“三个一批”思路 强化公立医院人才队伍建设——四川省三台县中医院人才队伍建设实践

促进卫生健康事业高质量发展,推动健康中国建设,人才是关键。如何做到让人才引得进、留得住、干得好、无顾虑,本文以三台县中医院的实践为例,分析了现阶段公立医院存在的人才招不进、留不住的问题,探索公立医院人才队伍建设的着力点和新举措。     

市级公立医院人才队伍建设的思考

当前,市级公立医院要进行现代化建设,切实提高服务能力,必须贯彻落实科学发展观,以人为本,大力实施人才战略。     

加强医院人才队伍建设的认识与实践

胡锦涛同志强调指出:“促进实施人才强国战略,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”。按照中央的要求,北京天坛医院领导班子统一认识、加强领导。认识到医院是知识密集型行业,加强医院人才队伍建设,是实现医院科技兴院的必由之路,是医院可持续发展的源泉。在实践中,我们紧紧抓住培养人才、吸引人才、用好人才3个环节;以建设好医院党政人才、经营管理人才、专业技术人才3支队伍为重点,抓紧建设一支数量充足、结构合理、素质较高的人才大军,为把天坛医院全面建设成现代化医院…     

公立医院人才队伍建设存在的问题与对策——以天津市东丽医院为例

文章从公立医院的发展现状入手,结合天津市东丽医院的实际做法,针对目前人才队伍建设出现的问题提出了有针对性的解决措施.     

我国口腔专科公立医院信息化人才队伍建设现状调查与分析

目的 了解口腔专科公立医院信息化人才队伍建设现状,为口腔专科公立医院科学制定信息化人才发展规划、合理配置信息化人力资源提出意见和建议。方法 采用问卷调查方式,了解63家口腔专科公立医院在2019—2020年度的信息化人才队伍建设现状,运用统计描述法进行分析。结果 口腔专科公立医院存在信息化人才不足、复合型人才缺乏、信息人员缺乏创新等问题。结论 口腔专科公立医院应合理规划信息化人员岗位及数量,健全人才培养机制,优化信息化人才结构,重视信息化人才科研创新,积极参与信息化人员配备标准制定。     

加强医院人才队伍建设的探索与实践

近年来,盱眙县人民医院以创建三级医院为目标,通过加强现有人才培养、引进外来人才、为人才施展才华搭建平台等措施和方法,使医院各学科人才梯队逐步趋于完善,推动了学科建设,提升了医院的综合实力。     

加强单位人才队伍建设的实践

苏州市疾病预防控制中心成立5年来,认真贯彻预防为主的工作方针,高度重视对公共卫生人才队伍的建设,不断提升专业技术人员的整体素质,收到了一定成效,现将情况总结报告如下。     

医改新形势下县级医院加强人才队伍建设的剖析

文章以南京市江宁医院为典型案例,探讨我国县（市）级医院在人才队伍建设实践中存在的问题,提出了4项有效的关键实施路径。     

加强医院人才队伍建设的实践与思考

医院要发展,人才是关键,谁拥有高素质的人才队伍,谁就能在未来发展中赢得主动权,在竞争中立于不败之地。近几年来,我院不断适应新形势发展需求,在人才队伍建设上解放思想,转变观念,与时俱进,坚持“以人为本、科技兴院、人才强院”的战略,加大科研人才队伍建设的力度,努力营造爱才、惜才、用才、留才的良好环境,逐步形成了人才培养、使用的良性机制,为我院的可持续发展提供了人才保证。     

大型公立医院在推进健康中国建设中的实践与思考

随着我国健康中国建设理念的提出,公立医院作为我国卫生服务体系的重要组成部分,面临着前所未有的挑战和机遇.除此之外,我国医疗卫生服务体系仍然存在着问题.以中国医学科学院阜外医院的实践为例,探讨关于大型公立医院在推进健康中国建设中如何更好地发挥作用,以此实现高质量发展.     

主辅分离下公立医院人才工程建设的实践与思考

哈尔滨医科大学附属第四医院前身为一家铁路医院,主辅分离后,通过人才工程建设快速成长为集临床、教学、科研一体化的大型综合性医院.文章主要介绍医院实施人才工程建设的做法、成效,总结、体会并进行深入思考,力争为医院自身的持续发展和国家医疗体制改革作出贡献.     

新时期公立医院党建工作的实践与思考

医院对于党建工作的落实程度不够,缺乏一定的宣传力度,从一定程度上使党建工作的工作职能没有完全发挥,医院高层领导对于党建工作的指导不到位,我国大多数医院属于公立医院,公立医院反映我国医疗条件的发展情况,在医疗体系中占据主导地位,公立医院作为事业单位,肩负着广大群众的生命安全.     

公立医院与社区党建共建的实践与思考

对江苏省苏北人民医院与驻地社区、医联体成员单位及结对乡村等基层党组织的党建共建方面进行了初步的实践探索,并提出还需要在整体谋划、创新形式、改进作风上下功夫,从而构建起以区域化党建为核心、社区卫生服务中心为主体、辖区单位党组织和全体党员共同参与的资源共享、优势互补、互惠互利的区域化党建工作新格局。     

加强大型公立医院内涵建设的思路与实践

在新医改背景下,加强内涵建设对公立医院实现可持续发展具有重要意义。结合郑州大学第一附属医院内涵建设的实践,系统阐述了医院在学科建设、质量管理、人才建设、自主创新能力、教学管理、优质服务等六个方面采取的创新举措。同时,对取得的成效进行了系统总结,主要体现在医院综合诊疗能力、自主创新能力、教学质量的稳步提升,以及医院社会影响力显著增强等方面。     

公立医院阳光监管平台的实践与思考

目的：为提高公立医院阳光监管平台的应用效能提供参考,以推动公立医院的高质量发展。方法：以某市儿童医院阳光监管平台实践为例,汇总阳光监管平台工单数据进行统计分析,进一步指导医院的精细化管理。结果：工单量增减趋势和医院工作量增减趋势基本吻合,工单类型以支付超期为主,占64.33%,其次线下采购、带量不足问题的分别占12.74%和5.31%。结论：药品、耗材管理有待继续加强,职能部门职责分工协作有待改善。建议统一思想认识,强化组织领导,落实现代医院管理要求,加强药品、耗材的管理,完善相关制度,明确部门职责,制定配套办法。     

基于医患满意的公立医院人才管理实践与探索

本文以苏北医院人才管理创新实践为样本,论述了新医改背景下基于医患满意的人才管理创新在公立医院改革中的重要性和紧迫性,阐述了基于医患满意人才管理创新实践及其成效,探讨了新医改背景下实施基于医患满意人才管理创新应注意的问题.     

大型公立医院加强科室民主化管理的实践

随着大学附属医院党风廉政建设的不断深入,科室民主管理已成为改善大学附属医院党风廉政建设的重要手段。通过对加强科室民主管理在大学附属医院党风廉政建设中的必要性、现状及存在问题的分析,引发思考,并结合吉林大学中日联谊医院科室民主管理的实践,探寻深化党风廉政建设的有效途径。     

加强医院干部队伍建设的实践和体会

加强党的执政能力建设,首先要加强干部队伍建设,没有一支高素质的干部队伍,就不可能实现新时期党的各项战略任务。作为基层党组织,重视加强干部队伍建设,关系到医院的生存、发展,事业的兴衰。结合我院几年来的工作实际,现将在加强干部队伍建设方面所做工作总结如下:1把握好任用     

大型公立医院学科中心化建设探索与实践

"十三五"后期,学科中心化是公立医院内涵式发展需求和政府政策导向下的必然趋势,直接关系到技术水平和医疗质量,也是打造医院核心竞争力的有力举措。以上海市第十人民医院为例,在总结与分析学科建设发展历程和中心化建设发展实践的基础上,剖析了学科中心化建设经验和主要成效,提出了学科中心化作为现代医院管理新模式,能提高医院可持续发展能力,促进学科发展转型、升级。     

公立医院劳模创新工作室的实践与思考

结论创新是发展的源动力,而创新依赖团体的智慧和力量。无锡市第二人民医院依托无锡市示范性劳模创新工作室,弘扬劳模精神和工匠精神,搭建跨学科的高水平研究平台,整合学科资源,培养高精尖业务人才,开展技术创新、服务创新和科研攻关,培养了一大批政治素质过硬、业务能力精湛的优秀医学人才,多项新技术填补省市空白,有力推动了医院医疗技术、科研创新和医疗服务的改善,为公立医院在新时代的发展提供了新的思路和借鉴。