基于SWOT分析的医院国际交流与合作优化策略的成效研究

目的 探讨基于SWOT分析法的医院国际交流与合作优化策略实施前后,医院国际交流与合作的变化趋势及取得的成效。方法 运用定性(SWOT分析)和定量(纵向数据分析)相结合的方法,分析南京医科大学附属南京医院(南京市第一医院)2014—2019年国际交流工作实践,选取因公出国(境)总量、外国专家来访人次、外事项目等指标,纵向对比国际交流与合作优化策略实施前后,医院国际交流与合作变化情况。结果 分析发现,医院因公出国(境)总量和外国专家来访人次均大幅增长,国际交流与合作专业领域和国别(区域)不断扩展,海外人才引进不断加快,国际合作层次不断深化。结论 基于SWOT分析法的国际交流与优化策略对于新形势下创新外事工作、提升外事管理和服务水平有一定的指导意义,策略实施成效较好。     

PDCA循环在因公出国手续办理中的应用

在因公出国手续办理中运用PDCA循环,可以使外事工作的方法和步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化,该文总结了几个经验性的工作方法：设计因公出国（境）手续办理的进度表,归整纸质材料和电子材料,运用国名的英文缩写,设计制作《因公护照及通行证借还记录本》等。     

外事工作中专办员角色作用之探讨

<正>为加强对因公出国(境)团组的管理,卫生部在开展外事工作中不断总结经验,并最终形成完整、系统的外事专办员制度。制度将责任明确到人,提高工作效率,为卫生部及其直属单位外事工作的顺利开展保驾护航。外事专办员,作为专门从事外事工作的管理人员,以其坚定的政治立场和过硬的业务技能,严格执行外事规定和外事纪律。既要从全局出发,对每一个环节进行把     

医院开展国际交流合作的探索和思考

作者以医院近年开展的国际交流合作为实例，分析该院采取的鼓励临床骨干出国（境）短期临床进修、引进国际知名专家等措施，指出通过国际交流与合作，医院提高了团队的科研水平、获得多项基金支持并取得学术成果、进入了国际学术组织，邀请到国际权威专家参与人才培养，同时，分析提出国际交流与合作面临沟通渠道不畅、支持力度不够等问题。     

运用中国膳食平衡指数评价医院职工膳食质量△

目的：运用中国膳食平衡指数DBI_16对南京市儿童医院职工的膳食营养状况进行评价，探讨改善职工膳食质量的方法。方法：采用问卷调查法，对医院职工进行膳食状况调查（FFQ法）和膳食营养知识调查，应用中国膳食平衡指数DBI_16对职工膳食营养状况进行评价并分析其与营养知识知晓情况的关系。结果：儿童医院职工LBS得分为14（10，19），56.3%的职工存在轻度摄入不足，5.1%的职工存在中、重度摄入不足；HBS得分为3（1，6），17.5%的职工存在轻度摄入过量，5.1%的职工存在中、重度摄入过量；DQD得分为18（15，22），75.7%的职工存在轻度膳食失衡，2.6%的职工存在中、重度膳食失衡；职工奶类和鱼虾摄入不足、禽畜肉摄入过量、食物种类少。DBI得分性别上存在统计学差异，女性膳食营养状况优于男性。职工营养知识知晓得分为2（1，3），营养知识得分越高膳食质量越高，差异有统计学意义。结论：该院职工膳食营养状况不佳，存在轻度膳食失衡；应加强医院职工膳食营养相关知识教育，改善职工的膳食营养状况。     

试论医院外事工作管理体制创新

在经济科学技术全球化和卫生管理国际化的大背景下，医疗机构中的外事工作凸显出特有的作用。医院外事工作为医院引进了先进的管理理念、科学的运营模式、全新的技术和方法，使医院医疗、护理、科研、教学、管理的总体水平有了相当程度的提高，为医院带来了巨大的经济利益和社会效益。然而，绝大多数医院外事工作存在滞后状态。如何使外事工作服务于医院主体业务，为医院可持续发展发挥特有的作用，明确医院外事工作的属性，实施外事工作管理体制创新势在必行。     

党建引领下医院高质量发展问题识别及对策分析△

目的：调研分析当前某公立医院发展关键问题,提出党建+关键问题改善对策,推动医院精细化管理,深耕党建与业务融合发展。方法：开展党支部座谈研讨,通过汇总梳理、频数统计和分析归纳,找出目前职工最关心的医院发展问题,分析问题形成的原因,提出改善措施。结果：在19个在职党支部中收集到156条职工最关心的医院发展问题,包括医院管理（59条）、医疗技术研发与运用（41条）、医院文化（30条）、资源整合与运用（28条）四个大类。结论：要将党的领导融入医院治理全过程。完善党建工作内部机制,将各项制度落实到“神经末梢”;党建与业务同频共振,凝心聚力为民办实事;发挥党建引领优势,激活人才队伍发展新动能;筑牢文化政治底色,凝聚医院建设发展正能量。     

新形势下医院廉政文化体系建设探索△

目的：探讨新形势下医院廉政文化体系建设。方法：以江苏省苏北人民医院职工为研究对象，运用美国学者Denison（丹尼森）OCQ企业文化改进量表，对医院职工开展医院廉政文化问卷抽样调查，运用统计学软件进行数据分析，筛选有效测量题项，查找问题与不足，有针对性地提出调整、优化医院文化建设的路径和策略，制定切实可行的方案与措施。结果：愿景、核心价值观和制度建设得分最高，措施落实和宣传教育得分最低，中层干部和普通职工的廉政文化认知存在显著差异（P < 0.05）。结论：通过拓展医院廉政文化建设，达到职工对医院核心价值观和行为准则的共同认可，从而推动全院整个医疗卫生服务水平的提升。     

浅议我院外事信息工作的建设与管理

随着医院外事交流活动的增多，医院外事信息的收集和管理工作成为医院相关部门的重点，该文就医院外事信息工作的初步实践和管理等方面进行分析和探讨。     

加强新时期医院思想政治工作的探讨

作者首先描述了医院职工现实思想的特点为三大追求和八大期盼；随后就职工现实思想对医院建设的正面影响和负面影响作了阐述；最后就职工现实思想的解决办法进行了论述；（1）坚持把学科学技术与学理论，学法制，学管理相结合，培养四有职工阶段。（2）坚持领导与群众相结合，努力形成思想政治工作的整体合力。（3）坚持以法治院与以德治院相结合，努力营造凝力聚力内环境。（4）坚持统一管理与民主管理相结合。（5）解决思想问题与解决实际问题相结合。（6）维护病人利益与维护职工利益相结合，从而将职工思想问题进行化解。     

医院拓宽对外交流合作的途径及机制研究

结合天津医科大学肿瘤医院对外交流与合作的实践经验,提出通过留学归国人员或正在海外留学进修的人员、海外校友或海外华人、大型国际学术会议、各类专业协会及学术团体、国际生物医药公司及相关政府部门等渠道拓展医院对外联系。通过签订姊妹医院或友好医院协议、专家聘用合作协议、人员出国（境）管理协议等建立国际交流与合作的长效机制,推动实质性合作项目落实。     

浅谈病历档案管理存在的问题及对策

医院病历档案管理是医院科学管理活动的整合与升华，管理的实质就是提出一套较新的发现问题和解决问题的方法，正确把握医院病历档案管理的特点。那么，只有找准病历档案管理中存在的问题，才能达到科学规范化管理。本文归纳分析了医院病历档案管理中存在的五个问题：（1）领导重视不够；（2）病历档案管理人员老化，素质不高；（3）病历档案质量低，使用价值不大；（4）无统一规范管理模式；（5）法律意识淡漠。以上原闪制约病历档案管理工作向深层次发展。综上问题提出了对策：（1）加强领导，提高认识；（2）与时俱进，更新观念，努力提高病历档案管理水平；（3）把病历档案纳入医院档案管理体系；（4）确定质量目标，加强病历档案质量的管理；（5）加强病历梢案管理的服务职能；（6）病历档案管理做到法制化。     

注重青年人的培养，获得可持续发展的动力

所谓“创业难，守业更难”。王立业院长在创业之初，组建了一支优秀的专家型管理团队，为保障医院的顺利组建立下了汗马功劳。医院步人正轨之后，接下来的任务必然是如何管理好医院，这是一个长期的任务，不能一蹴而就。王院长遇到的问题，恰恰是医院组建成功后，运营步人正轨，如何管理和如何持续发展的问题。王院长管理医院的思路是正确的，首先他为了提高医院的医疗水平，组织骨干医师出国进修学习，其次引进了优秀的青年管理人才，管理科室建设。但是，在实施管理计划时还是出现了问题。     

浅谈综合性医院因公出国(境)管理工作

社会进步,经济发展,以及医疗卫生事业的国际化发展,走出国门的专家逐渐增多,党和国家各级部门逐渐加强因公临时出国(境)管理,同时对医院因公临时出国(境)管理工作也提出了更高的要求.     

关键路径在医院外事管理工作中的应用

为提高军队医院综合管理能力,实现医院管理现代化,本文探索性地将关键路径方法应用于医院外事管理工作中。通过对专家出国和外宾来访关键路径的设计、建立变异档案、发放专家满意情况调查表的方法．按照PDCA原则,完善了原有程序或建立了新的关键路径。使申请出国和邀请外宾院内审批周期由14天减少到8天;护照、签证申请材料一次合格率由82％提高到96％;专家满意率由90％提高到99％。提高了工作效率和管理水平,增强了专家对医院行政机关管理人员的信任和信心。说明关键路径作为一种先进的管理手段在医院的外事管理工作中同样适用。     

军队医院外事工作的发展思路探讨

提高医院外事工作的质量和效益，达到学习先进技术和管理经验、培养人才、提高医院整体水平和国际影响力的总体目标，是医院外事管理部门的重要任务。本文结合军队医院外事工作的经验做法，提出了开创军队外事工作新局面的科学发展思路。     

宁夏某三甲医院职工应急管理认知现状及影响因素研究

目的 了解医院职工应急管理知识相关水平,针对职工应急管理水平不足,开展应急救援能力体系建设,提升医院和职工应急救援能力。方法 以宁夏某三甲医院2 628名在编职工为研究对象,对该院职工应急管理相关情况进行问卷调查,采取描述性分析、t检验或F检验、多元线性回归,探析宁夏某三甲医院职工应急管理认知现状及影响因素。结果 共调查2 602名医院职工,在医院职工应急管理水平认知因素分析中,年龄组、岗位分布、职务级别、学历,差异具有统计学意义（P<0.05）。认知多元线性回归分析中,年龄、学历、应急队员、参加培训等,是医院职工应急管理认知水平高的影响因素,差异具有统计学意义（P<0.05）。结论 医院职工在应急管理知识方面认知不全面,缺乏系统培训,救援技能存在选择偏差,对医院管理部门熟悉程度低。可从职工个人、所在科室、医院三方面作为切入点,提升职工应急管理医疗救援能力,促进医院整体应急管理水平。     

医院内获得性结核病临床分析

医院职工患者进行了临床分析，结果发现其中６７％的患者在进入医院后的５年内发病。临床工作者与非临床人员相比，其结核病具有空洞发生率高（３４％，Ｐ＜０．０５）、菌阳率高（４２％，Ｐ＜０．０１）、难治复治率高（１９％，Ｐ＜０．０５）的特点。以门诊、放射、口腔、结核等科室的工作人员最多，护士的难复治率略高于医生（７／２４：２／２４，Ｐ＞０．０５）。     

“一带一路”倡议背景下肿瘤专科医院国际化发展SWOT分析△

目的：调查全国省级肿瘤专科医院外事管理及国际化发展程度现状,分析医院国际化发展的内外部环境和优劣势,推动肿瘤专科医院在“一带一路”倡议背景下高质量发展。方法：运用问卷调研法和统计学方法分析全国30家省级肿瘤专科医院设立外事管理部门和开展外事活动的情况。应用SWOT矩阵分析法,剖析肿瘤专科医院国际化发展的优势、劣势、机会、威胁。结果：肿瘤专科医院内部具有学科建设和人才队伍的优势,但是存在对整体国际化战略布局及国际化发展落地实施欠缺的劣势;外部环境主要体现在国家对“一带一路”倡议践行医疗领域合作的政策支撑和资金扶持的优势,但是医院还面临国际民间科技合作在临床转化方面的不确定性,以及在开展医院层面的民间外交尺度上如何把握敏感问题的威胁。结论：依据SWOT分析结论,可针对内外部的优劣势,为医院国际化发展提出政策建议。     

浅谈医院后勤管理

医院后勤管理是医院建设的重要组成部分，其工作水平的高低直接影响到医院医疗质量和经济效益。如何在新形势下适应医院发展的需要，提高后勤管理能力，树立后勤部门良好形象，是摆在后勤管理者面前的重要课题。我们充分调动和发挥职工积极性，达到积极主动为医疗一线服务的作用和效果：（1）党员作表率。职工有困难时给予关心和帮助。（2）加强岗位培训，提高应急处理能力。对医疗、临床提出的维修任务快速反应，5～10min内到达现场，件件落实。并坚持做到“三下、三通、两满意”。（3）建立激励机制，及时表扬好人好事。（4）树立“安全第一”的思想，建立巡查制度，建立安全工作台账，做到防患于未然。