激励方法在护理管理中的应用

护理管理主要是对护理人员的管理。护理人员是从事特殊职业、责任重大的特殊群体。护理人员工作质量的好坏，直接关系到患者的康复治疗。护理人员的护理质量受护理人员的心理、技能、工作积极性和主动性的影响。而影响护理人员心理、素质、积极性和主动性的因素主要有工资待遇低、自身发展机会少、夜班和节假日值班、不参与决策、工作环境差等。护理管理就是要在分析影响护理人员心理和工作积极性、主动性各种原因的基础上，坚持人本管理，采取恰当的激励方法，包括强化激励、参与决策激励、目标激励、尊重激励、领导垂范、分类激励、竞争激励等，激发护理人员的工作热情，激发她们的工作积极性和主动性，增强她们的主人翁意识，最充分地发挥护理管理效能，提高护理人员的工作质量，使社会满意、患者满者、医院满意。     

激励方法在护理管理中的应用

目的:探索如何运用有效的激励方法,最大限度地调动护理人员的积极性、主动性、创造性以提高工作效率.方法:将物质激励与精神激励有机结合起来,辩证采取以精神激励为主、物质激励为辅的方式,把成就激励、竞争激励、期望激励、感情激励、培训进修激励、奖罚激励6种激励方式综合运用到不同的管理阶段.结果:既实现了护理人员的自我价值;又提高了护理质量及患者满意率.结论:护理管理者要想抓好护理管理,就必须把整个护理队伍的精神激活.只有善于合理、有效的应用激励方法,才能达到管理的最佳效能.     

激励理论在眼科门诊护理管理中的应用

激励 (motivation)是通过外部刺激达到激发人的行为动机的一个持续心理过程 ,其基本模式为 :需要 -动机 -行为 -目标 -需要满足[1] 。由此基本模式看 ,激励过程就是满足需要的过程。通过满足人的需要 ,激发人们发挥高水平的主观能动性 ,向预定目标奋斗。从护理管理的角度来理解 ,激励就是调动人的积极性 ,提高护士的工作绩效。近年 ,我们把强化理论、公平理论、成就需要理论等激励理论用于护理管理中 ,调动了护士的工作积极性 ,提高了工作绩效 ,现报告如下。1　强化理论强化理论系由美国心理学家斯金纳提出 ,他认为 ,人类的许多行为具有操作…     

激励理论在护理管理中的应用

激励是管理者调动人的积极性的一种重要手段。护理管理是促使护理人员提供良好护理品质的工作“过程”。包括资料的收集、规划、组织、人事管理、领导与控制能力。其中,对护士的管理是最困难,最复杂的,这是由于护理专业的特殊性所决定的。尽管如此,只要采取适当的技巧和方法,就     

护理管理中的有效激励原理

有效激励是指激发鼓励,调动人的积极性和创造认的一系列方式、方法的总和。在护理管理活动中,认真分析护士的需求、动机,正确运用激励方式与方法,准确把握激励的量和度,以提高护理工作的效率和效果是护理管理的重要组成部分。本文根据自己在护理管理的实践中如何运用有效激励的办法,提高护理科学管理水平的体会,略谈己见,供同道参考。     

浅谈激励法在合同制护士护理管理中的应用

探索如何运用有效的激励方法,最大限度地调动合同制护士的积极性、主动性、创造性,以提高工作效率,通过合理=有效的应用激励方法,达到合用制护士管理的最佳效能。     

激励方法在护理管理中的应用

随着市场经济的不断发展，医疗市场的竞争越来越激烈，如何运用有效的激励方法来满足新的医疗需求，精心参与打造管理一流、技术一流、质量一流、服务一流的品牌，直接关系到护理管理的成功与否。激励作为现代管理中的一个重要机制，已越来越受到人们的关注和重视。因此在护理管理中，恰当地应用激励方法来调动护理人员的积极性、主动性和创造性，激发其潜能，使其产生内在的精神动力，从而全身心地投入到护理工作中。这对于护理质量的提高及护理管理水平的提高具有重要的作用．     

激励理论在护理管理中的应用

激励原理运用于护理管理就是护理管理者采取科学的激励方法 ,调动护理人员的积极性 ,激发积极行为 ,搞好护理工作 ,提高工作效率和工作质量。目前运用于管理实践和激励理论主要有需要层次论、“保健———激励因素论”、期望理论、强化理论和公平理论。本文结合护理管理实践加以探讨。1　需要层次论马斯洛认为 ,人的需求由低到高级可分五个层次 ,即生理、安全、社交、尊重与被尊重、自我实现的需求。自我实现需求是最高的 ,是层次需要论的核心[1] 。每个人都希望自己被他人重视 ,被社会承认 ,而这种被重视、被承认就是一种自我价值得以实现…     

激励方法在重症监护病房护理管理中的应用

重症监护病房（ICU）是一个危重病人密集、病情多变、危象丛生之场所，因此ICU护士不仅要有扎实的基础知识、丰富的临床经验以及操作各种仪器的技能，还需要敏捷的思维及很强的应变能力。缘于ICU特定的工作性质和强度，ICU护士在工作过程中往往要受巨大的生理、精神及心理压力，久而久之使其身心疲惫，工作热情及乐于助人的品质丧失，甚至出现ICU护士离岗现象。     

情商在护理管理中的应用

随着整体护理的开展和社会对护理服务需求的提高，护理管理者所承担的角色日趋重要和多元化，要求护理管理者通过充分组织、协调，使护理群体的工作效益最大化。以人为本的管理理念的实施需要护理管理者与基层护理群体充分沟通，从而调动整个护理群体的积极性。因此，作为现代护理管理者，必须注重情商的培养以及在管理中的应用。     

激励在护理管理中的应用

激励作为现代管理中的一个重要机制,已越来越受到人们的关注和重视.在护理管理中,通过适宜地应用激励手段可以挖掘护理人员的潜能,激发其积极性和创造性,使之产生内在的精神动力,从而全身心地投入到护理工作中.     

激励制约机制在护理管理中的应用

现代管理强调以人为本的管理，在管理中应用激励手段，对于调动人的潜在积极性，出色地完成既定目标，不断提高工作成效，具有重要的意义。2004年护理部运用考核和评优相结合的方法，将激励制约机制溶于护理管理过程中，通过近一年的实践，积累了一定的经验，现报告如下：     

情感激励理论在护士长管理中的应用

在我院护理管理中，护士长应用情感激励理论对护士进行管理，提高护士长的管理水平及护理团队的凝聚力。现报告如下。     

激励效用理论在护理管理中的应用

随着我国医疗制度改革的进一步深入，社会、企事业单位和病人都对护理工作提出了更高要求；同时，中国加入WTO后，国内医疗单位将在家门口直接面对全球医疗市场的竞争。在这个医疗市场的转型期，护理工作就显得异常重要。如何合理运用现代激励理论来调动广大护理工作者的积极性，尽快提高护理工作质量，是每一个护理管理人员都必须认真思考的问题。本文根据现代激励效用理论提出了一些激励护士的具体方法和应注意的问题。     

激励理论在护理管理中的应用

激励是管理心理学中一个重要的课题,广义而言,激励就是激发与鼓励,即激发人的动机,诱导人的行为,调动人的积极性、主动性和创造性,以实现目标的心理过程。2000年以来,我们结合临床护理工作的规律特点,综合运用责任、目标、精神、形象、情感与奖惩等基本激励理论措施,指导护理管理工作,加强护理队伍建设,较好地调动了全院护理人员工作的积极性、主动性和创造性,完成了各项护理工作任务,进而推动了我院整体建设和发展。     

激励理论在护理管理中的应用

WHO对护理管理的定义是：护理管理是发挥护士的潜在能力和有关人员及辅助人员的作用,或者运用设备和环境、社会活动等,在提高人类健康这一过程中有系统地发挥这些作用。护理管理是促使护理人员提供良好护理品质的工作过程,也是一门艺术,需要每个管理者给予精心雕琢,方能达到预期效果,真正体现其价值。     

激励方法在护理质量管理中的运用

目的 探索如何运用有效的激励方法，最大限度地调动护理人员的积极性、主动性、创造性，以提高工作效率。方法 将精神激励与物质激励有机结合起来，采取以精神激励为主、物质激励为辅的方法，把目标激励、奖罚激励、信任关怀激励、榜样激励四种方式运用到护理质量管理中。结果 既实现了护理人员的自身价值，又提高了护理质量及患满意率。结论 护理管理要抓好护理质量管理，就必须把整个护理队伍的精神激活，只有善于合理、有效的应用激励方法，才能达到管理的最佳效果。     

论奖惩激励在护理管理中的应用

本文从临床护理管理实践出发，论述了奖惩激励在护理管理中的应用，并就如何处理好个人奖励与集体奖励，物质奖励与精神奖励的关系，以及影响奖励效果的制约因素等问题进行了探讨。     

激励艺术在临床带教中的应用

目的 探讨激励艺术在临床带教中的应用方法及效果。方法 我院近3年来将激励艺术运用于临床带教．尝试采取教、学双向激励，对如何培养护生的实践能力及提高我院的师资水平进行粗浅的探讨。结果 护生的实践能力以及教师的带教水平均有很大程度的提高。     

激励理论在护理管理中的应用

激励理论在护理管理中的应用张庆玲，刘军华关键词激励；护理管理；理论Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ＥｎｃｏｕｒａｇｍｅｎｔＮｕｒｓｉｎｇｍａｎａｇｅｍｅｎｔＴｈｅｏｒｙ护理管理包括对人的管理和对物品的管理。首先是对人的管理，孟子说过：＂天时不如地利，地利不如人和＂...