质控小组在妇产科临床护理质量管理中的应用

目的:探讨质控小组在丽水市中医院妇产科临床护理质量管理中的应用效果。方法:妇产科成立3级质量控制体系,质控小组采取不定期、分区域巡查,制定质控方案及流程,根据评估后的结果针对现存的问题提出有针对性的改整措施。评价质控小组实施质量评估前后护理质量及患者、医护人员满意度。结果:质控小组实施1年后护理质量控制评分显著高于实施前;患者满意度评分差异具有显著性意义;医生满意度评分差异具有显著性意义。结论:妇产科实施质控小组模式有助于护理质量管理水平的提高,同时提高了护理人员的工作效率和工作质量。     

质控小组在妇产科质量管理中的作用

目的:探析妇产科质量管理中实施质控小组的作用。方法:选取2017年慈溪市崇寿镇卫生院妇产科实施质控小组管理前后的患者各32例分别为常规组和质控组,观察实施质控小组管理前后的护理质量及患者对护理的满意度。结果:实施质控小组管理后,护理质量显著改善(P0.05);患者对护理的满意度明显提高(P0.05)。结论:质控小组应用于妇产科质量管理中,不仅可提高护理质量,还可改善患者对护理的满意度,有助于激发护理人员的工作热情。     

质控小组管理在手术室护理中的应用

目的:探讨质控小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法:选择2016年医院行手术治疗的200例患者为对照组,选取2017年的200例患者为观察组。对照组采用常规护理管理,观察组采用质量控制小组管理,比较两组患者的护理管理效果。结果:观察组对心理护理、护理操作、基础护理、健康教育等评分显著高于对照组(P<0.05),观察组对护理的满意度显著高于对照组(P<0.05),护理不良事件发生率显著低于对照组(P<0.05)。结论:应用质控小组护理管理模式后,手术室护理质量显著提高,患者满意度显著提高。     

质控小组在手术室护理质量管理中的运用

目的：探讨质控小组在手术室护理质量管理中的运用效果。方法：实行以质控小组为中心、护士长为主要负责人、责任分配到各管理小组、小组成员每人参与质量控制整个过程的管理模式。结果：改善了病人对医务人员的满意度,并使手术风险与手术室护理纠纷发生率得到明显降低。结论：质控小组的合理管理,促进了手术室各项管理趋向合理,促进了手术室护理质量的提高。     

3级质控小组在肛肠科护理质量管理中的应用

目的:提高患者满意度,提升科室护理质量。方法:建立科室三级质控体系,即护士长-质控组长-责任护士三级质控网络,每月进行护理质量的检查、讨论、分析、总结。结果:质控体系能提升患者满意度,全面提高护理质量。结论:三级质控能有效促进科室的质量管理,是护理质量控制的有效方法之一。     

质控小组管理模式在急诊科护理管理中的应用

目的:探究质控小组管理模式在急诊科护理管理中的应用效果。方法:自2019年1月起对急诊科护理管理方案进行调整,实施质控小组管理模式,根据质控内容不同分为4个质控小组,即人员技术组、服务质量组、物品管理组、环境管理组,围绕质控小组开展质量控制工作,分别统计管理方案调整前后半年内急诊科的护理管理质量指标,并比较调整前后急诊科患者、医师对护理工作的满意度。结果:调整后急诊科急救技术、危重症护理、护理文书书写、环境管理评分均显著高于调整前(P0.05);与调整前相比,调整后急诊科患者、医师的护理满意度均显著提升(P0.05)。结论:将质控小组管理模式应用于急诊科护理管理,能够显著提高护理管理质量,获得了患者和医师的一致好评。     

质控自查小组在消化内科护理管理中的应用

目的:探讨质控自查小组在消化内科护理管理中的应用效果。方法:在医院消化内科实施质控自查小组管理模式,选取2017年3～4月的236例患者为实施前,选取2017年5～6月的257例患者为实施后,比较实施前后患者对护理质量的评分与患者满意度。结果:实施后的患者对护理文书、护理安全、病房管理、药品管理、急救物品管理、责任制整体护理等的评分显著高于实施前(P0.05),患者护理满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:消化内科建立质控管理小组,有利于提高护理质量和护理满意度。     

质控自查小组在消化内科护理管理中的应用

目的:探讨建立护理质量控制自查小组对推进消化内科护理质量持续改进的意义与成效。方法:将15名护理人员进行分组,定期对科室的护理质量进行检查并督促改进。结果:质控自查小组成立后,实现护理质量持续改进,护理文书、病房管理体系、护理责任制、急救药物等护理质量评分不断提高,数据比较差异显著(P 0. 01)。结论:建立护理质控自查小组,是提高护理管理质量的有效措施。     

质控小组在门诊注射室护理管理中的应用

目的:探讨门诊注射室护理质量管理中质控小组的作用和应用价值。方法:医院门诊注射室于2018年1月起成立护理质控管理小组,实行护理质量管理,明确门诊注射室护士的岗位职责和要求,制定考核评分标准,有针对性地加强门诊注射室的护理质量监管。将2018年1～5月设为实施后,2017年1～5月设为实施前,比较实施前后门诊注射室护理质量评分和满意度情况。结果:实行质控小组管理后,护理质量评分明显提高(P0.05),满意度明显提高(P0.05)。结论:门诊护理采用质控小组管理,有助于优化患者诊疗环境,提高护士的专业素养和责任意识,改善护患关系,提升患者满意度。     

质控小组管理模式在急诊护理中的应用

目的:探讨护理质控小组模式在急诊科护理管理过程中的应用效果。方法:采用同一个评分标准,统计急诊科2015年成立质控小组前和2016年成立质控小组后的护理质量评分,比较急诊科患者对护理的满意度。结果:2016年的考核成绩明显好于2015年,成立质控小组之前的患者满意度平均分为72分,成立质控小组后患者满意度的平均分为91分。结论:质控小组的成立有利于提高急诊科的护理质量,提高患者满意度,促进急诊科整体护理质量的提升。     

浅议质控小组在科室护理管理中的作用

目的采有成立科室护理质控小组管理科室护理质量。方法介绍护士长、科室质控小组成员对科室护理工作进行质量控制的方法。结果实现了科室护理管理的质控网络,不断发现工作中的问题和安全隐患,及时采取纠正和预防措施。结论科室质控小组的成立强化了科室护理人员的质量监控意识,各项护理制度和护理措施都能得到有效落实,保证了护理质量和护理安全。     

浅谈护理质控小组在科室护理安全管理中的作用

目的：探讨护理质控小组在护理安全管理中的作用.方法：通过在住院患者中开展满意度调查,对比在护理质控小组督查活动前后,住院患者满意率和护理风险事件发生率的变化.对护理质控小组在护理安全管理中的作用进行评价.结果：实施护理质控小组督查活动后住院患者满意率由91.67%提高到96.25%,数据差异具有统计学意义（P〈0.05）.同时实施护理质控后护理风险事件发生率明显降低.结论：开展护理质控督查活动不仅可以提高患者满意率和护理质量,还可以降低护理风险并确保护理安全.     

质控小组对泌尿外科护理质量管理的影响

目的:探讨质控小组在泌尿外科护理质量管理中的应用效果。方法:统计分析浙江省绍兴市人民医院泌尿外科2013年3月~2014年3月护理工作质量与患者满意度情况,对护理管理存在的问题进行探讨和总结。于2014年5月成立质控小组,对科室护理管理质量进行重点监控和不断完善,并对2014年5月~2015年5月泌尿外科护理工作质量和患者满意度进行统计分析,比较质控小组成立前后护理质量及患者满意度。结果:质控小组成立之前,泌尿外科护理工作评分为(80.21±2.18)分,患者满意度评分为(71.16±2.34)分;质控小组成立1年后,泌尿外科护理工作评分为(95.35±2.01)分,患者满意度评分为(90.11±2.14)分。结论:成立质控小组不仅能有效提高泌尿外科整体护理管理水平,而且对提高护理人员的业务水平和工作效率、完善护理管理制度具有积极意义。     

ICU护理质量管理中质控小组的作用

目的:探究ICU护理质量管理中质控小组的作用。方法:选择2017年3月～2018年3月进入医院重症监护室接受疾病治疗的80例患者为研究对象,按照患者入院先后顺序分为对照组40例与观察组40例。观察组采用质控小组管理模式,对照组采用常规护理管理模式,比较两种护理管理方法的效果。结果:观察组在护理期间未出现护理安全事件;对照组出现4例护理安全事件,护理安全事件发生率为10.00%,数据比较差异显著(P0.05)。观察组患者的满意度为95.00%,显著高于对照组的82.50%(P0.05)。结论:在ICU患者的护理质量管理中,实施ICU质控小组管理模式,能够降低护理中的安全事件发生率,并提升患者的护理满意度。     

护理质控小组在门诊注射室管理中的作用

目的:基于"护理部-护士长-护理质控小组"的三级管理模式,分析护理质控小组在门诊注射室的应用价值。方法:随机选取2018年2～7月180例未实行护理质控小组管理模式患者为对照组,选取2018年8月～2019年1月180例实行护理质控小组管理模式患者为观察组,护理人员均为20名。比较两组护理管理质量和患者满意度。结果:观察组的门诊注射室管理质量评分、消毒隔离质量评分、临床护理评分及护理文书书写评分方面均显著优于对照组(P0.05),患者满意率为93.33%,高于对照组的83.33%(P0.001)。结论:护理质控小组管理用于门诊注射室效果良好,能明显改善护理管理质量,显著提升患者对护理人员的满意度。     

安全质量管理小组在输液护理管理中的应用

目的:探讨输液护理管理中应用安全质量管理小组的价值。方法:浙江省温岭市中医院从2013年6月1日~2015年6月1日成立并实施安全质量管理小组,将此次实施安全质量管理小组后,输液患者满意度和护理质量合格率及患者投诉,与2011年6月1日~2013年5月31日未实施安全质量管理小组进行比较。结果:成立安全质量管理小组后,浙江省温岭市中医院输液患者满意度和护理质量合格率及患者投诉,较成立前得到极大改善(P0.05),同时浙江省温岭市中医院输液护理质量,较成立前得到显著改善(P0.05)。结论:在输液护理管理中,应用安全质量管理小组,可预防护理风险发生,同时为患者生命安全提供一定保障,提高患者满意度与护士素质。     

QC小组在消化内科护理质量管理中的应用

目的:探究质量控制小组在消化内科护理质量管理中的应用效果。方法:选取2015年医院收治的100例消化内科住院患者作为研究对象,根据随机数字法,将其分为对照组和观察组,分别给予常规护理管理及QC小组管理,比较两组患者的护理质量及护理满意度。结果:与对照组相比,观察组的基础护理、专科护理等护理质量评分均明显增高(P0.05);与对照组相比,观察组患者的护理满意度明显提升(P0.05)。结论:QC小组被纳入消化内科护理管理中,能够有效提高护理服务质量及患者满意度。     

质量控制小组在耳鼻喉科护理管理中的应用

目的:探讨质量控制小组模式在提高病区护理质量和患者满意度方面的应用。方法:医院耳鼻喉科2016年实施常规护理质量管理,为实施前。2017年实施质量控制小组模式,为实施后。比较实施质量控制小组模式前后病区护理质量和患者满意度情况。结果:与实施前比较,实施护理质量管理模式后,病区的护理质量得到大幅提升,同时,患者对护理服务的满意度评分也由实施前的88.0%上升至94.0%(P0.05)。结论:在耳鼻喉科应用质量控制小组模式后,护理人员的责任意识和质量意识都得到提高,病区护理质量和患者的满意度都得到大幅提升。     

QC小组在消化内科护理质量管理中的应用

目的:分析在消化内科护理质量管理中实施质量控制(QC)小组的效果。方法:随机选取医院消化内科在2017年4月～2018年4月期间接收的住院患者104例,采取随机分组法将这些患者平均分为两组,各52例,一组为观察组,一组为对照组。其中对照组实施常规护理管理,而观察组实施QC小组活动管理。调查并记录护士的护理质量及所有研究对象的护理满意度。结果:观察组患者在护理质量评分上及护理满意度等其他指标都明显优于对照组(P<0.05)。结论:消化内科在给予患者常规护理质量管理的基础上应用QC小组,明显提高了护理质量和患者的生活质量,同时患者对护理的满意度也有了明显的上升。     

科技质量管理小组在提高肾内科护理质量中的应用

目的:探讨科技质量管理小组在提高肾内科护理质量方面的应用价值。方法:成立科技质量管理小组,对肾内科护士进行培训,有针对性地评价其护理质量,进而优化护患关系,提升患者对护理的满意度。结果:科技质量管理小组的成立显著提升了护理质量,确立了肾内科监控工作的重点内容,提升了护士的成就感与责任感,改善了护患关系,构建了良好的护理秩序。结论:科技质量管理小组最大限度地保障了患者安全,确保了护理管理的规范化,有效优化了护理效率,提高了护理质量,提高了医院的整体护理水平。