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相似文献
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1.
药品招投标计算机管理系统设计开发   总被引:1,自引:0,他引:1  
吕晓东 《医疗设备信息》2003,18(8):55-55,66
本文介绍了一种比较通用的中小型药品招标计算机管理系统的设计方法,该系统投入成本低,可以明显节省招投标单位的人力、物力,降低招标成本,缩短药品招投标周期,满足了医院药品统一招标采购的需要。  相似文献   

2.
公司发展简介江苏华招网信息技术有限公司成立于2000年,致力于把基于先进的网络技术的电子商务解决方案普及到招标采购的各领域,是一家专业从事招标软件开发、咨询、服务的高新技术企业,下辖医药系统、INFOBIDDING、金融系统、政府采购四个事业部。公司负责运营的中国招投标网(www.infobidding.com)是江苏省发改委指定的发布依法必须招标项目招标公告的网络媒介。自2001年起公司逐步研发出药品招投标系统、医用耗材招投标系统、药品(医用耗材)网上在线交易系统、专家抽取系统,覆盖了药品(耗材)电子交易的各个环节,减少了中间环节和人为因素,全面提高了药品(耗材)招标工作的效率和透明度,实现了传统药品(耗材)招标方式与现代网络信  相似文献   

3.
随着社会与市场经济的飞速发展,医院医疗仪器设备的采购工作也在不断完善。招投标工作讲求公开、公正、公平三大原则,由于委托第三方招标公司的成本较高,产生了医院自行组织开展的邀请招标方式。充分运用信息技术和网络平台,建设网络招投标系统,招投标系统应该能满足医疗仪器设备的信息收集、医疗仪器设备招标信息发布、投标厂商投标及交互等功能。系统应该做到人机界面友好、简洁、明了和易懂易操作。  相似文献   

4.
医院网上招投标系统的建设与应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
金鑫  刘吉祥 《医疗卫生装备》2008,29(11):103-103
介绍了创建以网络平台为基础的招标方法。将网络资源与邀请招标的方式相结合,形成一套完善的招投标系统,以此扩大供应商数量与范围,从中挑选出符合医院实际需要的供应商参加投标,使招投标工作更加行之有效。网上招投标系统的建设有助于提升医院物资集中采购的整体水平和降低医院的采购成本。  相似文献   

5.
对药品招标采购的几点思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,为减轻群众医疗负担,降低药品虚高价格,政府有关部门采取了药品集中招标采购和挂网采购等措施,取得了一定的成效,但也存在不少问题,笔者就此分析并提出对策建议。1药品集中招标采购反映的种种问题药品集中招标采购,其目的是降低药品虚高定价,制止药品购销活动中的不正之风,减轻患者的负担。但在实施过程中,还存在诸多问题,值得关注。1.1招标行为不规范一是招标主体不明、主体错位。按照市场规则,药品招标采购,供需双方是招投标的主体,但实际上在一些地区招标主体成了卫生主管部门。二是招标标的走样。《招标规范》规定,医疗机构药品…  相似文献   

6.
医院自行招标采购中的常见问题与对策   总被引:4,自引:1,他引:3  
近年来,由于招标采购的优越性,在医疗设备的购置中已逐步采用招标采购的形式。各级管理部门分别制定了有关招标采购的规定,军队系统规定了B超、大型X光机等8项医疗设备的采购必须全军统一集中招标采购,其充分利用集团招标采购优势。许多医院除上级要求统一集中招标采购的设备外,对其它设备以及消耗卫生材料也自行进行招标采购,体现了采购的公开、公正、合理性,加强了廉政建设。但是,由于医院本身的规模、招标的组织能力和经验、材料准备的充分性等方面因素,在招标过程中往往出现一系列问题,带来一些混乱。本文就我院2000年和2001…  相似文献   

7.
1 医院内招投标监管的对象 讨论对医院内部招投标的监督是指除去委托招标代理进行的招标以外,由医院内部自行组织办理的招投标的监督,如大宗物资、试剂、图书、自筹资金的设备、修缮采购等等.  相似文献   

8.
大型医院医用卫生材料的采购与供应管理   总被引:5,自引:1,他引:5  
本文就医用卫生材料的分类、采购、招标、供应管理提出了自己的一些见解,以期对大型医院在医用卫生材料的采购、供应管理上更科学规范,促进医院医疗工作的发展。  相似文献   

9.
医疗卫生材料招标采购的实践与探索   总被引:10,自引:0,他引:10  
招标采购,是公开、公正、合理、廉政的采购方式。医院对大宗消耗卫生材料可自行进行招标方式采购,以年度为单位,全年多项项目进行集中联合招标,医院成立招标采购委员会和评标委员会。采取招标采购的形式,增加了透明度,降低了医疗成本,加强了医院对医疗设备器材的管理。  相似文献   

10.
一次性医疗物品集中招标同任何一个新生事物一样,招标中也出现了一些值得注意的问题,如一次性医疗物品集中招标后期的医院管理工作显得十分突出。在处理这些问题中,笔者总结了一些经验,其中最重要的是院领导的重视并积极支持,集体把关,处理好各种问题。在健全组织及制度,把好入库关、使用关,存贷管理,临床使用督导等招投标中的各个环节,才能使招投标取得实效,达到招投标的目的。  相似文献   

11.
目的:研究2002—2004年某战区药材集中招标采购实施效果,为制定军队药材集中招标采购政策提供依据。方法:运用现况调查法、专家咨询法、统计学等方法,对2002—2004年某战区药材集中招标采购的药材降价率、医院回款率、药材配送、药材质量等进行分析,比较不同招标方式、配送和支付方式的效果。结果:药材集中招标采购对于降低虚高药价、规范药材采购秩序发挥了积极作用;电子商务公司代理招标优于战区自行招标;“四个统一”的采购模式是保障药材质量、节约采购成本的有效方法。结论:战区药材集中招标采购应加强监管,扩大规模效应,提高电子商务水平,切实保障集中招标采购药材的高质量和低成本。  相似文献   

12.
医院使用的专业设备种类繁多,设备质量和价格差别较大,供货商竞争激烈。为了规范医院医疗设备采购程序,降低设备采购价格,确保设备质量,对医疗设备、医院基建项目、后勤物资等实行集中招标采购。本文就医疗设备招标中的几个重点环节进行分析和探讨。  相似文献   

13.
医院集中招标采购工作实践   总被引:8,自引:6,他引:2  
本文介绍我院开展医疗设备、后勤物资等招标采购工作的情况,  相似文献   

14.
本文针对医院降低医用耗材支出成本、提高医用耗材的经济效益的要求,提出了通过招标手段使医用耗材价格透明公开、建立严格的新产品准入制、严格控制采购价格和建立成本效益分析系统的一系列有效方法。  相似文献   

15.
分析了医用特殊材料的应用特点及采用常规办法对其进行使用管理存在的不足,从资质审查、采购报价、质量验收、使用确认、资料备案、出入库办理等环节采取措施,规范和加强了医用特殊材料的使用管理,提高了临床应用的安全性。  相似文献   

16.
医疗设备招标采购模式的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
叙述了国内医疗设备招标采购常用的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价、协议供货6种方式,以及最低评标价法、综合评分法、性价比法3种评标方法。应用对比分析的方法,解决了针对不同性质的医疗设备,应选择不同的招标评标方法问题。得出通过公开招标并采用综合评分法,适用于绝大部分医疗设备招标采购的结果。  相似文献   

17.
Competitive bidding to derive Medicare fees promises several advantages over administered fee systems. The authors show how incentives for cost savings, quality, and access can be incorporated into bidding schemes, and they report on a study of the clinical laboratory industry conducted in preparation for a bidding demonstration. The laboratory industry is marked by variable concentration across geographic markets and, among firms themselves, by social and economic heterogeneity. The authors conclude that these conditions can be accommodated by available bidding design options and by careful selection of bidding markets.  相似文献   

18.
医院净化工程招标质量控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文介绍了医院净化工程招标采购发展过程,建设单位采取的招标实施办法通过实践日趋统一,归纳出不同的医院净化工程项目招标质量控制要点。  相似文献   

19.
评标标准制定是否科学合理,直接关系到医院、供应商的切身利益以及招标采购的成败。本文结合我院招标谈判的实践经验,总结了我院综合评标法的制定和应用情况。在采购实践过程中,通过优化评标标准以期为医院购置价格适中、技术适宜的医疗设备。  相似文献   

20.
目的 优化医院招标采购的流程管理,公平、公正、合法合规地进行招标采购工作.方法 将项目管理的方法运用到招标采购的流程中,使整个招标采购过程阶段节点明晰,环环相扣,有条不紊.结果 完善的流程实现了招标采购全过程的可控性和可监管性,降低了医院的采购成本,提高了工作效率.结论 医院招标采购流程的项目化改造,为医院的采购工作提...  相似文献   

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