护士长在护理管理中的作用分析

随着我国构建平等与和谐社会的进一步深入，构建和谐病区也成为医院病区护理管理建设的重要内容之一。创建和谐病区需要由医生，护士和病区患者及其家属等的共同努力，其中护士长在创建和谐病区起着重要的作用。现对护士长在工作中的作用做一简单的分析。     

谈胸外科整体护理中质量控制的方法

整体护理是以现代护理观为指导 ,以护理程序为框架 ,根据病人身心、社会、文化需要而提供的优质护理。在建立和完善模式病区过程中 ,为了使护理质量管理形成常规化 ,做到以病人为中心安排护理工作 ,以病人满意为质量管理的目标 ,我们制定了一系列具体措施 ,取得一定成效 ,现将方法总结如下。1　建立模式病区的准备1 1　护士长工作观念的转变　在建立模式病房的准备阶段 ,护士长参加整体护理学习班 ,接受专题培训 ,参观以开展整体护理的医院 ,各试点病区护士长在一起交流对整体护理的认识 ,明确整体护理与功能制护理的根本区别在于它是以病人…     

浅谈护士长的管理素质

护士长是医院最基层护理工作的领导者和管理者 ,也是上级指令的执行者和传递者 ,直接对病区实施管理 ,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度 [1 ] 。随着医院推行全面质量管理的深入 ,护理管理模式的转变 ,对护理工作管理者的管理素质提出了更高的要求 ,本文就临床护士长的管理素质进行探讨。1　注重内涵建设 ,提高护理管理水平护士长是病区管理的组织者和指挥者 ,护士长的道德修养水准决定护理管理的效果 ;而护士长的思想觉悟、业务技术、工…     

护士长做好成本核算管理的体会

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善，成本管理方式已经成为医院管理的一种重要手段和组成部分，作为一名临床护士长，在病区管理中必须结合科室护理工作的特点，重视护理成本核算管理，才能适应激烈的医疗市场竞争机制，真正加强其经济管理，提高科室经济效益。现将临床护士长如何做好成本核算管理介绍如下。     

浅谈护士长的管理技巧

护理管理是学习和运用现代化的管理方法和管理知识，对护理工作进行以质量控制为中心的科学管理。因此，护理管理主要是通过护理部主任、科护士长和病区及门诊护士长对护理人员的管理。科护士长和病区及门诊护士长作为医院中的基层领导者，起着承上启下的关键作用。她们接触广泛，工作复杂，在工作中担任各种角色。护士长要搞好管理工作，就要具有强烈的事业心、责任感和较强的业务水平，协调好人际关系，保证各部门密切配合，互相取长补短，以提高护理质量。更重要的是要学会科学的工作方法和掌握好领导艺术，只有这样，才能使愿望和效果统一，动机和目的一致，收到事半功倍的效果，成为一个合格的护士长。     

护理质量控制路径新思路

护理质量直接关系到病人的生命与健康,关系到医院在社会公众中的形象。因此,加强护理质量管理,不断提高护理服务质量,使病人满意是护理管理的中心任务,是医院工作的主要目标,也是护理管理者探讨的重要课题,特别是在护理质量管理网络中起计划、组织、协调、控制作用的护理部。为了适应新世纪护理工作发展的需要,我院护理部实行了由护理部主任、护理质量督导、病区护士长、病区质控员、护士组成的护理质量控制路径,使护理质量在科学管理体制上有了新的突破,从而保证了护理安全,护理质量有了明显提高。     

护士长轮岗可行性的探索与实践

目的提高护士长综合素质和管理能力。方法根据护士长的能力和岗位需要，科护士长原则上在大科内轮转，病区护士长在大科内各二级科室轮转。其中有2位护士长进行了二次大科间互轮。结果通过近2年轮岗，护士长均能迅速转变角色，提高自身的业务能力和综合管理能力，掌握了多学科领域内的业务知识和管理技能。轮岗率达89％（24／27）。结论通过轮岗，培养了护士长专科业务知识，提高了护士长护理管理综合能力，使护理质量逐年稳步提升。     

护士长工作能力在病房管理中的作用

护士长作为医院最基层的管理者,在病区护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度。因此,只有具备较强的管理能力,才能适应现代的管理工作。护士长管理得当、领导有方、深得人心,能很好地激发护士的工作热情和积极性,所以护士长能力不断提高就显得非常重要。     

浅谈一名护士长将如何做好科室管理

护理管理是医院管理工作的重要组成部分。护士长是临床护理工作的具体领导者和组织者，是护理管理的骨干力量，在病区组织和业务管理中起主导作用。如何应用科学的管理方法，最大程度发挥全科护士的积极性，为患者提供更有效、更适合个体、更标准的护理服务，是每一位护士长值得深思的问题。下面是笔者从事护士长管理20年的几点经验，供大家参考。     

如何做一名合格的护士长

护士长是医院基层科室护理工作的领导者,它在科室管理中起着重要作用,护士长要实施面对面管理,敢于管理,有计划地充分发挥病区人、财、物、时间和信息的作用,从而保证护理质量的不断提高。     

提高护士长管理效能的措施探讨

随着社会进步,医学科学飞速发展,人们对健康需求的提高,及人们法律意识的不断增强和医学模式不断的转化,医疗市场竞争日趋激烈,护理管理是医院管理的重要组成部分之一,在病区管理中处于主导地位,护士长是护理管理的主体,提高护理质量则迫在眉睫,而提高护士长的管理效能就显得尤为重要.笔者认为应从以下几个方面来提高护士长的管理效能.     

新时期护士长压力源探索

护理部主任、科护士长、病区护士长三级管理体系，是医院管理体系中的重要分支，病区护士长是基层的护理管理者。面对当今社会日益增多的压力源，护士长的素质与心理健康状况，决定着能否带领一个群体自如应对各种压力为病人提供高质量的护理。目前多数护士长在这样那样的压力面前，心理状态长期处于亚健康状况，这直接影响着护理质量，值得护理届人士关注。     

病区助理在肿瘤病人化疗中的作用

为患者提供优质服务是护理管理者不断探索的课题。我院在2010年11月增设了病区助理这个岗位，病区助理协助护士长进行病房管理，为患者提供个性化的健康教育等系列服务，切实达到为患者排忧解难，答疑补缺，使患者深受其益。也将患者的良好建议和意见及时反馈给院领导，使医院各项工作更加完善。现将肿瘤病房病区助理在肿瘤病人化疗中的作用总结如下。     

护士长工作的规范化管理

我院从１９９０年开始对护士长工作规范化管理进行了全面系统的探讨 ,通过对护士长工作的规范化管理来推动病区护理工作标准化 ,最终达到对患者全面实施系统化整体护理的目的 ,现对护士长工作规范化管理总结如下 :１病区设置规范化１ １制定病区设置规范化标准 :绘制病区设置示意图 ,对患者床单位、护士办公室、治疗室、处置室、换药室、抢救室等设置 ,从治疗盘内物品摆放到抢救药品排列顺序 ,从各室的厨、桌放置到橱内桌抽内物品的定位放置等各项护理工作设置制定全面规范化管理标准。１ ２实施病区规范化管理 :以规范化管理模式病房为试点…     

病区护士长的素质与管理技巧分析

随着社会的进步,医院管理力度的不断加强,病区护士长作为基层护理工作的组织者、管理者已逐渐起到了至关重要的作用。因此,只有具备良好的心理素质和精良的管理技巧,才能适应现代社会护理发展的需要。提高护士长素质是改善护理管理的前提保证,充分利用管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

浅谈如何当好病区护士长

病区管理是医院工作的重要组成部分.病区管理的水平高低,直接影响到护理工作质量.而病区管理的好坏,主要取决于护士长的领导艺术和管理水 平。     

护士长在实施系统化整体护理中的作用

护士长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者，在完成病区组织管理和业务管理中起着主导作用。因此，在实施系统化整体护理中护士长有着举足轻重的作用。护士长是病区实施系统化整体护理的组织领导者，此项工作开展的成功与否，关键在于护士长对系统化整体护理的认...     

浅谈病区护士长在护理管理中的体会

护理管理就是以护理质量为核心,以患者为中心,采用护理程序的管理方法,达到医院管理的最优化,让患者得到最优质的护理服务。护士长是医院护理工作的组织者和指导者,在护理管理中起着承上启下、沟通左右的作用。病区护士长与护理单元的护士、医师、患者联系最密切,最贴近护理基层。     

总护士长在护理专项技术支持的中心地位与作用

现代护理管理逐渐实行护理部主任、总护士长、病区护士长三级体系,总护士长均由从事多年病区工作的专家型护理工作者担任,其对护理质量的控制,护理技术的把关,护理规章制度的落实,护理人力资源的调控等发挥着重要的作用。2007年4月我院根据护理工作发展的需要,以总护士长为核心成立护理专项技术支持中心,使医院总体护理技术水平和质量大幅度提升,护患纠纷和护理差错发生率逐年下降。     

浅谈护士长在护理管理工作中的作用

护理是一门精细的艺术，而护理管理则是科学与艺术的完美结合，在医院管理中护理管理工作是其重要组成部分，而护士长的能力、水平、素质是护理管理成败的关键，护士长的领导方式和领导行为直接影响护士的工作效率、工作业绩、人员素质与技术质量，影响着团队的凝聚力。护士长是临床护理工作的具体领导者和组织者，是护理管理的骨干力量，在病区组织和业务管理中起着主导作用。