中药房管理中的PDCA循环法应用效果分析

目的 分析中药房管理中的PDCA循环法应用效果.方法 应用医学小样本对比分析法,选取该院2020年1—6月中药房60项管理项目为考核重点,按照管理方法不同,等分为对照组和实验组.分别施以常规管理和PDCA循环法管理,临床就二者的中药房结果进行分析.结果 实验组管理差错率为0项(0.00％)明显低于对照组的6项(20.0...     

基于PDCA方法的医疗设备维修管理

介绍并分析了某院在医疗设备维修管理中存在的维修时间长、维修记录简单、维修服务选择难以及自修能力差的问题,提出了基于戴明循环(PDCA)的精简维修流程、信息化维修记录、与第三方维修商合作、培养自身维修团队等措施,以期解决以上问题,促进医疗设备管理向精细化、信息化方向发展,实现医疗设备管理效益最大化.     

PDCA循环法在医院药房质量管理中的应用效果

目的探讨PDCA循环法在医院药房质量管理中的应用价值。方法根据PDCA循环法管理实施时间分组,2012年5月-2013年6月医院药房实施传统管理措施作为对照组,2013年7月-2014年8月医院药房实施PDCA循环法管理作为研究组。比较2组药品显效使用率、药品使用明确率、药品不及格报废率、药品复查审核错误率。结果研究组药品显效使用率、药品使用明确率明显高于对照组,药品不及格报废率和复查审核错误率低于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论采用PDCA循环法管理药房,可明显提高药房用药质量,减少医疗用药差错的发生。     

PDCA循环法在医务人员手卫生管理中的应用效果分析

目的 分析在医务人员的手卫生管理中,应用PDCA循环法的应用效果。方法 选取我院2019年1月-2020年1月的医务人员60例进行分析研究,其中2020年1月-2020年6月在PDCA循环法实施前开展手卫生管理工作30例(对照组),2020年7月-2021年1月在PDCA循环法实施后开展手卫生管理工作30例(观察组),对比两组的手卫生管理情况,包括对比两组患者的手卫生知识掌握程度、手卫生管理质量评分以及手卫生依从率情况。结果 观察组医务人员的手卫生知识掌握程度明显比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组的手卫生管理质量评分明显比对照组高(P<0.05);观察组手卫生依从率明显比对照组高,两组差异有统计学意义(P<0.05)。结论 在医务人员的手卫生管理工作中,通过PDCA循环法的实施能有效促进手卫生管理水平的提升,能更好地管理手卫生情况,也能提升医务人员对手卫生知识的掌握度,提升其手卫生依从率,效果显著,值得推广应用。     

体检中心护理质量管理应用PDCA循环法的效果研究

目的:研究体检中心护理质量管理用PDCA循环法的效果.方法:以2016年1-6月本体检中心开展护理质量常规管理期间接收的200名体检者为对照组,同时以2016年7-12月本体检中心用PDCA循环法进行护理质量管理期间接收的200名体检者为实验组.观察两组护理质量管理的效果,并作比较.结果:实验组的护理满意率为97.0%、护理质量管理效果评分为(89.73±4.28)分、服务水平评分为(88.42±3.36)分,均明显优于对照组的82.5%、(73.62±6.39)分、(67.85±2.19)分,P<0.05.实验组的不良事件发生率、投诉率和复检率均明显低于对照组,P<0.05.结论:于体检中心护理质量管理中积极应用PDCA循环法,有助于改善护理质量,提高体检者的满意程度,降低投诉率.     

PDCA循环法对某医院病案回收管理的影响分析

目的探讨计划、实施、检查、处理(PDCA)循环法对某医院病案回收管理的影响作用。方法回顾性分析某医院病案统计中心2011-2013年回收超期的原因,采用PDCA循环法对2014年病案回收进行管理,并与前3年进行对比,评价PDCA循环法应用于病案回收管理的效果。结果造成2011-2013年回收的主要原因为检查报告单延迟(19.9%)、病理报告单延迟(19.0%)、患者多次转科室治疗(17.1%)。2014年该医院病案延迟回收率(6.0%)明显降低(P0.05)。结论 PDCA循环法显著提高了医院病案三日回收率,利于提高医院病案管理质量和规范化管理具有显著意义。     

PDCA循环法在手术室专科护士培养中的应用效果分析

目的：探究在进行手术室专科护士培养的过程中应用PDCA循环法对其护理能力所起到的具体作用。方法：将我院25名护士作为研究对象,采用PDCA循环法对其进行专科手术室理论知识和操作技能的培训,培训1年之后,比较25名护士培训前后的专业能力方面存在的差异。结果：比较可知,培训结束之后,25名护理人员的理论知识掌握程度明显高于培训前,护理操作的准确度大幅提升,组间差异相比P<0.05,存在明显的统计学意义。结论：PDCA循环法可以有效的提高手术室专科护士的护理理论水平和实践操作水平,可以将其作为医院的一种长期的护士培训模式。     

应用PDCA循环法管理医院医疗器械不良事件

医疗器械作为现代医学领域中的重要部分之一,直接影响医疗安全。针对医院医疗器械不良事件,我院采用PDCA循环法进行科学的管理,有效地保障了患者安全,使医疗器械不良事件监测管理更加科学、标准、有效、规范。     

浅谈PDCA循环法在医院后勤管理中的应用

随着社会的飞速发展,医学的快速进步,医院后勤管理受到了更多的关注。医院后勤管理已成为医院建设的重要组成部分,其工作水平的高低直接影响到医院医疗质量和经济效益。如何在新形势下适应医院发展的需要,提高后勤管理能力,树立后勤部门良好形象,是摆在后勤管理者面前的重要课题[1]。为此科学的管理方法显得非常重要,本文以我院310病区眼科热水供应问题为实例,阐述了PDCA循环法科学管理方法在医院后勤管理中的具体应用及意义。     

PDCA循环法在ICU护理教学中的应用效果

目的 观察分析PDCA循环法在IUC护理教学中的应用效果。方法 选取2021年7月-2022年12月在医院ICU实习的60名护理专业学生（以下简称护生）为研究对象，按照性别、年龄、学历组间均衡可比的原则分为观察组30例和对照组30例。对照组采用常规教学法，观察组采用PDCA循环法教学，比较两组的重症知识掌握率、操作实践能力掌握率、应急能力掌握率、学生对教学满意度。结果 采用PDCA循环法带教后，观察组学生的重症知识掌握率、操作实践能力掌握率、应急能力掌握率高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。观察组学生对教学满意度高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论 在ICU护理教学中应用PDCA循环法能让学生充分了解和掌握重症知识，提高其应急能力、操作实践能力和教学满意度，有效培养其综合素质。     

探讨PDCA循环法在医院医疗废物管理中的应用

目的加强医院医疗废物科学有效管理。方法应用PDCA循环法发现问题、制定策略、科学实施、有效监督,并建立健全各项符合国家法律法规的制度。结果提高了医院医疗废物管理水平,使医疗废物分类合格率、收纳合格率、扎口率、丢失率等各项考核指标均达到了医疗废物管理的标准和要求。结论应用PDCA循环法进行医院医疗废物管理科学有效。     

浅析PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用

目的分析PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用效果。方法选取我院消毒供应中心2009年1月-2010年12月区域管理质量作为对照,与消毒供应中心2011年1月—2012年12月应用PDCA循环法管理后的工作质量进行评估和比较,比较观察实施前后的日处理量、护理人员学习积极性以及科室护理满意率。结果实施后日处理量达到（5432±421）,发表论文8篇,科室满意率为98．1％,与实施前相比有差异有统计学意义（P〈0．05）。结论PDCA循环法能够提高消毒供应中心整体管理质量和护理人员工作积极性,是一种有效的管理方法。     

风险评估联合PDCA改善医院感染管理效果研究

目的 探讨应用风险评估联合PDCA循环法改善医院感染管理的效果,以及对医院感染相关指标的影响。方法 根据2017年风险评估的结果和分析,利用PDCA循环法落实针对某院各临床科室的共性及个性干预措施,2019年再次进行风险评估,并比较两次风险评估结果。结果 2019年风险评估显示,绝大部分科室都处于中等风险水平,高风险科室为产科、神经外科、新生儿科。2019年极高风险科室减少1个,中风险科室增加1个;神经外科由极高风险降为高风险,产科升为高风险科室,重症医学科及神经外科ICU仍然为极高风险科室。与2017年各项监测数据相比,2019年手卫生依从率及正确率明显提高,医院感染发生率、MDRO医院感染发生率明显降低,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论 通过风险评估联合PDCA循环法,关注重点科室、重点环节及因素,持续有效推进医院感染管理工作,可降低医院感染发生率。     

PDCA在医院管理中的效果观察

目的 评价在医院管理中应用PDCA循环管理的有效性。方法 选择医院在2021年4月—2022年4月医务人员62名,根据随机数字表法分为两组,对照组和观察组各为31名,对照组采用常规管理方式,观察组应用PDCA循环管理,将两组管理效果进行对比。结果 观察组医务人员的工作质量评分高于对照组,包含病房环境管理（92.43±3.15）分、消毒隔离管理（92.72±2.15）分、安全管理（90.66±1.61）分、药物物品管理（91.56±3.21）分和工作效率评分（93.23±1.09）分均高于对照组（83.23±4.12）、（84.14±4.51）、（83.98±5.15）、（81.61±5.45）和（85.65±4.73）分,差异有统计学意义（P<0.05）。观察组对管理内容的总满意度（96.77%）高于对照组（74.19%）,差异有统计学意义（P <0.05）。结论 医院管理中应用PDCA循环管理的效果显著,可以提高医务人员的工作质量以及满意度。     

运用PDCA循环对临床科室备用药品管理效果分析

目的 临床科室备用药品管理是保障医疗安全的重要因素,按照等级医院评审标准建立临床科室备用药品管理体系,逐步提高临床科室备用药品管理水平。方法 不断细化药事管理制度,根据等级医院评审标准建立质控标准,运用PDCA质量管理工具,比较实施管理前后质量考核情况。结果 药剂科建立临床科室药品管理质控体系,实施效果明显。结论 运用PDCA循环对临床科室备用药品管理改善效果明显,第四季度与第一季度考核扣分下降幅度达71.15%,临床科室药品管理水平显著提高。     

PDCA循环法对呼吸科危重症患者的影响

目的探讨和分析在呼吸科的危重症患者中PDCA循环法的效果。方法此次抽取2013年3月-2018年6月在我院医治的62例患者当分析的对象,以入院顺序分乙组、甲组,每组31例。此次研究乙组患者行常规管理,研究甲组患者行PDCA循环法管理,总结抢救成功情况、院内感染情况、护理人员急救知识的掌握情况、满意度。结果甲组抢救的成功率大于乙组,差异显著,P0.05。甲组院内感染的总发生率小于乙组,差异显著,P0.05。甲组护理人员的抢救要点评分、病情观察评分、急救技能评分、急救知识评分都大于乙组护理人员,差异显著,P0.05。甲组的总满意度大于乙组,差异显著,P0.05。结论在呼吸科的危重症患者中,PDCA循环法可提高抢救成功率、患者满意度、护理人员急救知识的掌握程度,并降低院内感染发生的概率。     

PDCA循环法规范消毒供应中心管理的效果研究

目的探讨PDCA法在消毒供应中心(CSSD)管理中的应用,旨在提高CSSD集中管理质量,以早期预防控制医院感染。方法 2009-2012年CSSD应用PDCA循环理论(计划-实施-检查-处理),处置CSSD集中管理过程中的医院感染控制薄弱环节,以持续改进CSSD管理机制。结果实施PDCA管理模式后,手术器械及再生医疗器械的消毒合格率达98.55%,较应用前的消毒合格率74.92%,明显提高;2010-2012年手术切口感染率分别为0.54%、0.54%、0.48%,较2009年手术切口感染率1.60%显著降低,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论运用PDCA循环品管圈,可以促进CSSD的规范化管理与优化CSSD集中管理过程中的医院感染控制,保证医院感染控制效率和效果。     

PDCA运用于医院管理的文献计量学分析

目的了解PDCA运用于我国医院管理的现况,找出问题并提出建议,以期为进一步研究提供参考。方法利用Excel和CiteSpace软件,对在中国学术期刊网络出版数据库检索到的1 764篇文献,从时间、期刊、作者、单位、关键词等方面进行文献计量学分析。结果相关研究大致分为初探期、缓慢发展期与迅速发展期三个阶段。文献共来源于370种期刊,包含4 417位作者,涉及1 228个研究单位。除“PDCA”外,关键词“医院感染管理”出现频次最高。研究总体上呈现出由点到面、宏观与微观相结合的发展趋势。结论发文量逐年递增,发文作者与单位数量众多但未形成合作团体,文献质量整体上有待进一步提高。研究主题范围广泛,但研究内容较单调。研究方法大致分为理论描述与实验研究两类,但不同研究的PDCA使用过程存在差异。相关研究领域学者应关注存在问题并持续改进。     

PDCA循环法对神经外科植入器械管理作用分析

目的:分析PDCA循环法在神经外科植入器械管理中的作用效果,提高手术器械管理工作效率。方法:按照不同的管理时间,将本院2015年7月~2016年7月接收的植入器械设为对照组,采用常规质控管理,并以2016年8月~2017年8月期间接收的植入器械作为观察组,采取PDCA循环法进行精细化、规范化管理。评估两组质量管理模式控制效果。结果:对神经外科植入器实施PDCA循环法后,器械出现缺陷情况明显低于对照组,消毒供应中心工作人员护理操作能力和考核成绩均显著提升,医生对消毒供应的满意度也显著增高。结论:神经外科植入器械的管理质量对提高手术效果、降低医院感染发生率具有重要意义,通过PDCA循环法对神经外科植入器械进行精细化质量管理控制后,不仅能够提高消毒供应中心护理人员的责任意识以及提升医生手术治疗效果,还能够有效避免医院感染发生率,降低医疗器械浪费和医疗纠纷。     

PDCA循环法在医院复用器械质量管理中的应用

目的方法结果结论采用PDCA循环法,即计划（P）、执行（D）、检查（C）、处理（A）4个阶段管理,半年内将医院所有重复使用医疗器械、器具、物品收回消毒供应中心集中处置。自此消毒供应中心建立了各类制度、措施、工作流程、质量控制体系等管理文件30余份;器械、器具、物品日处理量平均增加3.71倍,器械处理种类从过去几十种到现在百种以上;器械处理质量稳步提高,在定期与不定期的抽查和检查中,清洗、消毒、灭菌质量均达卫生部规范及标准要求。PDCA循环体现了质量管理的前馈控制、过程控制、反馈控制,其科学性、系统性、彻底性使质量在不断循环往复中提高,达到质量持续改进的目的,并具较好实用价值。