优质护理服务运用于手术室护理探讨

选取2012年4月~2013年4月收治的1000例手术患者,将其作为本次研究中的对照组。选取我院2013年5月~2014年5月收治的1000例手术患者,将其作为本次研究中的观察组。对照组患者实施常规护理,观察组患者实施优质护理服务进行护理,对比分析两组患者的临床护理效果。结果两组患者接受不同临床护理后,将两组患者护理差错发生率、医生满意度、护理满意度进行比较,观察组患者显著优于对照组患者,差异具有统计学意义(P<0.05)。将优质护理服务应用到手术患者手术室的护理中,能够显著提升患者的临床护理满意度,提高医生满意度,降低护理差错发生率,值得在手术室护理中应用和推广。     

手术室护理专业小组改进护理质量的作用研究

【摘要】：目的 探讨手术室专业小组对提高手术室护理质量的作用。方法 2015.6月开始,利用手术室专业小组成员与非小组成员护士一对一进行工作实绩督导,分析被指导护士工作各环节得分情况,以及同阶段质量标准扣分情况对比。结果 经督导后,被指导护士工作环节得分明显提高（P＜0.05）,手术室护理质量检查扣分稳步下降（P＜0.05）。结论 手术室专业小组进行一对一工作督导有利于手术室护理质量的提高,促进手术室护士工作间的和谐以及护士自我价值的实现。     

手术室护理管理中质量控制小组管理模式的临床分析

我院于2012年1月在手术室设立麻醉护理组、消毒隔离组、腔镜组、普外组、五官组、骨科组6个质控小组,并建立相应的质控体系,对护理质量进行全面的控制。对比实施前后护理质量以及护理不良事件发生情况。实施前整体护理质量评分(85.26±1.22)分,共护理不良事件76次;实施后护理质量评分(94.22±1.20)分,共发生护理不良事件20次。实施后护理质量明显较实施前提高,护理不良事件明显较实施前减少,差异均具有统计学意义(P0.05)。手术室护理管理中质量控制小组管理模式的临床效果较显著,能显著提高整体护理质量,降低不良事件的发生率,值得应用。     

手术室优质护理在医院感染控制中的作用分析

目的 研究分析手术室优质护理干预对医院感染控制的作用效果。方法 选择2014年6 月~2015 年6 月在我院住院需要接受手术治疗的92 例患者按照入院序号的单双随机性分成观察组(采取手术室优质护理)与对照组(采取手术室常规护理),每组各有患者46 例。结果 观察组患者经手术室优质护理干预后,院内感染的发生率、卫生监测消毒合格率等均显著性优于对照组,差异<0.05 有统计学意义。结论 手术室护理工作中开展优质的流程管理,以利于手术室消毒合格率的提高,院内感染发生率的降低,具有理想的应用价值。     

优质护理服务在手术室护理中的应用

优质护理服务在手术室的开展,要求护士融合各种知识,创造性地使手术病人在生理、心理、社会和精神等方面最大限度地得到满足,保障手术安全顺利地进行,使手术室更好地为病人服务,提高社会满意度。     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的 探讨质量控制小组在手术室的应用效果.方法 手术室设立六个质控小组,通过建立科护士长—护士长—质控员—专科组长四级质控体系,进行系统、有效的全方位、全过程的护理质量控制.结果 质控小组实施后(2010年)与实施前(2008年)比较,科室发生护理不良事件下降70％,护理质量评分从84.59分提高到93.21分,差异有显著意义(P＜0.05).结论 质控小组能促使质量管理的标准化、制度化,帮助提高管理效能和护理质量,增强专业发展活力.     

质量控制小组在实施整体护理中的作用

我科通过3年的实践建立外科整体护理质量控制体系,成立质量控制小组有计划有次序地解决问题,使整体护理得以全面开展和逐步深化。并逐步规范外科整体护理质量监控内容,制定具有全面性、针对性、公开性、实用性的外科整体护理质量总体评估标准,从而调动了全体护士的主观能动性。     

优质护理服务在手术室护理中的应用

目的：探讨优质护理服务在手术室护理中的应用及效果。方法选取本院2013年1月至2014年1月手术室择期手术的患者200例作研究对象,随机分为观察组与对照组,就优质护理服务与常规护理方案的应用效果进行比较。结果观察组选取病例舒适度评分、护理质量评分均高于对照组,平均住院时间少于对照组,差异有统计学意义（ P＜0.05）。两组干预前心理状况无明显差异（P＞0.05）,干预后均有改善,但观察组改善幅度明显优于对照组（P＜0.05）。两组术前1d血压、心率无明显差异（P＞0.05）,麻醉前观察组变化不明显,对照组显著高于术前（P＜0.05）。观察组选取病例护理满意度明显高于对照组,并发症及投诉率明显低于对照组（ P＜0.05）。结论加强手术室护理中优质护理服务的应用,可显著提高护理质量,保障临床安全,避免发生医疗纠纷,对缩短住院时间,增强患者护理满意度有非常重要的意义,值得临床重视并推广。     

静脉治疗管理小组在优质护理服务中的作用

目的:探讨静脉治疗管理小组在优质护理服务中的作用。方法:选取2010年1~12月建立静脉治疗管理小组前的8 112例患者为对照组,2011年1~12月建立静脉管理小组后的8 245例患者为观察组,观察组通过明确职责、制定计划、专科培训、建立静脉治疗质量持续改进监督体系,并开展全院值班会诊制度,比较两组护理满意度、医生对护士工作的满意度、静脉置管感染率及护士静脉治疗专业知识水平。结果:观察组患者及医生对护理工作的满意度高于对照组(P0.05),置管感染率低于对照组(P0.05),专业知识水平高于对照组(P0.05)。结论:建立静脉治疗管理小组有利于规范临床护理工作,提高患者满意度,为优质护理服务质量提供了有力保障。     

责任小组负责制在优质护理服务中的应用

目的:探讨责任小组负责制在优质护理服务中的应用方法与效果。方法:根据科室护士人数和人员结构特点,将护士分成若干个责任小组,与医生主诊组形成一个医护合作团队,共同负责1组患者诊疗护理工作,选聘责任组长,实行8 h上班、24 h负责制。结果:责任小组负责制的实施提高了护理质量和护士"三基"考核成绩,提高了患者和医生对护理工作的满意度,与实施前比较差异有统计学意义(P<0.01)。结论:责任小组负责制可提高护理质量、医生对护士工作的认可度和患者及家属对护理服务的满意度,有利于调动护理人员学习专科知识及技能的积极性,在一定程度上促进了优质护理服务的深入开展。     

手术室实施优质护理服务的效果探讨

目的:探讨手术室实施优质护理服务的效果。方法:成立领导小组,统一认识,对患者和医师实施优质护理服务,定期质量检查和满意度调查。结果:实施优质护理服务后,手术室护理质量和满意度均高于实施前,差异有统计学意义(P<0.01,P<0.05)。结论:优质护理服务能够有效提高手术室护士综合素质、护理工作质量和满意度。     

优质护理服务在手术室中的应用

目的:通过开展手术室优质护理为病人提供舒适安全的手术环境和满意的护理质量。方法:手术室从护理质量、细节管理、手术安全等方面整改,采取一系列措施,达到零缺陷、零投诉。结果:通过开展手术室优质护理服务,为病人提供了品质的护理,提高了手术室护士的专业素质,增强了护士主动服务意识,提高了病人及其家属对手术室的满意度,促进了护患关系。结论:手术室开展优质护理深受病人欢迎,可提高病人满意度,又能提高护理人员的素质,同时增进了护患信任感,规避了纠纷和差错的发生,提升了手术室护理质量,确保了手术安全。     

优质护理服务模式在手术室护理中的应用

目的:探讨优质护理服务模式在手术室护理中的应用效果.方法:选择在本院手术室接受治疗的1 000例患者,并随机分为对照组和研究组各500例,对照组给予常规护理,研究组在常规护理基础上实施优质护理服务模式.回顾性分析手术前后两组患者的焦虑情况、出院时的护理质量及患者、医生满意度情况.结果:手术前后研究组焦虑发生率、SAS评分均小于对照组(P＜0.01,P＜0.05);出院时研究组护理质量得分高于对照组(P＜0.05),其中"90分以上"多于对照组(P＜0.01),"70分以下"少于对照组(P＜0.01);出院时研究组患者和医生满意度均高于对照组(P＜0.01,P＜0.05),"不满意"人数低于对照组(P＜0.01).结论:在手术室护理中实施优质护理服务模式的效果较好,不仅缓解患者焦虑情绪,同时获得较好的护理质量和满意度.     

细节护理在手术室优质护理服务中的应用效果分析

目的探讨细节护理在手术室优质护理服务中的应用效果。方法选择3650例手术患者为研究对象,根据手术时间分为观察组和对照组,对照组给予手术室常规护理,观察组在对照组的基础上给予细节护理,比较2组患者手术配合度及舒适度、护理质量、患者满意度、术后并发症。结果观察组患者舒适率、配合率显著高于对照组,观察组基础护理、规范使用抗生素、候台时护理和手术室护理质量评分均显著高于对照组,观察组沟通评分、正性心理疏导、护理服务态度、护理操作准确及时等均显著高于对照组,观察组并发症发生率显著低于对照组,差异均有统计学意义(P0.01)。结论细节护理有助于增强患者舒适度与配合度,并能提高护理质量,降低手术并发症发生率。     

手术室优质护理服务模式探讨

目的总结手术室开展优质护理服务的模式及特点。方法术前访视做到用语规范化、内容常规化、指导个性化;术中护理实行服务人性化、安全核查常态化、抗生素使用及时化、手术用物清点严格化、手术配合流程化、临床护理工作创新化等,同时加强对患者皮肤、体温的护理,强化安全转运及回访。结果开展优质护理服务后,患者和手术医生对护理服务的满意度明显提高。结论只要坚持以患者为中心,不断改进工作方法,优化工作流程,创新护理服务理念与手段,就可实现让患者满意、社会满意、政府满意的优质护理服务目标。     

质量控制小组与 PDCA循环管理相结合的模式在手术室质量管理中的应用

目的：探讨质量控制小组与PDCA循环管理相结合的模式在手术室质量管理中的应用效果。方法于2014年1～12月,应用实施质量控制小组与PDCA循环管理相结合模式对手术室护理质量进行监管,此阶段作为观察组;将实施管理前的同期阶段作为对照组（2013年1～12月）。比较两组的护理不良事件发生率及综合护理质量考核情况。结果观察组总体护理不良事件发生率较对照组明显下降（11.78％vs4.09％）,护理人员的各项护理质量考核评分均高于对照组（ P＜0.01）。结论当质量控制小组与PDCA循环管理模式相结合应用于手术室质量管理后,能有效降低不良事件的发生率,使护理质量得到显著提高,为患者创造了更安全的医疗服务体系。     

病房管理质量控制小组在科室护理质量管理中的作用

目的 探讨护理质量控制小组在病房管理中的作用.方法 成立科内病房管理质量控制小组,根据医院制定的护理质量控制标准及考评办法,每月对科室进行护理质量考评,提出问题及改进措施,将结果 与前一年同期护理质量控制结果 进行比较、分析.结果 成立护理质量控制小组后,护理质量明显提高(P＜0.05).结论 病房管理质量控制小组的成立能提高病区护理管理能力,并提高护理人员对工作的积极性和主动性,在科室管理中取得了良好的成效.     

护理观察在手术室护理质量控制中的应用

目的 探讨护理观察在手术室护理质量控制中的应用.方法 对我院2007年2月至2011年2月手术室护理质量进行比较分析.分别以护理满意度,调查问卷得分及医疗纠纷数量作为观察指标.结果 观察组Ⅱ的各项指标均优于观察组Ⅰ(P＜0.05).结论 护 理观察对于手术室护理质量的控制具有重要的临床意义.     

手术室专科护士培养在手术室优质护理服务中的体会

目的 探求手术室专科护士培训应用于手术室优质护理服务的效果。方法 将我科护理人员分为6个专科小组,经专科组培训后在术前一天前往病房作术前评估及宣教,术后1-3天作术后随访,比较经专科组培训前后护士理论和操作成绩以及患者满意度。结果 经手术室专科培训后,护士理论和技能操作成绩、 患者满意度较培训前均有所提高, 差异有显著统计学意义（P＜0.01）。结论 手术室开展专科培训不仅提升了手术室专科护士的护理理论水平和核心能力,还在手术室开展优质护理服务过程中发挥了特殊的优势,具有良好的发展前景。     

浅论如何在手术室开展优质护理服务

优质护理服务是2010 年卫生系统护理模式改变的核心,帮助患者满足他们的基本需要,它体现的是以患者为中心,以现代护理观为指导,以护理程序为基本框架,并把护理程序人性化、规范化地运用到临床护理中,“以人为本、关爱生命”,为患者实施生理、心理、社会性的一种动态、完整、连续的综合护理过程。