全院性检验标本条码管理系统的流程设计

目的：为克服传统方法难以对检验过程分析前的标本质量进行监控的弊端．设计出全院性检验标本条码化管理系统的流程。方法：根据实验室信息系统与医院HIS系统联网运行情况设计全院性检验标本条码管理流程图及软件。结果：实现了医师申请检验、护士采集标本、卫勤人员传送标本、检验人员扫描条码接收标本、自动测定以及报告结果等各环节的信息流和标本物流之间的有机结合。结论：本流程的实现能加强检验标本分析前的质量控制，提高检验结果的可靠性，缩短检验报告的反馈时间。     

临床检验标本的科学化管理

临床检验标本质量是影响医院生化检查数据准确与否的关键因素。某三级专科医院构建以标本质量为核心的临床检验标本科学化管理体系,通过建立职责明确的组织框架、制订合理的标本转运流程、以信息化手段进行标本跟踪,严明考核奖惩制度,及时改进标本管理质量等措施,标本质量管理体系不断优化并取得满意效果,有力促进了医疗质量管理水平的提升,保障了医疗安全。     

实验室管理信息系统在标本检测前质量控制中的应用

目的：通过实验室管理信息系统对标本检测前质量控制模块的应用,介绍标本检测前质量管理模式。方法：在检验信息管理系统与医院信息系统实现无缝连接的基础上,由Oracle作为数据平台和Windows 2000 Server为操作系统实现数据互联,利用完善的信息处理系统和流程管理服务器,实现检验信息管理系统与医院信息系统（医生工作站、护士工作站）共享管理标本检测前质量控制模块,对每一份申请及标本按执行时段、执行情况、运输时间、样本接收等方面进行控制监测。结果：标本检测前质量控制模块从医生开单、标本采集、标本运送、接收及实验室标本处理等多个环节进行检测前质量控制,从时间上控制质量和划分责任并可查看每个环节的执行情况。结论：实验室管理信息系统的标本检测前质量控制模块是科学优化的质量控制体系必不可少的一部分,是流程管理最规范、最有效、最易行的手段,值得推广。     

医院检验科信息化建设

随着医院信息化的深入,检验信息化也正在不断完善。LIS是检验信息化的轴心,能充分共享医院信息系统的资源,减少工作人员重复劳动,为实验室标本检测提供支持,保证检验工作质量,从而调整并规范实验室的工作流程。检验信息化提升了检验为医疗服务的层次和水平,特别是与其他系统相结合,取得了一些以前无法提供的医疗服务,既提升了检验自身的科室管理,同时也提升了医院的管理,体现了“医院信息化为医疗服务、为患者服务”的理念。     

信息化在传染病报告管理中的应用

目的：探索传染病报告管理和信息化建设的有效融合。方法：将医院信息系统（HIS）用于传染病信息报告工作，实现传染病网络直报信息化。结果：提高传染病信息报告的质量和效率，降低成本、简化流程。结论：将公共卫生管理、医疗服务管理与信息化建设有效融合，可以促进公共卫生事业发展。     

基于信息化管理降低血培养污染率的临床研究

目的：探讨运用信息化手段规范血培养分析前环节，加强血培养过程管理，减少不合格标本，降低血培养污染率。方法：分析2021年3月至2022年2月全院血培养送检标本数及污染标本数，计算血培养污染率，为干预前组。2022年2月成立血培养标本质量干预小组，针对血培养污染的原因，制定操作流程并导入信息系统，依步骤执行确认。统计2022年8月至2023年7月全院血培养送检标本数及污染标本数，计算血培养污染率，为干预后组。结果：干预后，全院血培养污染率为0.75%（57/7 588），低于干预前的1.57%（107/6 818），干预前后有显著统计学差异（P＜0.01）。结论：血培养标本从临床采集到实验室检验环节较多，其中标本采集及转运对检验结果影响最大，运用信息化手段规范操作，及时反馈血培养信息，形成血培养流程系统化管理，降低血培养标本污染率。     

LIS系统在军队中小医院中的应用

LIS管理系统是医院信息系统的重要组成部分。它是一个能实现检验信息电子化、检验信息管理自动化的网络系统。从应用效果看，LIS管理系统能规范医生工作流程，提高工作效率，有效降低医院的各种成本，保障医疗质量。     

门(急)诊医疗服务流程重组项目的实践

门（急）诊工作是医院工作的重要组成部分，寻求适合“以人为本”的门（急）诊流程和服务模式，是“医院管理年”活动的重点内容之一，也是建设现代化和谐医院的必然要求。文章针对现有门（急）诊医疗服务流程中存在的问题——非医疗时间过长、服务流程出现阻滞甚至逆流、医患关系的日趋紧张等现状，阐明了医疗服务流程重组在医疗质量管理中的意义，具体介绍了门（急）诊医疗服务流程重组方案的设计与实施。     

新年寄语

目的 总结汶川地震伤病员远程转运工作，探讨多种建制医院联合转运工作流程。方法 对四川省卫生厅直属医疗队泸州分队转运组与全国各地多种建制医院联合转运工作进行回顾性总结和分析。结果在汶川地震灾后伤员转运工作中，四川省卫生厅直属医疗队泸州分队转运组与全国各地多种建制医院联合成功转运共11批997名伤员。结论 利用完善的信息收集，集中多医院的人员、车辆、药品等资源转运成批地震伤员，可有效提高医疗转运的安全性、有效性和快捷性。转出（入）地医院及组织指挥者的工作准备是转运成功的关键。     

检验全流程数字化管理及质量控制体系的构建

通过对检验工作各环节流程、质控情况的分析,制定了新的检验业务管理及质量控制流程,并利用数字化技术对流程各环节进行系统实现.检验全流程数字化管理及质量控制体系的构建,有效提高了检验工作的效率与质量安全,进一步促进了医院医疗质量管理水平的提高.