大数据时代背景下的公立医院信息统计工作探讨

随着新医改政策的推进和大数据时代的到来,公立医院的管理理念与管理方式发生巨大的转变,医院的信息统计工作正面临改革。从工作职能上看,新的信息统计工作是通过数据获取医院成本与费用结构、医疗过程与结局、患者体验的状况,并通过数据作为依据来进行医疗决策和政策制定。立足医院信息统计相关工作经验,结合国家医疗卫生体制改革的新进程,探讨公立医院信息统计工作的发展方向及如何为医院的精细化管理与决策提供支持。     

做好新形势下疾病预防控制的统计工作

信息统计工作为疾病预防研究管理和决策发挥巨大作用.我区疾病预防控制中心以提高卫生统计数据质量为重心,切实做好信息统计调查研究工作,在新形势下适合工作需要,保持与上级业务部门的统一.     

如何实现新形势下医院统计工作创新

统计工作是医院领导决策的依据。医院统计工作创新是新形势下医院发展的需要。该文结合医院工作实际就统计工作如何适应新时期医院现代管理的需要、如何实现创新浅谈几点体会。     

医院统计如何为领导决策服务的探讨

随着医学科技的发展,传统的医学统计工作由自动化医院管理系统代替,尤其在现代医院管理中,医院领导要选择最佳可行性方案进行正确的决策,必须有快速、及时的信息和准确的统计数据,这就对医院统计提出更高的要求,如何快速、及时、准确的为医院领导或决策机关服务是新形势下医院统计的一个重要课题。为此,本文认为医院统计工作要在调查和研究医院各项工作的基础上,通过整理和分析,以统计简报的方式,为医院领导决策服务。     

抓数据质量促医院管理

医院数据质量的高低不仅影响和决定着统计信息的价值,而且影响医疗工作评价和管理者的决策。通过对近年来全区医院上报统计数据的质量分析,查找医院医疗管理工作中的不足和缺陷,提出将“抓数据质量、促医院管理”,作为当前信息化条件下医院管理的有效抓手。     

发挥网络技术优势作好医院统计工作

随着医院信息化建设的深入发展,计算机网络已深入医院的各个科室及部门,怎样更好地利用现有技术装备和网络优势,对诸多信息进行高速度、全方位、准确及时地收集、加工分析,为上级机关及医院领导决策、为各级各类人员提供需要适用的信息,提高服务质量,发挥信息的先导作用,推动医院管理科学化进程,是医院统计工作者及全体信息人员亟待解决的问题.我们要适应形势变化,拓展统计职能,扩展统计工作范围[1],转移工作重点,改变工作模式,更新服务理念,提高信息质量,加大信息利用,作好新形势下的医院统计服务工作.     

军队医院数据统计系统中常见问题及解决方法

军队医院数据统计系统是为了适合“军队医疗保障制度改革”（简称医改）需要,以满足医院日常需求和上报为目标,集数据收集、处理、利用为一体,相对独立的管理及统计软件。本系统主要功能是从“军卫一号”中提取数据,进行标准化规范,对规范后的数据重新进行统计分析,为医院管理部门提供可靠的数据,为医院进行科学管理提供依据。本系统的优点是：安装简单,数据采集方便,与“军卫一号”数据库完全隔绝,适于长期保存,有利于统计工作的连续性。现对安装调试过程中出现的问题进行分析总结,仅供大家参考。     

基于SQL语句的医院临时性数据统计

目的 充分挖掘医院业务系统的各项数据,提高数据资源的利用率,为医院临床、科研及管理提供数据支撑和决策支持.方法 通过SQL语句快速统计出医院各部门的大量临时性数据,提高统计工作效率.结果 SQL语句实现了医院数据的统计工作并保证了数据的准确性.结论 灵活运用SQL语句,可以帮助医院在数据统计方面提高效率和数据利用率.     

统计信息在医院管理决策中的作用

随着医学技术和现代科学技术的飞速发展,统计信息已成为强化医院管理,促进医院自身发展的重要手段,在医院管理及决策中起到越来越重要的作用,是领导进行管理的决策,实施有效控制的保证。因此,在新形势下医院要强化经济管理,促进自我生存和发展,必须充分发挥统计信息功能,有效利用统计信息,更好地为医院的管理服务。     

医院感染统计监测系统的探讨

医院感染统计监测系统是医院现代化管理的重要手段 ,也是医院感染管理工作的基本方法。通过医院感染统计监测系统工作 ,为医院感染管理提供大量数据 ,研究医院感染的现状及可能导致医院感染的危险因素 ,预测医院感染的流行趋势 ,评估医院感染管理工作质量 ,为制订预防和控制医院感染的决策和措施提供科学依据。现就医院感染统计监测系统的建立、系统配置、指标体系和应用中的注意事项等探讨如下。1 医院感染统计监测系统的建立( 1)医院感染统计监测系统的作用　医院感染统计监测系统是把医学统计学的原理与方法应用于医院感染状况及感染危险…     

新医改形势下现代医院管理制度的探索与研究

我国医院管理制度是我国的国情和经济发展的重要体现,现代医院管理制度从雏形提出就备受各界关注。现代医院制度早在1995年就有学者进行初步提出并对其进行了概述,现代医院管理制度是政府管理机制在医疗机构的落实和体现,既关系到国家关于医疗管理制度改革的顺利进行,也是推动医院管理向科学化、精细化、规范化不断发展的基础。新医改形势下,随着医疗市场改革不断深入,如何让现代医院管理制度真正的适应新形势,更好的为服务于我国医疗卫生服务体系建设,是值得医院管理工作者深思的问题。本文对现代医院管理制度的理论发展、实施及存在问题进行分析探讨,旨在为新医改形势下现代医院管理制度的进一步完善提供更多依据。     

医改新政下国有医院后勤管理的探讨

目的探讨医改新政下国有医院后勤管理的出路。方法打破经验型管理模式,建立科学决策的管理方法;多角度控制后勤开支,降低医院后勤部门成本;建立精干管理机构,对内部资源进行合理配置。结果国有医院后勤管理通过不断的努力,为社会、为国家带来积极的作用和影响。结论国有医院的后勤部门管理存在种种问题,国有医院进行改革势在必行。倘若医院能审时度势,合理管理,必定能逐步迈向新的台阶。     

医院经济管理流程标准化研究

以医院管理学、卫生经济学、福利经济学和标准化基础理论为指导,以病人需求和医疗行为为导向,以规范医疗行为,控制医疗费用不合理增长为目标,在借鉴医疗质量管理标准化的基础上,对医院经济管理存在的问题与难点进行了医院经济管理流程标准化的理论研究、实证分析与制度设计。旨在为我国公立医院经济管理流程再造提供标准依据,并为政府制定行业标准提供决策参考。     

医院管理年与医疗服务质量的持续改进

文章结合新的医疗卫生改革形势,从医院管理年活动开展的背景、成效及存在的问题入手,阐述了医院管理年活动对于加强医院管理,促进医疗质量提升以及开展新的医院评审工作的作用及重要意义。     

依托信息技术构建专科护理质量管理平台

随着医疗信息化技术的不断发展,迫切需要建立一套高效、实用的专科护理质量管理平台软件,以便为医院管理者提供更为及时、准确、全面的数据分析服务,有效地保障医疗安全.文章就开展分析专科护理质量管理面临的问题,通过利用信息化手段来构建新一代的专科护理质量管理平台.并采用专科护理数据采集、数据管理系统、查询统计系统、辅助决策、人...     

新医改形势下军队医院发展思考

随着新医改政策的出台和实施,为使军队医院在更好的贯彻国家政策的同时谋求更好的发展,本文提出了军队中小医院应从提高医院的服务质量、管理机制和服务模式等对策入手,使军队中小医院在新医改环境下得以长足发展。     

医院开展“主题年”活动的做法与实效

随着我国医疗卫生改革的不断深入,医院发展遇到许多新的问题,作为公立医院,适应改革形势,创新发展理念,强化内部管理,提高运行质量,从而推动医院全面、协调和可持续发展,至关重要。本文以＂全国医院管理年活动先进单位＂十堰市某医院,九年来成功开展的＂主题年＂活动为例,从动因、做法、效果及体会等四个方面予以分析、论证,以期为公立医院寻求改革发展路径提供参考。     

走内涵之路 推进医院全面建设又好又快发展

针对军队医院面临的形势，我院坚持走内涵建设之路，从人才定位、素质培养、使用机制和人才引进入手，把人才队伍建设作为基础工作来抓；从技术创新、设施改善和资源配置入手，把学科群体打造作为核心工程来抓；从服务质量、工作效率和成本控制入手，把服务模式改革作为首要工作来抓。     

医院新型农村合作医疗管理工作实践探讨

新型农村合作医疗制度是国家医药卫生体制改革的重要组成部分,加强医院新型农村合作医疗管理,能对有效缓解农牧民“看病难、看病贵、看病远”、提高农牧民健康水平起到积极的推动作用。严格落实各项新农合的惠民政策,通过对临床路径管理和抗菌药物的专项治理工作,能合理控制参合患者住院次均费用,有重点地推出医疗单病种限价服务,落实双向转诊制度,简化就医和结算流程,推广“一卡通”即时结报服务,利用“网络医院”的信息平台,为参合患者提供优质、高效、价廉的医疗服务。     

质量认证是质量管理的重要路径

通过质量认证加强医院管理是一项有益的管理探索。从建立质量管理的框架体系、培训的开展、加强质量管理的过程控制、持续改进医疗服务等方面,介绍了仁济医院导入ISO9000后9年来的实践,认为质量认证是医院加强质量管理、保持医院可持续发展的重要途径之一。