大型综合性医院医疗质量管理的思考

分析了大型综合性医院的医疗质量管理需求和医院质量管理理论的进展,从医院医疗质量管理的实践出发,认为医疗质量管理的核心是医院的全面科学化管理,应结合医院评审的发展方向,通过全面质量管理体系,强化质量管理和质量文化建设,实现医疗质量的长效化管理,以提升医院核心竞争力.     

深化医疗质量管理提高医院整体水平

医疗质量管理是现代医院管理工作的核心。加强医疗质量管理,提高医疗服务质量,是医院管理工作的永恒主题。多年来,西京医院始终以病人为主体,以医疗工作为中心,不断提高技术水平和医疗质量,经过几代人不懈的努力,形成了自己的医疗优势、特色和比较完整的管理体系与行之有效的管理经验,有力促进了医院现代化建设与发展。我们的做法和体会是: 1.加强医疗服务质量标准化建设,促进医院规范化、制度化、科学化管理 医疗服务质量标准是保证医疗工作惯性运行的     

新时期医疗质量管理探讨

医疗质量是医院的生命线,决定着医院的兴衰和发展。医疗质量管理是医院管理的出发点和归宿。在新时期,医院走向市场,医疗竞争日趋激烈,加强医疗质量管理,使医院立足市场显得尤为重要。当前,医疗质量在内容、形式、评价、标准、管理要求上均发生了重大变化。探索新形势下的质量管理办法,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。近年来,我院针对新时期医疗质量管理中的新问题,采取了一些对策和措施,取得了较好的效果,全面提高了安全医疗质量。现就我们的认识和做法与大家共同探讨于下。     

试论医院质量经营——现代医院医疗质量管理初步研究（1）

质量是医院管理的核心,质量是医院的生命,医院医疗质量的高低尤为人们所关注。医院医疗质量管理如此重要,但是医院医疗质量管理的研究与实践滞后于世界质量管理进程,迄今还没有一本与之相合拍的医疗质量管理专著问世,诚为憾事。 为了促进医院医疗质量管理研究,我们在这里发表解放军155医院院长任真年的研究成果——现代医院医疗质量管理初步研究,以抛引玉之砖,期望能对我国医院医疗质量管理的发展有所助益。 任真年,1955年生,副主任医师。出生于著名“红旗渠”的故乡——河南林州。1973年入伍,曾先后工作于医院不同工作岗位,第二军医大学毕业。近多年来致于医院管理之研究,发表“论现代医院质量管理创新”等医院管理论文40余篇,著有40余万字的《现代医院医疗质量管理》即将面世,集中研究探讨了现代医院医疗质量管理的理论和方法,对其原理、标准、方法等做了不同程度的探讨。本刊仅就其质量经营、质量改进、质量保证、质量评价,顾客满意度等内容做一介绍,以飨读者。大家若有什么意见和要求,请随时来函告诉我们。     

试论医院医疗服务质量与服务成本的交互式管理

医疗服务质量是医院的生命,也是医院综合实力的反映,质量管理已成为医院管理的核心,成本管理更是医院管理的主线,质量与成本具有交互影响性.文章探讨了医院质量与成本的交互式管理.     

某医院医疗质量管理的几点思考

医疗质量管理是医院管理的核心,是医院医疗水平的重要体现,文章在总结国内医院医疗质量管理现状的基础上,提出当前医疗质量管理存在的主要问题。分析了某医院医疗质量管理的现状,从管理思路、管理框架、执行力、制度落实及环节监控入手,提出了强化某医院医疗质量管理的策略与思考。     

医疗质量的过程管理

医疗质量管理是医院管理学的精髓,它不仅与病人的生命息息相关,也直接关系到医院的存亡.目前,多数医院医疗质量管理的做法是组建质控机构,通过投入大量的人力、物力、财力,进行不间断的质量检测.这种做法的确取得一定成效,但却事倍功半,而且往往一旦放松了力度,医疗质量水平就较大幅度下降.如果能够以医疗过程为管理对象,系统地应用过程方法对医疗过程进行识别和管理,将会使整个医疗过程中的各个环节相互协调和兼容,从而实现医疗过程的质量方针和质量目标.     

17所县以上医院临床医疗质量检查结果及分析

临床医疗质量管理是医院质量管理的重点,临床医疗质量的优劣直接关系到医院基本功能的发挥和患者的身心健康与安危。切实抓好临床医疗质量及其管理工作,是医院领导的重要职责。1997年底,浙江省绍兴市卫生局组织专家对全市17家县以上医院的临床医疗质量进行了较为系统的有重点的医疗质量检查,现将有关情况分析如下。 一、一般资料 1.检查对象 二级以上综合性医院11家,其中二级丙类四家,     

医疗质量管理对医疗保险基金使用的影响分析

医疗质量管理是医院管理的核心,也是医院管理成效的关键所在.加强医疗质量管理提高医疗质量,是医院的治院之本,也是推动我国医疗保险事业顺畅发展的基础.     

加强医疗质量管理的若干措施

现代全面质量管理理论不仅强调终末质量，而且注重基础质量和环节质量。医疗制度管理是提高医疗质量的保障。落实各项医疗制度，提高医疗质量，保障医疗安全，是社会对医院的要求，也是医院自身发展的需要。在医院管理年活动中，我院采取了以下若干措旌来加强医疗质量管理，取得了良好的效果，使我院的医疗质量得到了持续的改进，病人的满意度也有了较大的提高。