激励在护理管理中的作用

激励,即激发鼓励的意思,可分为口头式和文字式两种方法.1998～2004年我们将激励机制应用于护理管理中,取得了一定成绩,现总结如下.     

权变理论在护理管理中的应用

权变理论的实质是根据不同情况的需要而采取不同的管理方法 ,以达到充分调动人员工作积极性的作用。为提高护理人员的工作质量 ,应用权变理论在护理管理中应做到以下几个方面。1 　把握护理人员行为的主要特征就当前医院的护理管理来看 ,随着市场经济的不断深入 ,在护理人员中出现许多新的特点 ,具体表现为 :1 1　思想行为的易变性　由于护理人员多以青年人为主体 ,她们社会阅历浅 ,世界观尚未定型 ,思想行为易受社会环境和家庭等因素影响 ,感情易激发 ,认识变化快 ,一旦遇到困难和挫折 ,思想容易产生动摇、徘徊 ,造成思想不稳定。近年来 ,…     

激励理论在护理管理中的应用

建立激励管理新理念，提升护理管理者的管理水平，调动全体护士参与护理质量管理，培养她们积极向上的工作作风，激发其工作潜能，最大限度地调动被管者的积极性、主动性和创造性，有效地提高护理服务质量和患者满意度。     

激励法在护理管理中的应用

现代管理越来越重视人的作用，把人放在中心地位，由以“事”与“物”为中心的管理发展到以“人”为中心的管理。人是管理活动的主体，所以从事护理管理工作者，要提高自己的工作效能，要学习管理心理学，把握护士的心理动态。充分调动护士的工作积极性、创造性。在医院的管理系统中，护士长的工作十分重要。她的工作与成千上万患者的切身利益密切相关。做好护士长工作。除了进行业务上的管理外，在组织管理上，充分调动护理人员的积极性十分重要。作为护士长如何才能调动每个护士的积极性?     

护理管理在医院感染控制中的作用

随着现代医学理论和科学技术的飞速发展，在医疗水平迅速提高的同时，医院感染的问题也日益突出，而护理管理与医院感染的关系十分密切。护理运用科学的理论和方法在医院内实行各种消毒、隔离措施，以及做好一次性医疗用品的回收，抓好护理人员的继续教育．普及感染控制知识，对预防医院感染起了关键性的作用。我院在减少医院感染方面重点加强了对护理的管理。     

护士季度考核激励机制在口腔专科护理管理中的应用

目的:探讨护士季度考核与薪金挂钩在规范护理管理,提升护士素质和护理工作质量中的作用。方法:对实施季度考核与薪金挂钩前和与薪金挂钩后的护士理论和操作考核成绩、护士长评价表、科主任评价表、临床合作医生评价表及患者满意度评价表进行比较。结果:实施护理人员季度考核激励机制8年来,医生配合满意度、患者满意度和护理人员专业技术水平得到明显提高。结论:季度考核激励机制调动了护士的积极性,使护士主动及时地学习、更新知识,提高了专业知识、技能和服务质量,是一种有效的护理管理方法。     

激励机制在护理管理中的应用

进入21世纪，随着卫生体制改革的不断深入，医院的整体医疗、护理质量也面临严峻的挑战。为提高护理质量，适应医院改革，我院护理部在护理管理中根据不同管理对象的岗位、职责、工作性质等特点，就合理运用激励机制解决当前护士长管理中存在的问题，普通临床护士如何充分发挥其各项职能，以及聘用护士的不同层次需求这三个方面，分别阐述了我院是如何合理应用不同的激励机制，充分调动全体护理人员的内在潜力及工作积极性，提高护士的工作绩效，推动医院整体护理质量的提高。     

激励理论在护理管理中的应用

目的:探讨护理管理模式。方法:应用激励理论加强护理管理,通过目标激励、表率激励、榜样激励、关怀激励、参与激励、奖惩激励的方法,调动护士的积极性。结果:既实现了护理人员的自身价值,又提高了护理质量及患者的满意度。结论:护理管理者应将激励理论适时应用于管理之中,激发人的工作热情、主动性和创造性。     

激励理论在护理管理中的应用

阐述了激励理论在护理管理中的重要意义,分析了激励理论在医院皮肤科护士管理中的应用以及所产生的效果;提出了在护理管理方面的愿景,旨在提高激励理论在护理管理中的应用水平,并为今后医院护理管理问题的研究提供一些借鉴和参考。     

激励机制与医院文化建设在护理管理中的应用

激励是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境 ,以一定的行为规范和惩罚性措施 ,借助信息沟通 ,来激发、引导、保持和规划组织成员的行为 ,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动[1] 。随着卫生体制改革的不断深入 ,医院的整体医疗、护理质量也面临严峻的挑战。为提高护理质量 ,适应医院改革。我院在护理管理中合理运用激励机制及以人为本的管理原理 ,在制度文化的基础上 ,形成医院的物质文化、精神文化整合。充分调动全体护理人员的内在潜力及工作积极性 ,提高护士的工作绩效 ,对推动医院整体护理质量的提高起到积极的作用 ,现介…     

激励理论在护理管理中的应用

目的:运用激励理论,提高护理质量和管理水平。方法:制定各种护理质量目标,通过科室自查、院内护理质控小组检查、护理部随机抽查等形式,每月、每季度、每年进行汇总、分析、评价,引入激励理论进行处理。结果:激发了护士长的工作热情,提高了护理管理效能。结论:激励理论在护理管理中具有指导意义,值得推广。     

护理百分制量化管理在心内科中的应用

心内科病人病情急、变化快，护士要有高度的责任心和警惕性，为加强护理管理工作，提高护理质量，增强安全意识，充分调动护士工作的积极性，奖优罚劣，根据护理部制订的护理质量管理细则，以及医院护理人员规章制度和操作规程，结合心内科专科疾病护理特点，自2000年3月～2006年3月，我们实行百分制量化管理方法，通过6年来的实践，取得了满意的效果。报告如下。     

双因素激励理论在护理管理工作中的运用

管理的核心问题是对人的管理。一个医院的护理组织是否有活力，关键在于能否最大限度的发挥护士的工作热情。研究对护理人员的激励方法是护理管理中一个重要内容，联系实际，开展”高兴、放心”活动，是医院思想政治工作和精神文明建设的重要抓手，也是新形势、新时期下护理管理队伍思想政治建设的新要求。因此我院护理部要求护士长在管理中运用双因素激励理论，提高集体的凝聚力，充分调动护士的工作积极性，使护理管理者在思想、能力、作风、业绩等各方面让护理人员满意、高兴、让领导放心。我们强调以人为本管理人的理念：利用需求咨询知人心；放送真情关爱暖人心；输出真情体贴得人心，增强了护理管理力，提高了护士满意度。     

柔性管理在护理管理中的应用

目的:研究柔性管理在实际护理管理中的应用效果及其利弊。方法:对实践护理管理中可能遇见的问题展开探讨,试行柔性管理措施如解决心理问题、改善轮休制度、对现有管理制度革新等。结果:柔性管理措施在护理管理中应用,使管理效果显著提高,整个护理团队更加和谐,提高了护士工作的积极性,使临床护理工作进行的更加顺利。结论:柔性管理措施在实际中的应用,使护理管理科学化、人性化,有效提高了护理质量。     

激励机制在护理管理中的应用

激励机制可以极大地激发护士们的积极性,有效地缓解当前护理管理上所面临的困境,提高护理质量和护理管理水平,重视和利用好激励机制是促进护理事业发展的一项良策。     

激励理论在护理管理中的应用

做为护理管理要调动护士的积极性．就要采取科学的管理方法,才可以收到事半功倍的效果,而激励理论就是很好的科学方法。     

浅谈经济调节在门诊护理管理中的作用

院门诊部是综合性较强的科室,所设科别多,与各科室之间接触密切,人际关系较为复杂,护理管理工作难度较大。除了护理领导者努力塑造自身的形象,提高领导艺术,加强对护士职业道德、心理品质及仪表素质的培养外,在经济市场的今天,利用经济手段来调节护理人员的积极性、责任心,也是必要的方法之—。 1. 通过全科护理人员讨论,比较各项护理操作难易及所需时间,以及为了     

激励机制在护理科研管理中的应用

我国护理界已充分认识到护理科研的重要性，正逐步完善护理科研管理的各个环节，其中激励机制在护理科研管理中具有重要的作用。管理心理学认为：“激励”指的是激发人的动机的心理过程，将它运用于护理科研管理，就是调动护理人员的科研积极性，提高护理科研水平，推动临床护理学的发展。     

探讨激励机制在护理管理中的应用

随着医学科学的发展,护理模式的转变,病人、病人家属、医生及护理管理者对护士的工作质量提出了越来越高的要求。护理人力资源的欠缺,工作量明显增加,工作压力也增加,易导致护理人员心理性和生理性疲劳。护理部根据我院现状采取激励机制来促进护士工作的积极性与主动性,其中包括感情激励、需要激励、榜样激励等方法使护士精神振奋。实施了以上激励方法后,我院护士自觉性有了明显提高,护理效率上升,护理管理向着高水平发展。