医改条件下医院的生存与发展之路

随着国家医药卫生体制改革的全面展开,各项配套改革措施相继出台并逐步到位,将给医疗卫生行业带来前所未有的挑战,也使医院未来的生存与发展环境发生根本性的变化,表现在:一是就诊病人群体的变化.     

医改新政下国有医院后勤管理的探讨

目的探讨医改新政下国有医院后勤管理的出路。方法打破经验型管理模式,建立科学决策的管理方法;多角度控制后勤开支,降低医院后勤部门成本;建立精干管理机构,对内部资源进行合理配置。结果国有医院后勤管理通过不断的努力,为社会、为国家带来积极的作用和影响。结论国有医院的后勤部门管理存在种种问题,国有医院进行改革势在必行。倘若医院能审时度势,合理管理,必定能逐步迈向新的台阶。     

医改新政下国有医院后勤管理的探讨

目的探讨医改新政下国有医院后勤管理的出路。方法打破经验型管理模式,建立科学决策的管理方法;多角度控制后勤开支,降低医院后勤部门成本;建立精干管理机构,对内部资源进行合理配置。结果国有医院后勤管理通过不断的努力,为社会、为国家带来积极的作用和影响。结论国有医院的后勤部门管理存在种种问题,国有医院进行改革势在必行。倘若医院能审时度势,合理管理,必定能逐步迈向新的台阶。     

生物武器条件下野战传染病医院卫勤保障组织实施

通过开展模拟生物武器条件下野战传染病医院卫勤演练,掌握野战传染病医院对污染区域防疫和病员救治的流程,探讨生物武器条件下野战传染病医院对大批病员实施卫勤保障的模式,提升野战传染病医院综合卫勤保障能力.     

医改对医院的影响

根据《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》精神 ,泉州市结合本地实际 ,精心组织 ,制定了我市城镇职工基本医疗保险制度暂行规定 ,并已于２００１年１月１日正式实施。笔者将我市城镇职工基本医疗保险制度运行过程中对医院的影响分析如下 :一、医患矛盾集中在医院医改后 ,个人负担医疗费用的比例提高 ,２００１年上半年个人医疗费用负担情况 :１～６月份平均个人负担分别占５７．２%、５２．６%、４６．７７ %、４５．８ %、４４．６８ %和４１．５%;转外就医受到约束 ;诊疗项目和药品使用范围受到限制 ,由此引起的矛盾都集中在…     

医院投资公司的组织设计

该根据组织设计基本原则，结合医疗服务市场的特点，探讨医院投资公司组织设计的特征、组织结构和各部门的职能。     

医改背景下医院统计工作规范化建设探讨

为强化医院管理,促进我国医药卫生事业健康持续发展,文章以如何实现医院统计工作规范化建设为主线,详尽地探讨了在当前医改背景下,医院应如何规范统计主体构建、统一统计内容、完善统计方式与方法、科学处理统计信息以及合理应用统计信息等,并分别就5个方面的内容,讨论了医院在日常管理与统计中应该注意的问题和具体做法,例如针对设立统计部门、建立专业统计队伍、加强统计主体管理与培训、严格统计制度与程序、加强信息化建设、提高信息处理与应用水平等,文中都一一给出了相应的建议.     

医改新政策下：中国医院管理国际化

北京。2009年4月4日。 诺华中国-卫生部国际交流与合作中心学术交流合作伙伴项目的首届主题论坛——“医疗安全与医院管理高层论坛”正式召开。     

医改背景下医院岗位管理模式探讨与实践

公立医院改革是当前医改的主要内容,岗位管理是公立医院改革的关键。通过介绍医院在医改背景下实行岗位管理改革的做法,阐述岗位管理的涵义及在公立医院改革中的重要性,为公立医院改革提供有益的实践参考。     

医改大环境下对于医院医保管理新模式的探索

在全民医保的推进下,中国居民参保率明显增多,这给医院医保管理工作带来很大的挑战。在目前医疗市场竞争的积累阶段,医疗保险的监督机制更加严格,医院医疗保险管理难度增加,因此,通过在医院医疗改革的新形式及医院医疗保险管理面临改革的背景下分析和探讨医院医疗保险管理新模式,以促进医院医保管理工作质量的提高。     

医改需要组织保障

党和政府应该发挥我们体制的优势,强化领导力和执行力,保障医改朝着社会利益最大化的目标前进。医改当前的紧要任务是解决领导力和执行力。中央高层也充分认识到此问题,去年5月中共中央政治局就世界医药卫生发展趋势和我国医药卫生体制改革问题举行第二十次集体学习,胡锦涛总     

试论医改目标下医院财务管理模式创新的思路

医改对医院的财务管理提出了更高的要求,医院需要拓展管理思路,科学有效地规范管理、创新管理,在最大限度地为社会提供优质、高效的医疗服务的同时,增强自身的运行效益.     

探索新医改政策下的医院后勤服务管理

医院后勤服务是医院的支持保障系统,服务涉及面广,渗透到医疗活动的各个方面,因此,医院后勤服务行业也就成为此次医改受影响最深的医疗延伸行业之一。本文深入分析了新医改政策下医院后勤服务行业面临的挑战,指出医院后勤管理体制变革的迫切需要,并进一步探讨了医院后勤管理模式变革的突破点。     

医改大环境下对于医院医保管理新模式的探讨

近年来,我国居民的参保率在持续提升,且医疗市场竞争激烈,不仅增加了医院医疗保险管理的难度,还使其面临着较大的挑战。医院医保管理质量、水平已成为医院综合管理评估中的一项重要内容,并关系着医院的生存与发展。在深化医院医疗改革与医疗保险管理改革的背景下,医院医保管理工作中所出现的问题、矛盾越发明显,因此,相关部门需要在医改环境下对医院医保管理模式进行创新与改进,以促进医院医疗保险管理质量提升。本文就医改大环境下医院医保管理模式现状、面临的问题和挑战、医院医保管理新模式等展开综述。     

企业医院在新医改政策下的战略转型

文章从企业医院面临的困难分析入手，探讨企业医院在新医改面前实现战略转型的途径和方法。     

在宏观改革背景下设计医改

当前，在养老、失业、社会保障、就业等的争论中，最激烈或者被批评最多的就是医疗保险制度改革。普遍性的观点认为，医改失败是市场化造成的，其实，各国个阶段的医改失败是市场化造成的。其实，各个阶段的医改文件从来没有要求把医院要像企业一样推向市场。医药卫生事业是国家实行的一定福利政策的社会公益性事业，要以国家集体为主，要解决医院“两制”的问题，     

推进医院综合医改攻坚

2017年,安徽省蚌埠市成为公立医院综合改革首批国家级示范城市,以此为契机,蚌埠市第三人民医院(蚌埠市中心医院)以改革创新为动力,积极推进公立医院综合改革工作,注重党建引领、强化能力建设、突出人才培养、完善内部管理、着力建立健全现代医院管理制度,不断提升医院服务能力和管理水平,推动医院高质量发展.     

市场经济条件下的医院财务管理

国务院体改办在《关于城镇医药体制改革的指导意见》中提出,加强医疗机构的经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率,降低成本。《医院财务制度》、《医院会计制度》改变了原有的财务管理体制和运行机制,制定了新的医院财务管理办法。所有这些政策和规定对完善医院财务管理制度,促进医疗卫生事业发展,使之适应市场经济条件下医院财务管理面临的新情况、新问题起到了一定的促进作用。本文就市场经济条件下医院如何搞好财务管理谈点个人看法: