使用以及与物流封闭式管理的关系，并提出如何构造基于供应链管理的一体化物流管理模式。     

医用高值耗材采购供应流程管理

应用反向物流的采供管理方法，即在规范采购基础上先临床使用，后审核入库、出库的管理模式，探讨军队医院医用高值耗材采购供应的流程管理．解决了高值耗材因规格型号复杂多样而带来的库房备货困难、占用资金大、易出现不合理消耗等问题．达到了方便临床、规范管理和提高效益的目的。     

亦谈医用耗材物流管理

本文从医用耗材物流管理的内容入手,阐述了医用耗材物流管理的现状及存在的问题,并分析了医用耗材物流管理的必要性。针对医院管理的需求,探讨了其解决方案,以促进医用耗材物流管理的改革与发展。     

第三方医用耗材物流管理的探讨

通过对医院的医用耗材的第三方物流进行探讨，来认识和了解第三方物流，从而达到有效的降低医院内部管理成本的目的。。     

基于物资供应链的医用高值耗材二级库管理模式

该研究分析了医用高值耗材传统管理模式存在的主要问题,提出通过医院物资供应链管理系统和医院信息系统(HIS)全面对接、实时共享,建立针对医用高值耗材的二级库管理模式。二级库管理模式实现了医用高值耗材申领、供应商管理、零库存管理、预警、全流程追溯等功能,弥补了传统一级库管理模式的不足,为财务预算提供了真实准确的数据,为全成本核算奠定了基础。     

医院医用高值耗材分库房的建立

该文简述高值耗材库房建立的详细步骤,并针对如何使库房的运行更加规范化,更符合物流管理学的规律进行初步的探讨.     

医用耗材物流管理的探讨

医用耗材的管理是现代医院管理的重要环节．药品和医疗器械是现代医疗行为作用于患者的直接载体．是影响医疗质量的重要因素。随着医疗器械应用范围的不断增大．文章在探讨医用耗材物流管理的内涵的同时．结合实际,提出了医用耗材管理的模型。     

军队医院实施高值医用耗材监管的探讨

目的:规范高值医用耗材供应商管理,提高以植入性耗材为重点的追溯管理实效。方法:为在实际工作中发挥效能,医院成立监督管理办公室,对医学工程科进货、麻醉手术科使用情况进行监管。结果:确保条型码技术在临床高值医用耗材使用中的推广和应用。结论:高值医用耗材的监管完善了流程,规范了管理,提升了医院高值医用耗材监管工作的针对性和有效性。     

医用高值耗材物流一体化管理和医院设备器材信息管理系统

医用耗材的管理已成为医院物资管理的重要组成部分。介绍了我院医用高值耗材物流管理模式和医院设备器材信息管理系统的应用。     

高值耗材的监管与提高医疗质量

目的:以监管好高值耗材作为确保医疗质量的前提。方法:高值耗材的采购,应从建立健全管理规章制度、建立合理性监督及规范供应商的管理着手。结果:形成一个统一、高效的采购管理系统。结论:完整规范的高值耗材管理制度能给病人和医院带来良好的社会效益和经济效益。     

医用低值耗材的质量管理

医用低值耗材的用量呈现逐年递增的趋势,加强医用低值耗材全程质量管理是医院耗材管理的重要组成部分.文中从医用低值耗材的采购、验收、储存、发放等方面探讨了如何对低值耗材加强质量管理.     

高值医用消耗材料条码管理系统应用的再探讨

目的:对高值医用消耗材料进行"一物一码"条形码管理,实现从采购、物价、使用、收费、入出库和付款的全程追踪管理。方法:以产品的"REF"码和"LOT"码为基础,采用条形码技术录入高值医用消耗材料基础数据,建立完整数据库。结果:该系统能够实时掌握耗材的使用情况,保证收费准确,实现了"零库存"管理,减少了积压浪费,提高了经济效益和社会效益。结论:应用具有普遍性。     

医院医用高值耗材查询管理系统的研发

运用“医用高值耗材查询管理系统”，可以快速、方便地查询产品的具体名称、规格型号、价格、供货渠道、厂商及产品相关资质、医生姓名、患者姓名、手术时间等，信息准确有效，保障医患双方合法权益。同时，管理过程公开，为防止“商业贿赂”的发生．奠定良好的基础。     

基于“军卫一号”系统的医用高值耗材条形码管理

目的：有效解决医用高值耗材在传统管理模式下,从采购、使用到计费存在的管理盲区和问题。方法：结合医用高值耗材的使用特点,设计建立一套新的高值耗材采购管理模式。基于＂军卫一号＂高值耗材管理系统,采用条形码技术,实现医用高值耗材的全程封闭式跟踪管理。结果：实现了全院医用高值医用耗材的统一管控,实时准确地掌握采购、保管和使用情况,从而实现高值医疗材料全程管理、安全使用的目标。结论：条形码管理方案解决了高值耗材管理中计价误差、成本波动以及财务处理滞后等现实问题,可作为医院高值耗材管理的有效手段。     

医用耗材超市化管理探讨

就目前全国少数医院建立的医用耗材超市，提出了建立耗材超市的条件，讨论了耗材超市的优点和亟待解决的问题，最后指出耗材超市是耗材供应的新模式、新思路，它在减少医院流动资金、减少流通环节等方面具有传统管理模式无可比拟的优势。     

部队卫生装备试剂耗材供应保障模式研究

目的：研究制订一套科学、合理的部队卫生装备试剂耗材供应保障方案,为部队医疗机构机关科学决策提供依据。方法：考察部队医疗机构现役检验类医疗卫生装备使用情况,采集所用医疗卫生试剂耗材的品种、年消耗量、采购渠道、供应方式与价格等数据信息,并进行跟综统计分析。结果：通过统计分析发现,部队卫生装备试剂耗材现行供应保障方式与卫生装备建设和医学临床检验的需求不相适应,并据此提出了三种供应方案。结论：根据研究实际结果,确定了＂军地结合、优势互补、计划供应、适当储备＂的供应原则,使部队卫生装备试剂耗材的供应保障工作更科学、更合理。