论塑造跨世纪军队医院形象

世纪之交,军队医院内外环境发生了深刻变化,生存与发展面临着新的机遇和挑战。笔以军队中小医院为主要背景,结合医院管理工作的实际．提出塑造跨世纪军队医院形象的4个重要方面：抓特色建设,塑造个性形象;抓行风建设,塑造服务形象;抓人才建设,塑造发展形象;抓质量建设,塑造管理形象。     

在市场竞争中塑造医院新形象

医院形象是社会大众和患者对医院的整体印象和评价 ,是医院文化的综合反映和外部表现。良好的医院形象能使医院在大众和患者的心目中有较高的诚信度、知名度和美誉度 ,从而提高医院对大众和患者的吸引力 ,提高医院的市场竞争能力。同时 ,可以增强职工的凝聚力和向心力。良好的医院形象 ,又能促进医院物质文明和精神文明协调发展 ,使医院取得良好的社会效益和经济效益。总之 ,医院形象在医院发展过程中起着重要作用 ,是医院极具宝贵的无形资产。1　以人为本 ,建立一支合格的员工队伍员工素质是指医护人员、职能管理人员及后勤服务人员的专业…     

新形势下军队医院医疗质量管理

为探讨新形势下医院医疗质量管理的有效方法及对策，本介绍在医院医疗质量管理中应加强组织领导，完善保证体系；加强质量教育，提高整体素质，加强制度落实，强调全程管理。为新形势下加强医院管理提供一些参考意见。     

新形势下军队医院发展的特点

党的十一届三中全会为中国改革指明了方向,也为军队医院的建设和发展提供了新的机遇和外部环境。抓住机遇,深化改革,加大医院建设和发展的步伐,这是新时期军队医院发展的必然抉择。这种发展有以下几个特点: 1 在落实“确保”的前提下,积极开展有偿服务 改革开放以前,军队医院主要收治军队伤病员和为部队官兵提供预防、保健、医疗等方面的服务。改革开放以后,一方面各级领导强化军队医院职能,认真解决确保为部     

新形势下军队医院建设思考

本文分析了军队医院新形势下面临的机遇和挑战。提出了军队医院要树立科学的发展观,把姓“军”为兵作为医院一切工作的出发点和落脚点,把降低医疗成本、提高医疗质量作为医院建设与发展的根本;要树立科学的经营观,在完成为官兵服务的前提下,积极开展对外医疗,不断提高医院的社会、军事、经济、技术效益;要树立科学的人才观,营造适宜人才成长的环境;要树立科学的人文观,培养人文精神的职业意识,构建以人为本的医院文化。     

论新形势下的军队医院形象

随着军队医院改革的进一步深入，与地区医院之间的竞争也愈来愈烈，军队医院只有努力提高人员素质和技术、服务质量、信誉、精神风貌、树立良好的公共形象才能得到社会的认可。医院的形象对医院的发展有着不可忽视的作用：首先，良好的形象可以在社会中树立信誉，使其对医院的医疗质量产生信赖感。其次，可以向社会传达医疗实力雄厚的信息，吸引患者。     

军队医院良好形象树立策略

本文从军队医院形象的基本内涵、形象塑造的服务艺术、形象管理的主要环节、形象塑造的综合效应，以及加强软硬件形象建设等5个方面论述了树立军队医院良好形象的重要性。     

军队医院规划建设探讨

医院规划建设是医院发展建设的顶层设计，直接关系到医院发展建设的统筹性、协调性以及可持续性，对提高发展效率、避免建设浪费、有效配置资源、加快发展速度有若现实指导意义。本就军队医院规划建设的步骤、项目、内容和规划建设要则进行了探讨，并就如何进一步提高军队医院规划建设质量，不断增强规划的法规意识和全员意识进行了探讨。     

新形势下加速军队医院建设发展的思考

为探讨新形势下加速军队医院建设和发展问题,本阐述了靠创新谋求发展;靠盘活人才带动发展;靠科学管理保证发展;靠提高整体效益促进发展;靠保打赢牵引发展。为在新形势下加快军队医院的建设和发展提供经验。     

新时期军队医院发展的思考

为谋求新时期军队医院的改革与发展，本文阐述了在完成部队保障任务的同时，军队医院要以市场需求为导向，突出经营意识；以观念更新为突破，提高服务意识；以人才建设为根本，强化发展意识。     

新形势下实现军队医院科学发展的策略

本文采用SWOT分析法,在全面剖析了笔者所在医院的内部优势与劣势,外部机会与威胁的基础上,提出了在新形势下实现军队医院科学发展的四个策略选择:坚持优势集中化策略,保重点强特色做大做强大器官疾病综合救治平台;坚持管理精细化策略,加强细节管理提升医教研工作质量,强化军事医学特色;坚持成本领先化策略,通过增加收益从根本上提高医院总体收入;坚持服务人性化策略,增进情感交流创建和谐医院。     

新形势下军队医院文化管理

作者论述在新形势下部队医院文化建设应关注的几个方面：一是围绕＂主题主线＂,营造军队医院鲜明的政治氛围;二是适应＂打赢＂需要,构建军队医院保障有力的战斗氛围;三是保证安全稳定,突出军队医院文化的和谐氛围;四是兼顾市场,渲染部队医院富有朝气的竞争氛围;五是立足长远发展,营造军队医院富有时代特点的创新氛围;六是吸收中国传统文化之精髓,彰显＂以人为本＂的温馨氛围。     

新形势下军队医院文化建设的思考

本文阐述医院文化建设的内涵,分析新形势下军队医院文化建设的现状与特点,以及面临的机遇和挑战。提出要强化主流文化意识、弘扬军营文化精神、创新医院文化载体、建设医院文化特色、贯彻主题主线思想为军服务为宗旨、落实文化兴院做抓手,进而创新军队医院文化建设,全面提升保障水平和能力。     

新形势下军队基层医院的急诊建设

为探讨新形势下军队基层医院的急诊建设，本阐述了军队基层医院的急诊模式；军队基层医院的院前急救；军队基层医院的院内救治；为军队基层医院的急诊建设提供经验。     

适应新形势 加强军队医院经济运营

“三项改革”的深入以及加入WTO，使医院面临前所未有的挑战，本分析了挑战对医院的影响，提出军队医院加强经济运营的5点举措：①注重内涵建设，打造医院品牌。②强调经营理念，加强经济核算。③挖掘市场需求，确定服务取向。④发挥人才优势，提高科研效益。⑤坚持合理医疗，确保姓军为兵。总结了现阶段军队医院管理的两点体会：主动适应市场和自力更生。     

新形势下加强军队医院医德建设

在新形势下，加强医德建设是摆在医院各级各类人员面前的一项现实而紧迫的任务，在实际工作中，注重医务人员的教育养成，树立医务人员的集体，法律和“以患为中心”的意识；注重与患的沟通，认真落实医疗告知，加强与患的情感沟通，注重完善规章制度并狠抓落实，树立与时俱进的思想，不断加强医德建设水平。     

新形势下军队中小医院的发展思路

为探讨新形势下军队中小医院的发展战略,本阐述了在新形势下军队中小医院面临的困境;分析了制约军队中小医院发展的原因;指出了军队中小医院生存与发展的方向。新形势下军队中小医院应该强化管理、突出特色、姓军为兵、科技兴院、优质高效。