医院管理年活动检查中存在的问题及反思

目的通过医院管理年活动中的检查,找出存在问题,提出有效的整改措施,促进医院管理水平提高。方法对医院在管理年检查的工作情况,检查时存在问题进行分析,提出相应的整改措施。结果通过医院管理年活动的检查对医院现有各方面的管理工作进行一次检验,为医院管理工作的进一步完善和提高起到了良好的促进作用。结论医院管理年活动是提升医院整体实力的一次契机,针对管理年检查出的问题进行反思,总结经验,以科学的发展观,促进医院管理年活动持续开展下去。     

医院管理年活动检查存在的问题及反思

目的通过医院管理年活动检查,找出存在问题,提出有效的整改措施,促进医院管理水平提高。方法对医院在管理年检查的工作情况,检查时存在问题进行分析、反思,提出相应的整改措施。结果通过医院管理年活动的检查对医院现有各方面的管理工作进行一次检验,为医院管理工作的进一步完善和提高起到了良好的促进作用。结论医院管理年活动是提升医院整体实力的一次契机,针对管理年检查出的问题进行反思,总结经验,以科学的发展观,促进医院管理年活动持续开展下去。     

规矩似乎真的有些乱了

2003年7月,江苏金陵药业出资7012.6万元,收购江苏省宿迁市人民医院70%的产权,控股宿迁人民医院;2005年4月,浙江台州医院组建的药品批发公司成立;2005年8月,沈阳百盛医药连锁公司开办的百盛医院正式营业;2006年2月,沈阳维康医药连锁有限公司投资4亿元兴建的一座大型医院正式开工。制药企业控股了医院,药店开办起了医院,而医院竟也开办起了药品批发公司,规矩真的有些乱了。一家药厂不能既开药厂又办医院,一家医院也不能既办医院又经营药品批发。这似乎是医疗行业的潜规则,多少年来没有人打破。然而,今天,正是这些熟谙行业潜规则的药企、医院、…     

国家要求从战略全局高度做好城乡医院对口支援工作

国家卫生计生委2014年2月11日召开城乡医院对口支援工作会议,通报了我国2005年～2013年城乡医院对口支援工作情况,部署了2014年深化城乡医院对口支援工作的主要任务,东西部对口支援的省份签订了工作责任书。会议要求从战略全局高度充分认识做好城乡医院对口支援工作的重要意义,     

医院标准化管理

医院标准化管理是保证医疗同质性,提高医疗质量和安全的有效途径,长期以来一直受到国内外的高度关注。近年来我国医院管理界借鉴国际经验也开始了医院标准化管理的理论研究和实践探索,取得了一定的成效,但在医院管理中依然存在管理方式落后,管理手段单一,运行系统不规范等问题,亟需加强医院的规范化、标准化的科学研究与探索。解放军总医院自2011年起,历时3年,分别开展了“标准建设年”、“标准深化年”和“标准落实年”主题年活动,成立了标准化管理专项办公室,院长亲任办公室主任,研究建立了医院标准化运行管理体系。本期择选其中关键部分的内容加以报道,以期对我国医院标准化管理的理论研究及实践探索有所推动和促进。     

温州市医院感染监测报告

<正>医院感染监测是医院感染控制的先行,随着形势发展与省院感质控中心的需求,温州医院感染管理质控中心布置与督促在温的各级医院都要开展医院感染监测工作。自1998年中心成立以来,已有26所县级以上医院开展了医院感染的自我监测工作。现将1999年10月～2000年9月的监测结果报     

站在新起点 再创新辉煌——访柳州市人民医院党委副书记、院长李宁宁

柳州市人民医院创建于1926年,是一家具有87年历史,集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院,是全国百姓放心示范医院。医院经过87年的锤炼及几代人的努力,特别是2009年来,医院实现了跨越式发展。2012年门诊量为152万人次,2013年日门诊量突破7000人次;在历年公立医院满意度调查中均名列前茅;2012年医院顺利通过“三甲”综合医院复评;2011年、20i2年医院连续两年成为广西惟一跻身于中国地级城市医院竞争力100强的医院。2012年来,医院先后荣获国家级、省级、市级荣誉108项,收到感谢信219封,锦旗165面。     

要刊

医院为没有支付费用的病人付出269亿美元 美国医院协会(AHA)2005年11月 美国医院协会近期的调查报告指出, 2004年美国的医院在那些没有支付费用 (主要是因为没有支付的能力)的病人身上的支出达到了 269亿美元,比2003年的249亿美元增长了8％。这些支 出占到了医院总支出的5．6％,虽然略高于2003年的 5．5％,但已经是自1984年以来最低的比例之一了。     

巩固成果找出问题提高医疗服务质量

2005年,卫生部和国家中医药管理局开展的“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。其目的是加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,全面提升医院管理水平。医院管理年活动开展了数月后,医院管理年活动进展情况如何,取得了哪些成果,还存在哪些问题。卫生部医政司和国家中医药管理局医政司,组织几百名医学专家、优秀医院管理工作者和卫生行政管理干部、组成若干专家组分别于8月和10月分两轮分赴全国31个省、自治区、直辖市对部分三级综合医院的医院管理年活动进行了督导。本期特别策划栏目根…     

中华医院管理学会病案管理专业委员会

中华医院管理学会最早成立于1937年4月,名为中华医学会医院管理研究会。会长颜福庆、副会长R.M.PATY。成立不久因抗战爆发,影响了研究会活动的开展。解放后的1952年中华医学会再次组建了中华医学会医院行政学会,主任委员为钟惠澜。1955年改名为中华医学会医院行政管理研究会,至“文革”期间研究会活动停止。1980年鉴于“文革”对医院管理工作造成的混乱与工作秩序的破坏,1980年11月20日在北京召开了第一次全国医院管理学术会议上宣布中华医学会医院管理学会成立。选举郭子恒为主任委员,王甲午、李志绥、林钧才等为副主任委员。会议决定19…     

创建人民满意医院对医院管理工作的促进

1"创建人民满意医院"活动的目的及意义为配合"医院管理年"活动,北京市卫生局于2005年5月在北京市卫生系统启动了"创建人民满意医院"的活动,并组织有关专家制定了《医院管理年和创建人民满意     

加强医院文化建设为医院发展注入生机和活力

青岛市传染病医院于2004年4月从青岛市疾病控制中心分离出来,正式恢复独立建制.一年多的时间里,医院党委一班人下大力气,狠抓了医院自我形象的塑造工程,全面加强医院文化建设,使医院自身形象、职工整体素质得到了进一步提升,为医院的建设和发展注入了新的生机和活力.     

医院文化建设与引入ISO9000质量管理体系

2002年,我院引进了ISO9000质量管理体系,将医院建设纳入科学化、规范化、制度化的管理轨道,并于2004年8月通过第三方认可的ISO9000质量认证外审工作。并且,为了提高我院的综合竞争能力,医院领导十分重视医院文化建设,有计划、有组织地把开展医院文化建设与医院质量管理有机地结合在一起,积极探索医院文化在医院管理中的导向、激励、规范、辐射作用,打造医院文化品牌,逐步建立了具有我院特色和丰富内涵的医院文化,促进了医院全面发展。1培育医院精神医院精神是医院文化建设的核心,是医院职工的精神支柱和动力源泉,是医院职工思想信念、价…     

医院感染在现代医院管理中的重要地位

医院感染是当前医院管理中的难题,无论是国内、国外管理者都认识到医院感染是影响医疗、护理质量的重要问题。医院感染管理水平直接体现一个医院整体管理水平。我国自1986年以来,卫生部对该项工作给予高度重视,先后制定和发布了10余种关于医院感染管理的措施、规定和标准等文件,并将医院感染管理列为医院分级管理的重要内容。随着各级医院评审工作的进行,医院感染管理越来越受到重视,有力的推动了该项工作的开展。1994年卫生部医政司发布了《医院感染管理规范》,使医院感染管理工作有据可依,有章可循,走向规范化、标准化和科学化管理。体会如下。     

都江堰市人民医院

都江堰市人民医院是都江堰市唯一一所集医、教、研、防、急救为一体的综合性医院．医院占地4．9万平方米,开放床位440张,是政府主办的非营利性医疗单位。1993年率先通过国家爱婴医院评审,1999年被卫生部授予“二级甲等”医院,1997年、1998年先后加入卫生部“国际紧急救援中心网络医院”和成都市“120”急救网络医院,是都江堰市唯一的国际紧急救援中心网络医院和成都市急救网络医院。2000年又成功地与北京大学医学部（原北京医科大学）第三临床医院建立了永久性医疗协作关系,是四川大学华西医院临床教学医院,并且是都江堰市医疗指导中心和医疗教学培训基地。     

我国医院风险管理发展方向初探

2005年4月,卫生部中医药管理局下发通知,开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。全国各级各类医院积极响应号召,纷纷行动起来积极推进医院管理工作改革。2005年9月,中华医院管理学会、卫生部国际交流与合作中心与美国医疗机构评审联合委员会国际部联合主办了“2005国际医院交流与合作论坛”。本次论坛深入探讨了目前中国医院管理、药品以及医疗器械质量与安全等方面的现状及发展趋势,提出了解决问题的思路和有效措施。论坛的两大主题：“医疗质量和患者安全”集中体现了医院管理年活动的重要内容,也是医院风险管理的重要课题之一。     

公立医院法人治理结构改革20年实践

东阳市人民医院是一所三级乙等公立医院。1990年,医院接受了东阳籍旅台著名人士王惕吾先生赠资1000万美元,建成了巍山医院和东阳市急救中心。为了管好这二所医院,实现王惕吾先生造福家乡人民的意愿,市委、市政府采纳了赠资方的建议,借鉴现代企业的管理模式，于1993年9月对医院的管理体制进行了改革。     

安徽省地市县等35所医院骨肿瘤登记分析

<正> 我们对本省地市县等35所医院1984年一年的骨肿瘤登记进行了分析(计省级医院2所、市级医院6所、地区医院6所、县医院14所、厂、矿职工医院5所、部队医院2所)。这些资料基本上反映了我省骨肿瘤发病情况,而与一些大城市医院统计的骨肿瘤发病情况有所差异。1984年一年我省35所医院骨肿瘤及瘤样病变共计219例。按照1983年长春骨肿瘤专题座谈会制定之《骨肿瘤分类》方案予以分类统     

PDCA循环在医院感染管理中的应用

医院感染管理工作,已成为医院综合管理中的一个重要组成部分,越来越受到重视。五年来,我院应用PDCA循环的工作方法,对医院感染工作进行全方位的管理,充分发挥了医院感染管理部门的指导、监督、检查、协调控制的职能作用,同时也极大限度地调动了全院医护人员做好控制院内感染工作的积极性,使住院病人的院内感染发生率由1994年的5.6%下降至1997年的2.8%,漏报率由1994年的17.2%下降至1997年的3.7%,使我院的医院感染管理工作步入了标准化,规范化的轨道。我们的具体做法如下：1 P(plan)计划阶段我院于1993年成立了医院感染管理委员会…     

档案管理在医院文化建设中的应用价值研究

目的通过对医院的档案进行管理,观察其对于医院文化建设的作用。方法我院档案室在2018年之前没有对档案实施管理,近两年对档案实施管理以达到规范化建设医院文化的目的,将这两年的医院制度文化建设水平、医院综合实力等做出比较。结果在对医院的档案进行管理后,医院制度文化建设水平明显提高,医院的综合实力排名也前进了许多。结论对于医院的档案进行管理,能够使医院的文化建设达到规范化目的,而且医院制度文化建设也得到了极大程度的优化,不仅提高了档案管理人员的综合能力,更是提高了医院的综合实力。