浅谈医院管理人员职业化建设

市场经济体制下，社会生产、生活充满竞争，所有企业、单位都成为市场主体，在市场竞争中求得生存与发展，医院作为国家实行一定福利的公益事业单位，它也是在市场的竞争中生存与发展的，而一所医院要生存与发展，其管理者的能力与决策的及时有效起着至关重要的作用。2001年，卫生部制定的《中国2001—2015年卫生人力发展纲要》中明确提出，要“加速卫生管理人才队伍的职业化建设”，“建立适应社会主义市场经济建设需要的职业化管理干部队伍。”实现医院管理队伍的职业化，是新形势下提高医院管理水平的必然选择，是深化卫生改革的需要，是推进卫生事业健康发展的关键。     

关于医院后勤社会化改革的探讨

随着市场经济的发展和卫生改革的进一步深化，医疗服务要适应社会主义市场经济，就必须优化医疗资源的配置，加强经济管理，进行成本核算，有效地利用人力、物力、财力资源，提高效率，降低成本。旧的后勤管理体制和服务模式客观上已经制约了医院的改革和发展，医院后勤服务社会化已成为医疗卫生行业后勤改革的必然趋势。     

浅论医院药学与现代化医院建设

医药政策是一个有关国民健康和社会经济福利制度的重大问题。一场SARS过后，留给中国卫生战线的深刻警示已经转变为公共卫生事业改革发展的一致共识和强大动力。今后，有限的政府卫生经费将主要投向预防SARS、艾滋病、结核病、禽流感和突发公共卫生事件，扶持农村合作医疗等的社会卫生工程中去。医院的投资方式将由单纯的政府“皇粮”供给向政府、社会、集体、个人联合投资的方式转变。中国传统的三级医疗网络将重新在社会主义市场经济条件下，     

军队医院如何用好国家改革政策

当前,我国经济体制改革正向着建立市场经济体制的目标迈进,卫生事业改革也处在转轨变型的重要时期。军队医院要适应潮流,建设发展,关键是要根据自身的特点和实际,用好国家改革政策。 1 用好国家关于“改革卫生管理体制,提高卫生服务整体效能”的政策,注重军队医院质量建设,优化结构,理顺关系,不断提高综合保障能力 一是要在医院内部结构设置上“大集中小民主”。多年来,军队医院编制一直未动,与医学的发展和服务职能越来越不适应。医     

现代企业管理制度在医院管理中的借鉴与运用

中央“关于卫生改革与发展的决定”中指出,卫生机构“要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制”。党的十五大提出要进一步解放思想,转变观念,大胆创新,促进改革的新突破。与我国经济体制改革和国有企业改革的进程相比较,应该说目前医院管理体制和运行机制的改革是滞后的。医院所提供     

浅谈优化人力资源配置

随着社会主义市场经济体制的建立和改革的深化,医院的内部运行机制越来越不适应当前的社会需要,人事制度改革已成为促进卫生事业可持续发展和将各项改革措施推向纵深的重头戏。正如中共中央、国务院《关于卫生改革与发展的决定》中指出的那样,积极推进卫生改革的主要措施之一就是“卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制”,而实施这种机制就必须     

医改会给我们带来什么？

“我国的医院要分家了，医药也要分家了!”这是2月26～27日卫生部召开的全国卫生厅局长会议上传出的信息。这一关系到每个人切身利益的改革引起了所有人的关注。医药、医院为什么要“分家”?分家意味着什么?其间有什么难度?老百姓到底可以从中得到多少实惠?为此，记者进行了一系列的采访。     

医院产权制度改革的国际经验与教训

随着卫生改革的不断深化,产权制度改革对公立医院的影响无论从深度上,还是从广度上都是空前的,而且还有继续发展的空间。如果把我国公立医院产权制度改革的情况放到国际卫生改革的背景中,我们就会发现,医院产权制度改革不是作为一种特殊的或偶然现象,仅仅再现在我国的医疗服务领域,而是一种国际现象,中国的情况只是世界范围内医院产权制度改革的一部分。由于卫生改革在许多国家已经成为当今主导卫生发展的重要力量,作为卫生改革的产物,公立医院产权制度改革也就随之逐渐演化为一种国际现象。通过分析医院产权制度改革的国际经验,将会有…     

在“十六大”精神指引下 探索新思路 寻求新突破 采取新举措 开创新局面——访广东省惠州市卫生局局长、党组书记邓光华

采访邓光华局长，是基于这样一个背景：近年来，惠州市卫生事业突飞猛进,卫生改革与发展成就喜人。他们以农村卫生、预防保健、振兴中医事业为重点，依法行政、依法管理、锐意进取，5年来，共投入2.87亿元，逐步建立和完善了多层次、多功能的医疗卫生服务体系。同时，大力加强精神文明和行业作风建设，成效显著。5年间，有市中心人民医院等医院被评为“全国百佳医院”、14家医院、卫生院被评为“全省百家文明医院”或“全省百家文明卫生院”，有3个单位被省政府评为“广东省文明单位”和“广东省文明窗口单位”，涌现出了刘海彪、江桂素…     

实践“三个代表”促进医院快速发展

随着我国加入WTO，以及卫生体制改革的全面开展，医疗市场的竞争更加激烈，与此同时，我国传统的医院管理模式和观念也受到严峻的挑战。如何在激烈的竞争中赢得市场，让广大人民群众满意，是促进医院发展的关键点。结合我国卫生改革的实际情况，认真学习、深刻领会、全面落实“三个代表”的重要思想，对于进一步深化医院改革，促进医院快速发展，具有十分重要的意义。     

全区首家县级卫生服务中心启动运行——建立八宿县卫生服务中心试点工作情况的介绍

我地区卫生部门既有卫生服务能力不足的问题 ,农牧区又存在着缺医少药的状况 ,亟需要调整布局 ,优化结构 ,合理配置现有卫生资源是加强农牧区卫生工作的重要举措。根据中共西藏自治区党委、西藏自治区人民政府《关于卫生改革与发展的决定》和中共昌都地委、昌都地区行署贯彻《区党委、区人民政府关于卫生改革与发展的决定》的意见 :“优化县级现有卫生资源配置 ,实现多功能一体化”。“加强农村卫生工作 ,就是要加强县、乡卫生机构的建设。县医院、防疫站和妇保院要合为一体 ,以医院为主体、实行多功能一体化”。昌都地区卫生局本着“积极稳…     

公立医院履行社会责任与构建核心竞争力的辩证关系

公立医院作为卫生服务事业的主体,其职责是为人民群众提供医疗保健服务。在公立医院的改革中,政府的主导思想是要让公立医院将原有的体制改变成为自主经营、自负盈亏的市场主体。在运用市场化手段进行改革的过程中,却出现了医院过分强调经济效益而忽视其社会责任的现象,例如,医疗服务资源配置不均等,医院出现“富人俱乐部”,医生频开“大处方”诱导需求,医院因病人付不起医疗费而拒绝收治等,这类情况已发展到了屡见不鲜的程度。     

深化医院改革 促进医院发展

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》根据卫生发展要与社会主义经济发展相适应相协调的原理 ,明确了现阶段我国卫生事业的性质是实行一定福利政策的公益事业。从这个性质出发 ,卫生工作就必须坚持全心全意为人民服务的宗旨 ,正确处理社会效益与经济效益的关系 ,而且必须将社会效益放在首位。近年来 ,随着社会主义经济体制改革的不断深化 ,卫生工作也面临着许多新的挑战和机遇。因此 ,如何不断深化卫生改革 ,使医院在新的形势下不断发展 ,已经成为医院管理者研究的重要课题。我院作为西藏自治区条件最差的地市级综合医院 ,由于长期…     

规范医院档案管理为医院发展服务

医院档案是医院从事医疗、科研、教学、预防保健、卫生行政以及其他各项活动中形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像等材料,它真实地记录了医院的医疗、科研、教学各个过程,是医院领导者科学决策的重要依据,也是医院改革发展的重要参考.随着卫生改革事业工作的不断深入发展,医院档案工作也应不断适应卫生改革的要求,以服务于医院全面工作为宗旨,开展档案业务建设,提高整体管理水平.     

我国医院管理人员职业化势在必行

一、医院管理者职业化的紧迫性和重要 面对市场经济、知识经济、全球经济等新经济理念与格局，面对中国已加入世贸组织，面对卫生改革的不断深入，越来越多的人认识到医院管理者素质的高低已经成为医院兴衰成败的关键，每个成功的医院一定有其成功的院长。综观我国医院管理队伍来源过窄、管理知识缺乏、管理能力不足、经营意识不够、战略决策不强、综合素质有待提高的现状，面对新世纪、新经济，面对日趋激烈的医疗市场竞争和WTO的到来，医院管理者职业化已经刻不容缓，是我国卫生体制改革和21世纪医院管理与发展的必然趋势和必然选择…     

张文康部长强调:坚持改革就可以变挑战为机遇

“对卫生事业来说 ,改革不仅是一场挑战 ,也是机遇。只要我们坚持改革 ,就可以把挑战变为机遇。”这是卫生部部长张文康近日在广东考察卫生工作时强调的。在中山市医疗卫生体制改革座谈会上 ,张文康指出 ,卫生系统一定要坚持为人民健康服务、为社会主义现代化建设服务的“两为”方针。医院改革或者卫生改革都不能关起门来改 ,要充分考虑我们这项改革能不能推动当地的经济建设和发展 ,能不能为社会主义现代化建设服务。我们的一系列改革措施对还是不对 ,就是看老百姓满意不满意。张文康指出 ,我们国家的卫生投入确实很少。世界卫生组织报告我…     

医院领导体制改革探讨

领导体制是领导活动的组织保证，是个带根本性的问题。医院领导体制改革是关系卫生改革全局的重要环节，探讨医院领导体制改革问题，对促进卫生改革与发展具有现实的意义。一、医院领导体制的历史回顾医院领导体制，简单说是医院领导体系纵向和横向权力划分的制度化。具体说是医院领导机构、管理层次的合理设置和领导职能、管理权限的科学界定，它包括“体”和“制”两方面内容，“体”是静态的结构形体，它规定医院党组织的地位、作用、职责和权限，各种管理机构的设置和职能以及它们构成的领导和管理系统。“制”是动态的运行机制，是管理…     

医院管理信息化系统的科学管理

随着我国医疗事业的发展和改革的不断深入，管理信息化将成为卫生医疗行业的主要发展方向。计算机信息系统已广泛应用于医院管理，它对医院的正常运行进行着有效的管理。因此，系统良好的运行环境和系统稳定性及系统的可维护、修改、扩充、升级与更新是医院管理信息化的关键。这就涉及到我们如何将系统进行有效的、科学的管理，     

用发展创新的理念准确定位好医院--再访蓬勃发展的南海市金沙医院

随着社会的发展，政府、老百姓对医疗机构的要求越来越严格，人们对医院的期望值也进一步提升。作为21世纪科学管理型的医院决策者——院长，已经深刻地体会要适应新形势，就必须发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。金沙新医院在何海军院长的领导下，全体医护人员经过4年共同拼搏，职工人数2002年比1998年增长193%，业务量增长273%，年门诊量增长75%，年手术量增长226%，在南海市名列前茅。2002年12月16日，金沙医院举办了4周年院庆，省、市、区有关领导莅临参观考察并指导工作，受到了上级各部门领…     

实践“三个代表” 促进医院发展

党的十六大报告提出全面贯彻“三个代表”重要思想。“三个代表”重要思想是对我们党的奋斗业绩和基本历史经验的新概括，是对马克思主义理论的新发现，是对党的建设和党的事业提出的新要求。这一重要思想必将对党和国家的发展产生重大而深远的影响，也必将对医疗卫生事业的深层次改革和可持续发展起到推动作用。作为共产党领导下的人民医院，我们要紧密结合医院建设与发展的实际，准确深刻地把握“三个代表”的科学内涵，在新形势下，更好地服务于病人，服务于社会，服务于社会主义现代化建没。