医疗物资信息化管理在医院等级评审中的作用浅析

目的:以医院等级评审为契机,评建结合、以评促建,通过对医疗设备、消耗材料的信息化管理,提高医用物资的保障水平.方法:围绕医院等级评审专家实地检查情况,就医院如何利用信息技术切实服务于医疗物资采购供应,医疗仪器设备维修维护、计量质控、使用监控等核心问题进行深入阐述,探讨信息化管理的合理流程和规范操作.结果:建立了全面的信息化管理平台,严格规范操作流程,按岗位分权限逐步实施,记录医疗物资采供、使用的全过程.结论:信息化建设是实现医疗物资科学管理的关键.     

如何规范医院物资采购管理的运行方式

在日趋完善的现代医院经营管理模式中，越来越注重财务管理和财务运作的有效性．而采购又是医院财务运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购．其中．医院物资采购又包括医疗物资采购（卫生材料与试剂等）和总务物资采购等。医院物资采购工作的好坏会直接影响到使用部门的使用效果乃至医疗质量和医疗安全。另一方面．它也是医院公共支出的主要内容．是医院成本控制的重点。本文重点从财务职能控制角度谈谈医院物资的采购管理。     

数字化医院大后勤管理初探

探讨不同医院实现医院设备处．总务处、供应室等物资流转管理部门以大后勤管理模式的数字信息化管理可能性,优化医院资产管理信息化流程。医疗物资设备业务模型分析方法多样．为医院各科室、医院领导及上级管理部门提供分析数据．为有效且正确的决策提供依据。     

医院物资管理的改革思路

1　现行医疗卫生系统物资管理概况医院物资主要分为三大类 ,医疗仪器、医院设施、后勤保障物资。对这些物资的管理统称为医院物资管理。1 .1　医疗仪器的管理医疗仪器管理概括地说 ,一是供应 ,二是管理。集中到一点就是要保证提供医院诊治疾病最优的技术装备 ,使医疗活动建立在     

420芦山地震震中医院早期救援医疗物资现场管理方式初探

目的探讨地震发生早期快速完成医疗物资的管理使用方法。方法采取清单式的管理方式进行集结,统畴管理的方式进行使用。结果最大化地利用有限资源完成早期医疗救护。结论清单式物资管理、统畴使用的方法有助于震中医院早期医疗物资管理。     

野战医疗所医疗物资智能管理系统的研制

目的：提高战备物资的调配速度和战地使用管理的信息化水平。方法：利用射频识别和网络技术,扫描医疗物资射频识别码信息,实现医疗物资的自动识别和统计管理。结果：系统实现了医疗物资的快速出入库、战地物资发放和消耗统计智能化,缩短了库房盘点时间,提高了野战医疗所医疗的响应速度和战地物资的管理效率。结论：系统的研制完成,保证了野战医疗所的物资管理最佳备用状态和战地补给的及时性,对于提高野战医疗所的快速反应能力具有重要意义。     

规范医院流动资产管理的重要意义

一、流动资产的分类管理1．库存物资的管理。医院的库存物资主要是药品、卫生材料、一般物资等。药品和卫生材料是医院流动资产的主要组成部分，也是医疗活动中必不可少的物资基础，因此必须有一定数量的库存，以保证临床的需要。面对日益完善的市场经济机制，医院要善于利用现代物流配送方式，在保证医疗业务需要的前提下，最大限度地降低药品、卫生材料的储备定额，以减少资金占用。     

我院加强经费物资管理的实践

近年来 ,为适应激烈的医疗市场竞争 ,更好的为部队服务 ,我们学习借鉴地方企业管理经验 ,在我院院科二级医疗成本核算的基础上 ,结合自身特点 ,大胆探索深化医院改革的新路子 ,建立以经济管理为中心的医院物资“统供统管”新方式。这一方式运行2年间 ,医院经济效益明显提高 ,采购成本大幅度下降 ,节约资金达 30 0多万元。物资统供统管就是对医院的各种物资实行统一采购、统一供应、统一管理、统一核算 ,在满足医疗需求的前提下实现物资低成本统一采购 ,在保障医疗质量的前提下实行物资统一供应。一、物资统供统管产生的背景在计划经济时期 ,…     

应用Ridit分析法评价医疗疗效加强医院管理

医院的各种统计数据，可以反映医院各项工作的效率和质量．是科学管理的重要信息。随着医疗服务市场竞争的日趋激烈，医院的医疗质量就成了医院的生命线，又是医院的管理核心，如何运用医院统计指标体系强化医院的总体状况．这就需要充分运用统计出来的实际数据对医院的医疗质量进行综合分析，本文运用Ridit法对我院2002年医疗质量进行综合评价，并加以分析。     

加强物资统计工作 提高医院经济效益

物资管理是医院经济管理的重要组成部分。物资管理的好坏,直接影响社会和医院的经济效益。加强物资管理,就必须搞好物资统计工作。物资统计工作是物资管理必不可少的重要手段。从宏观来讲,物资统计是国民经济综合统计的重要组成部分,是财政、信贷、外汇、物资四大平衡统计之一。从微观来讲,医院制订长期规划或年计划,确定病床周转     

突发公共卫生事件下医院外派医疗队伍应急物资保障体系研究

目的 外派医疗队伍承担着突发公共卫生事件下高发区救治患者的重要使命,对外派医疗队伍应急物资供应保障机制提出了更高要求,本文旨在为应对突发公共卫生事件时外派医疗队伍物资供应保障工作提出对策建议。方法 针对外派医疗队应急物资需求量大及储备不足、采购和运输难度较大、应急物资管理信息化程度低等现状,基于医院内部与外派医疗队伍应急物资平衡调配的目标,合理构建医院外派医疗队应急物资保障体系。结果 从外派医疗队伍的应急物资需求清单、应急物资储备策略、应急物资采购策略、应急物流配送策略以及应急物资管理的信息化建设等方面进行探索与思考,构建完善可控的医院外派医疗队伍应急物资保障体系。结论 基于本院与外派医疗队伍应急物资平衡调配目标的应急物资保障体系的合理构建和运作,为完善我国应急管理机制、提高突发公共卫生事件应急水平提供有益参考和借鉴。     

医院物资条形码全流程管理信息系统的研究与开发

目的：应用条形码等成熟技术,开发一套医院物资信息管理系统,实现对物资的全流程管控。方法：分析医院物资管理目前面临的主要问题,提出物资管理的方法与流程,从物资及药品一级库管理、科室物资管理及检验试剂管理和高值耗材零库存管理等二级库管理、核算采集系统等3个方面全面介绍系统的组成,并介绍了该系统设计过程所采用的关键技术和实现方法。结果：实现了耗材从厂家到消耗的全过程跟踪管理,真正实现对物资的全流程管控,有效地降低了医疗物资的消耗。结论：利用条形码、无线网络等成熟先进技术可以更好地实现对物资的管理。     

医院物流管理信息系统的研究与应用

目的：为解决目前医院在物流管理中存在的问题，开发了医院物流管理信息系统。方法：系统是以财务核算和实物资产控制为主要内容，以流程改造为主线再造而成，主要包括7大模块：医疗物资、非卫生物资管理，消毒供应室管理，固定资产管理，药品管理，平、战时储备物资经济利用与保障管理，医用废弃物管理，财务IC卡科室预算管理。结果：该系统形成了医院全部物流过程中的信息链，对医院的医疗成本和运营成本进行有效控制，且在国内首次建立了平、战物资经济利用和战时保障管理系统。结论：解决了医院钱物管理脱节的问题，提升了医院的整体管理水平。     

消毒供应中心信息管理系统在质量管理中的作用

目的 改革消毒供应中心传统管理模式,建立信息化的管理方法.方法 建立消毒供应中心质量追溯;医疗包及全院医疗物品成本核算;全院各科室物品基数管理;医疗物品物流实时管理,医疗包和一次性物品库存管理;人员绩效考核管理功能.结果 灭菌物品实现质量追溯,规范工作流程,灭菌物品质量有保障;由原来的手工统计操作模式改为信息数据化,实时查询、统计相关数据,快速准确、安全;提升了管理者实效性.结论 通过信息化管理方式,实现了消毒供应中心全方位、全员的管理,提高管理者的管理效益.     

医用耗材信息化管理现状与对策

随着数字化医院不断推进,医院耗材物资信息化管理取得很大发展,基本实现耗材物资采购、入库、出库、收费等业务工作信息化。但医院耗材物资信息化还存在管理流程不规范,管理系统功能简单和信息利用不高等问题。医院耗材物资信息化管理应该引用ERP理念,应用现代物流技术和深化物资信息利用,推进医院耗材物资信息化管理向内涵建设发展。     

面向医学保障的医院物资与经费信息集成管理

随着医学科技水平的迅速发展,医院使用医疗物资的数量和种类迅速增加。针对医院物资与经费管控中存在的诸多问题,本文提出并实践建立面向医学保障的医院物资与经费信息集成管理体系。按照物资采购预测、库存评估、在线调控三个维度,利用现代网络、条形码、射频等技术,结合供应链、目标管理、电子数据交换、业务流程重组等管理系统控制技术和思想,从高效保障患者,提高医疗服务安全、解决民众"看病贵"出发,实现向上为医院领导层提供决策支持、向外与外部供应链对接、向下延伸到信息系统具体患者的三个目标。     

新型冠状病毒肺炎专科医院医用物资精准管理

火神山医院是武汉市新型冠状病毒肺炎患者定点收治医院。为加强医用物资管理,提高综合使用效益,结合在火神山医院的工作实践,总结精准物资需求、精准物资供应和精准物资管理的做法和经验,从医用物资保障预案、物资技术储备和现代信息技术运用等方面进行深入探讨,为未来新发传染病专科医院医用物资保障提供参考和借鉴。     

加强一次性医疗用品全程规范化管理

目的探讨加强对一次性医疗用品的全程管理方法. 方法健全一次性医疗用品的管理制度,加强综合管理力度;严把进货关、质量关、临床使用管理关及使用后处理出口关. 结果加强一次性医疗用品的全程管理,保证一次性医疗用品在临床的安全使用,杜绝一次性医疗用品回流社会,防止造成社会公害. 结论严格管理制度,规范执行一次性医疗用品的全程管理,加强督查力度,提高全员的感染监控意识,是有效加强一次性医疗用品规范化管理的重要保证和确保医疗安全的前提.     

新型冠状病毒肺炎时期的应急医疗物资保障与管理

该研究基于江西省级某大型综合医院新型冠状病毒肺炎疫情期间的应急医疗物资消耗量数据分析及实践管理经验,提炼出疫情期间应急医疗物资保障与管理工作存在的主要问题,并根据疫情期间应急医疗物资的量大、紧急、来源复杂和多样、需求不确定等特点,阐述了医院应急医疗物资保障与管理方案。首先,建立协调一致、高效迅捷的应急医疗物资保障管理体系,设立由院领导牵头、各物资部门负责人组成的物资协调组,负责全院应急医疗物资的统一调配;然后,对所有进入医院的应急医疗物资进行精细化管理,针对物资的验收、入库、发放及使用建立单独台账,与信息系统融合,做到物资库存信息实时更新,每日盘点上报,以便物资协调组掌握物资动态,随时调度、解决物资相关问题;最终,形式了一套高效的应急医疗物资管理方案,并在实践中不断总结与完善,有效保障了医院医疗救治工作的顺利开展,为大型医院做好突发卫生事件的应急医疗物资保障与管理工作提供参考。     

基于WEB的医院医疗设备原生信息资源库系统设计与实现

目的：开发一种医院图书馆数据库管理信息系统,用于医院医疗设备原生信息资源管理。方法：以ASP和Access为开发工具,采用B／S软件结构,讨论系统各功能模块的设计与功能。结果：B／S模式的系统结构能够适应医院数字图书馆信息资源工作的管理和服务,各模块实现了设计功能,功能模块设计符合医疗设备原生信息资源采集和利用的需求。结论：该系统能有效采集维护资源信息,便于信息使用,并提供了SCI统计分析等多项统计结果。