医学细胞生物学实验教材更新与实验现状的分析

医学细胞生物学是医学院校的一门重要基础课程,全国高等医学院校或含有长学制的学校均开设此门课程,为了使医学细胞生物学教材能够更好的反映生物科学的发展情况需要,已经出版了很多正规的教材,讲述了许多新的知识和新的技术。同时相应的出版了配套的实验教材,开设的实验技术项     

医改背景下公立医院院长职业化发展研究

公立医院院长是医院的掌舵人,是医院灵魂所在。随着新医改的不断推进,医疗市场环境发生了巨大变化,作为医院改革的领导者和实践者的公立医院院长管理能力高低、职业素养优劣等将直接影响医院的发展和竞争力。公立医院院长从"专家管理"向"管理专家"转变,走职业化发展之路成为一种必然趋势。文章通过研读文献、访谈福州市属医院50名院长、咨询12家福州市属医院专家,对医改背景下公立医院院长职业化发展进行研究,以构建院长职业化发展策略为目标,分析公立医院院长职业化影响因素,并提出公立医院院长职业化发展的路径选择和制度建设,为公立医院改革提供可行性参考。     

医学院校公共事业管理专业医学课程设置探析

医学课程是医学院校公共事业管理专业课程体系的重要组成部分,目前各院校开设的医学课程尚无统一标准。文章全面分析了医学院校公共事业管理专业（四年制）医学课程设置的现状及存在问题,探讨了医学院校公共事业管理专业医学课程设置的发展方向。     

加强教学环节管理 提高生化实验教学质量

生物化学是一门实验性非常强的课程,在各高等医学院校中的基础学科里是学生们普遍认为较为难学的一门课程,中医院校生物化学实验课程开设的问题更为突出。为了在中医院校现有的实验学时数和实验条件下,确保生物化学的实验教学质量,文章提出,要在实验教学活动中,通过加强实验教学课堂管理的三个环节,激发学生学习趣味性,提高实验基本功,提高实验参与度,使实验操作技能得以强化,实验教学质量不断提高。     

公立医院药学学科建设与药事管理的新思路和新理念

为探讨、分析新形势下公立医院药学学科建设与药事管理的新理念、新思路,总结得出适合目前医院建设、发展及服务功能作用发挥的具体对策。主要通过运用文献综述法、定性分析法、观察法等研究方法分析公立医院药学的学科建设与药事管理的新思路和新理念。现代公立医院的药学学科建设与药事管理工作,应重点增强合理与科学用药意识、结合改革要求树立药学服务的新理念、坚持"以人为本"的服务原则,提高医院药学服务水平、创新公立医院药学学科建设与管理的具体方式等方面采取措施,这是提高公立医院药学服务质量、促进医院的健康发展的重要一环。     

过程性考核在预防医学教学中的应用

<正>预防医学是医学院校针对非预防医学专业医学生开设的一门必修课程。它要求医学生除了掌握基础医学和临床医学的常用知识和技能外,还应树立预防为主的思想,以期能在将来的工作中更好地开展临床预防服务。目前该课程为考查课。笔者授课过程中发现,学生普遍"重临床、轻预防""重考试、轻考查"。为全面提高医学生的综合素质,加快教学与临床实际工作的对接,教师希望通过考核模式的改革,充分调动学生学习的主动性,有效促进教师教学方     

新医改下医院财务管理问题的探讨

随着公立医院改革指导意见的颁布与实施,医院的经营环境发生了显著变化,这对于医院来说既是机遇也是挑战。医院必须遵循新医改的要求,针对目前财务管理工作中存在的缺陷和不足,制定相关制度和措施,确保医改新政策在医院能够顺利开展和实施,保障医院经营持续健康发展。     

大型医院岗位管理改革探讨与实践

公立医院改革是当前医改的主要内容,岗位管理是公立医院改革的关键.通过介绍医院在医改背景下实行岗位管理改革的做法,阐述岗位管理的涵义及在公立医院改革中的重要性,为公立医院改革提供有益的实践参考.     

国库集中支付制度下公立医院的财务管理

为加快推进国库集中支付制度改革,加强部门预算管理,提高财政资金支付透明度,规范财政财务监督,各级行政事业单位都已实行了财政国库集中支付制度改革.公立医院作为基层预算单位也纳入了国库集中支付改革,它既不改变公立医院的预算执行主体地位和资金使用权,也不改变会计核算和财务管理权限,但公立医院要主动适应这一改革变化,完善国库集中支付改革后公立医院会计核算工作,进一步加强财务管理.     

中医诊断学课程思政改革探索

在医学院校专业课程中开展思想、道德教育对医学生的教育意义更为深远,甚至可触及心灵。医学兼有自然和社会双重属性,是一门综合性学科。医者仁心,医德远远高于医术,因此,在医学院校开展课程思政改革势在必行。中医诊断学作为基石课、桥梁课,在教学中结合医学实际,强化"医德为先"的教育理念,培养学生"责任与奉献"的职业素养、"健康所系,性命相托"的道德准绳和"敬畏生命,珍视健康"的核心价值观,任重道远。     

浅析医院财务管理的重要性

随着国家新一轮医药卫生体制改革的提出,公立医院改革在方向上是必须遵循公益性质和社会效益原则,坚持以病人为中心,坚持政事分开、管办分开的方向,加大政府投入,规范公立医院管理,优化服务流程,进一步提高服务质量和水平。做为2009年将是新医改方案正式颁布和实施的一年,如何运用政府的利好政策,构建有利于医院更好发展的财务管理体系,不断提高医院的经济效益和社会效益,是医院领导和财务人员必须认真思考的新课题。     

高等中医药院校中药饮片辨识课程开设情况调查分析

目的 调查分析高等中医药院校开设中药饮片辨识课程的情况.方法采取问卷调查的方式,对全国25所高等中医药院校开设中药饮片辨识课程情况进行调查与统计分析.结果全国大部分高等中医药院校支持开设中药饮片辨识课程.根据本门课程的特点,大多在中医、针推、中西医结合等非药学专业开设.结论针对本门课程,相应的教材、教参、教学大纲都有待进一步规划完善.     

国家公立医院管理去行政化改革的思考

我国公立医院管理行政化十分严重,阻碍了公立医院的发展,也给我国医疗体制改革带来了困难。文章讨论了目前我国公立医院管理过程中行政化过于严重的表现及危害,指出医院管理改革的关键在于去行政化改革,并提出了去行政化改革的建议。     

《医院管理学》教学方法探索

《医院管理学》是运用现代管理学的原理、方法,从医疗机构宏观和微观的角度研究医院运行过程中的形象及其规律,运用管理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,以充分发挥整体运行功能,优化医院绩效的管理活动过程[1],它是管理学的一门分支学科,是卫生事业管理专业的一门十分重要的专业课程.目前我国医学院校卫生事业管理本科专业课堂教学大多数采用传统的满堂灌教学方法,学生只是被动接受与自己现实生活相差甚远的理论知识,很难调动其学习的积极性.因此,探讨《医院管理学》课堂教学的有效方法,对提高医院管理学教学质量具有重要意义.笔者在对该门课程的教学过程中,主要探索运用了如下一些方法.     

厚德至善 惠民济世——嘉兴市中医医院简介

正嘉兴市中医医院(浙江中医药大学附属医院)始建于1959年,是嘉兴市属集医疗、教学、科研、康复保健为一体的综合性、现代化的国家级三级甲等中医医院。系浙江省文明单位、浙江省中医名院建设单位、国家重点建设中医院,浙江省首批"绿色医院"和"健康促进医院",是国际紧急救援中心网络医院,为省内外多所高等医学院校教学医院。医院占地面积60亩,核定床位600张,设有18个病区,开设专科专病门     

厚德至善 惠民济世——嘉兴市中医医院简介

正嘉兴市中医医院(浙江中医药大学附属医院)始建于1959年,是嘉兴市属集医疗、教学、科研、康复保健为一体的综合性、现代化的国家级三级甲等中医医院。系浙江省文明单位、浙江省中医名院建设单位、国家重点建设中医院,浙江省首批"绿色医院"和"健康促进医院",是国际紧急救援中心网络医院,为省内外多所高等医学院校教学医院。医院占地面积60亩,核定床位600张,设有18个病区,开设专科专病门     

厚德至善 惠民济世——嘉兴市中医医院简介

正嘉兴市中医医院(浙江中医药大学附属医院)始建于1959年,是嘉兴市属集医疗、教学、科研、康复保健为一体的综合性、现代化的国家级三级甲等中医医院。系浙江省文明单位、浙江省中医名院建设单位、国家重点建设中医院,浙江省首批"绿色医院"和"健康促进医院",是国际紧急救援中心网络医院,为省内外多所高等医学院校教学医院。医院占地面积60亩,核定床位600张,设有18个病区,开设专科专病门     

厚德至善 惠民济世——嘉兴市中医医院简介

正嘉兴市中医医院(浙江中医药大学附属医院)始建于1 959年,是嘉兴市属集医疗、教学、科研、康复保健为一体的综合性、现代化的国家级三级甲等中医医院。系浙江省文明单位、浙江省中医名院建设单位、国家重点建设中医院,浙江省首批"绿色医院"和"健康促进医院",是国际紧急救援中心网络医院,为省内外多所高等医学院校教学医院。医院占地面积60亩,核定床位600张,设有18个病区,开设专科专病门     

建立药理学与中药药理学综合实验课程的总结及展望

2002年根据全国高教系统教学实验改革的需要,针对我校中药学专业四年制本科和医药结合七年制学生的专业所需而开设了一门药理学中药药理学综合实验新课程,简称专业二实验。此门课程开设至今,在教研室同仁的共同努力下,取得了一定的成效。为了能够更好地适应教学改革,也为了使这     

公立医院绩效管理的探索

在中央五部委制定的《关于公立医院改革试点的指导意见》中,明确指出要深化公立医院人事制度改革,完善分配激励机制,完善人员绩效考核制度,实行岗位绩效工资制度.文章对近年来医院探索实行岗位绩效考核、绩效考核与报酬相结合、与岗位任用相结合的做法作了具体阐述,并论述了绩效管理的成效和面临的困难及注意点.这对于公立医院实施绩效管理有一定的参考价值.