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全院性检验标本条码管理系统的流程设计 总被引:2,自引:0,他引:2
目的:为克服传统方法难以对检验过程分析前的标本质量进行监控的弊端.设计出全院性检验标本条码化管理系统的流程。方法:根据实验室信息系统与医院HIS系统联网运行情况设计全院性检验标本条码管理流程图及软件。结果:实现了医师申请检验、护士采集标本、卫勤人员传送标本、检验人员扫描条码接收标本、自动测定以及报告结果等各环节的信息流和标本物流之间的有机结合。结论:本流程的实现能加强检验标本分析前的质量控制,提高检验结果的可靠性,缩短检验报告的反馈时间。 相似文献
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目的:通过实验室管理信息系统对标本检测前质量控制模块的应用,介绍标本检测前质量管理模式。方法:在检验信息管理系统与医院信息系统实现无缝连接的基础上,由Oracle作为数据平台和Windows 2000 Server为操作系统实现数据互联,利用完善的信息处理系统和流程管理服务器,实现检验信息管理系统与医院信息系统(医生工作站、护士工作站)共享管理标本检测前质量控制模块,对每一份申请及标本按执行时段、执行情况、运输时间、样本接收等方面进行控制监测。结果:标本检测前质量控制模块从医生开单、标本采集、标本运送、接收及实验室标本处理等多个环节进行检测前质量控制,从时间上控制质量和划分责任并可查看每个环节的执行情况。结论:实验室管理信息系统的标本检测前质量控制模块是科学优化的质量控制体系必不可少的一部分,是流程管理最规范、最有效、最易行的手段,值得推广。 相似文献
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童思木 《江苏卫生事业管理》2008,19(4):47-48
随着医院信息化的深入,检验信息化也正在不断完善。LIS是检验信息化的轴心,能充分共享医院信息系统的资源,减少工作人员重复劳动,为实验室标本检测提供支持,保证检验工作质量,从而调整并规范实验室的工作流程。检验信息化提升了检验为医疗服务的层次和水平,特别是与其他系统相结合,取得了一些以前无法提供的医疗服务,既提升了检验自身的科室管理,同时也提升了医院的管理,体现了“医院信息化为医疗服务、为患者服务”的理念。 相似文献
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目的:探索传染病报告管理和信息化建设的有效融合。方法:将医院信息系统(HIS)用于传染病信息报告工作,实现传染病网络直报信息化。结果:提高传染病信息报告的质量和效率,降低成本、简化流程。结论:将公共卫生管理、医疗服务管理与信息化建设有效融合,可以促进公共卫生事业发展。 相似文献
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目的:探讨运用信息化手段规范血培养分析前环节,加强血培养过程管理,减少不合格标本,降低血培养污染率。方法:分析2021年3月至2022年2月全院血培养送检标本数及污染标本数,计算血培养污染率,为干预前组。2022年2月成立血培养标本质量干预小组,针对血培养污染的原因,制定操作流程并导入信息系统,依步骤执行确认。统计2022年8月至2023年7月全院血培养送检标本数及污染标本数,计算血培养污染率,为干预后组。结果:干预后,全院血培养污染率为0.75%(57/7 588),低于干预前的1.57%(107/6 818),干预前后有显著统计学差异(P<0.01)。结论:血培养标本从临床采集到实验室检验环节较多,其中标本采集及转运对检验结果影响最大,运用信息化手段规范操作,及时反馈血培养信息,形成血培养流程系统化管理,降低血培养标本污染率。 相似文献
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门(急)诊工作是医院工作的重要组成部分,寻求适合“以人为本”的门(急)诊流程和服务模式,是“医院管理年”活动的重点内容之一,也是建设现代化和谐医院的必然要求。文章针对现有门(急)诊医疗服务流程中存在的问题——非医疗时间过长、服务流程出现阻滞甚至逆流、医患关系的日趋紧张等现状,阐明了医疗服务流程重组在医疗质量管理中的意义,具体介绍了门(急)诊医疗服务流程重组方案的设计与实施。 相似文献
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