管理

成都市第二人民医院 试水“院长组阁制” 11月30日，该院3名副院长正式上任。与以往不同的是，这3名院长并非由上级主管部门直接任命，而由院长提名通过后产生。在成都市公立医院首次推行的这种“院长组阁”制，打破了延续几十年的任命制，在公立医院改革中探索出法人治理机制的新路子。     

浅析院长办公室在提升医院服务质量中的协调作用

目的：剖析院长办公室在提升医院服务质量中承上启下的协调作用,为加强医院管理提供科学依据。方法以东西部对口支援为切入点,从组织设计协调、工作流程协调、部门间联系协调以及技术支持协调这四个方面归纳分析院长办公室的协调作用,并评价其成效。结果院长办公室作为医院行政管理的核心部门,能充分发挥引导协调和组织效能,加快建立程序化协调机制,规范服务流程,引导非程序化机制运作,建立长期、有效、可及的人力资源网络。在院长办公室的协调组织下,医院医疗服务质量和医疗流程有了显著提升。结论院长办公室承上启下的协调作用,在医院服务质量全方位提升中起到了巨大的作用。     

先亏损，再补偿？

在研讨会上，潍坊市卫生局局长、党委书记黄进与湖南省郴州市第一人民医院名誉院长陈亚光就公立医院补偿机制展开互动讨论，引人深思。     

2007院长力推的一项举措——文明服务缺陷管理

又到年末．每个人都在进行工作总结，回顾自己取得了哪些成就．还存在什么问题。 公立医院的改革，至今未形成定论。尽管政策仍未清晰．但是医院管理者们并没有被动地等待，而是积极献言践行，以实际行动递交了一份出色的答卷。 通过“2007院长力推的一项举措”这一专题的策划．我们看到有的院长在内部管理上建树颇丰，有的院长把目光投向了外部发展还有的院长开始担负起更多的社会责任……正因为他们的创新举措让我们在这个寒冷的冬天提前触摸到了医疗行业的盎然春意。     

聚焦改革前沿的乡镇医院院长

乡镇卫生院院长处在农村卫生的第一线，他们对乡镇卫生院的改革与发展．以及对整个农村卫生发展所作的贡献是不言而喻的。作为乡镇卫生院的中流砥柱．院长们在改革中处于相对敏感的地位．肩包着重要的历史使命．对于困境之中的乡镇卫生院而言，院长的任用机制、自身素质、心态等自然成了人们关注的焦点。     

复旦大学附属中山医院拟建“两岸临床试验合作中心”

近日，由中国台北荣民总医院林芳郁院长带领的参访团来到复旦大学附属中山医院参观洽谈，就建立两岸多中心临床试验合作及人体试验委员会联合审查机制进行交流。     

公立医院领导任用管理改革之我见

笔者结合自身学习及工作体会,对公立医院领导任用管理改革,提出了一些看法。认为应取消公立医院行政级别,制订公立医院院长准入标准,院长在一定区域范围内公开竞争上岗,并加强对其监督、考核、激励和约束,建立院长退出交流机制。同时副院长应由院长“组阁”,医院党委书记、副书记应由医院党员选举产生。     

刍议院长在医院改革与创新中的作用

由于公立医院实行的是院长负责制,因此,院长兼有政府委派的管理者、医院国有资产的代表、机制的法人代表、单位与职工意志的代言人的代表等多重角色。各方利益维系院长一人之身,足见责任重大。同时,改革与创新从一定意义上讲是一个利益调整过程,国家利益、集体利益、个人利益交织在一起,各种矛盾把院长推上了风口浪尖,院长在医院所处的地位与肩负的责任,要求其在改革与创新中起中流砥柱作用。     

慢性脓胸的临床分析

目的探讨慢性脓胸的发病机制和有效的治疗方法。方法回顾性总结分析19例慢性脓胸的形成机制和治疗经过。结果全组病例均存在早期治疗不当，行开胸纤维板剥离术后治愈。结论胸腔闭式引流管放置不当、粘连促进剂使用条件不具备是慢性脓胸的形成原因，适时行开胸纤维板剥离术是有效的治疗方法。     

成本中心助推医院管理

成本预算让院长对医院未来一年的总体发展有一个清晰的认识，有助于他做出战略决策，并进行有效的管理。     

2010年度中国医院“先声杯”突出贡献奖、优秀院长表彰大会在京隆重举行

2010年10月22日,由中国医院协会和健康报社共同主办的2010年度中国医院＂先声杯＂突出贡献奖、优秀院长表彰大会在人民大会堂举行,复旦大学附属中山医院院长王玉琦,海南省医院协会会长刘庭芳,北京大学第三医院院长陈仲强，青岛大学医学院附属医院院长苗志敏，哈尔滨医科大学附属肿瘤医院院长徐秀玉5人获本届医院管理突出贡献奖，北京协和医院院长赵玉沛等97位院长获优秀院长殊荣。     

山东省公立医院院长职业化实践与探讨

目的：在现代医院管理制度基础上，分析山东省公立医院院长职业化的现状和发展中存在的问题，并探索实现路径。方法：采用问卷调查法，对全省133位省属公立医院院长进行调查，了解其人员基本信息、专业背景及对院长职业化的认识。结果：院长职业化的趋势较为明显，但职业发展路径并不明确，其实施需要一系列配套措施。结论：在现代医院管理制度基础上，提出符合中国特色的公立医院院长职业化发展优势路径。     

“中国医院院长领导力高”

一段最有意义的院长继续教育学习，一场最值得期待的院长领导力的交流传播，一项最可能提高院长自身管理水平的平台，解读如何做一名院长，如何做一名优秀的院长，如何做一名管理专家型的优秀院长。国家级继续教育项目，学习结束授予1类学分8分。     

如何当院长

本文从医院战略、机制运行、管理幅度、财务运营、市场营销、质量管理、医院文化等7个方面对我国医院院长的工作职能进行了思考和讨论，回答了在我国如何从事院长工作的基本课题。     

健脾养胃法治疗骨质疏松症初探

从中医理论角度探讨骨质疏松症的病理机制和历史沿革，并结合当前研究成果，提出健脾养胃法能促进骨形成，抑制骨吸收，是治疗骨质疏松症的有效方法。     

健骨颗粒对大鼠成骨细胞OCN、Cbfa1的影响

骨质疏松症主要是由于骨形成、骨吸收偶联的破坏，使骨形成减少．骨量降低所导致。成骨细胞是骨形成的关键细胞，而成骨细胞的分化成熟、功能活性与骨形成密切相关。前期在体、体外实验表明．补肾健脾中药健骨颗粒能明显增强成骨细胞的功能活动。为进一步探讨健骨颗粒的作用机制，我们在前期研究的基础上，从成骨细胞分化的角度切入。旨在观察健骨颗粒对成骨分化的敏感指标骨钙素（osteocalcin，OCN）、核心结合因子（core binding factor apha 1，Cbfa 1）的影响，探讨健骨颗粒对成骨细胞的分化作用，以揭示健骨颗粒有效防治骨质疏松症的作用机制。     

杨永弘教授当选俄罗斯医学科学院外籍院士

最近首都医科大学附属北京儿童医院杨永弘教授当选为俄罗斯医学科学院外籍院士。2005年11月17日俄罗斯医学科学院副院长Kulakov VI院士专程来北京儿童医院向杨永弘教授颁发了证书。杨永弘教授是首都医科大学附属北京儿童医院、北京儿科研究所研究员，在世界卫生组织推荐下，1990年杨永弘教授前往圣彼得堡访问俄罗斯医学科学院实验医学研究所副所长Totolian院士，并开始在细菌、细菌性疾病及其分子生物学机制等领域进行了合作研究。该项国际间合作纳入科技部中俄政府间合作项目，得到北京儿童医院领导的支持，李仲智院长和樊寻梅前院长先后…     

DNMT基因与肿瘤

肿瘤形成过程中包含两大机制，一个遗传学机制，即通过DNA核苷酸序列改变而形成突变，这在分子生物学领域已经得到证实；另外就是拟遗传学或表遗传学（epigenetics）机制，即DNA突变时核苷酸序列不变，通过碱基修饰的改变导致基因表达水平的变化，这在肿瘤形成过程中越来越受到重视。“这两种机制相互交叉存在，共同促进肿瘤的形成。在拟遗传学中，一个重要机制就是DNA甲基化。DNA甲基化就是在DNA复制后，     

浅谈医院实施人性化管理

医院是一个整体，同样医院管理有它的整体性——院长怎样管干部、干部怎样管职工、职工怎样管患者。医院要全面推广以人为本的服务，最大限度地满足职工和患者的根本利益，使院长、干部、职工、患者之间形成一条龙的和谐化管理，最终使患者得到全流程的优质服务，提高医院的社会效益，稳定人才，为医院的长远发展打下一个坚实的基础。     

新形势下综合性医院新型管理模式探索研究

借鉴企业管理理论中的业务部制管理模式和一线工作法,探索推行片区院长负责制的新型医院管理模式,实现片区院长对一线的直接指挥,使医院管理扁平化,并建立起片区院长责权利统一的激励与约束相结合的机制,以解决目前医院管理中存在的一些难题,提高医院的整体管理水平。