医院移动信息服务平台的建立与应用

随着我国医疗信息化建设越来越完备,人们对医疗服务水平的要求日益提高,提高服务水平成为医院之间竞争的重要环节.目前,许多医院已建立了HIS、LIS、电子病历(electronic medical record,EMR)、RIS、PACS等信息系统,有的医院甚至实现了远程医疗.数字化医院建设的核心是以患者为中心的信息共享.如何让各个医疗信息系统积累下来的宝贵数据以新方式、新平台继续服务于医院管理部门、临床工作人员及患者成为医院迫切需要解决的问题.     

加强医院文化建设提高医疗服务水平

探讨医院文化建设问题,总结分析县医院文化建设的实践经验,提出以医院文化建设提高医疗服务水平.     

基于RFID技术的医院综合管理信息系统的研究

医院综合管理信息系统的架构与实施对医院的发展有很大帮助，本文在分析当前医院管理系统存在的问题基础上，采用J2EE架构，研究设计了基于RFID技术的医院综合管理信息系统，该系统能够高效的进行药品、资产、患者和医院工作人员的管理，并能够降低医院运行成本，提高医疗服务水平。     

基于射频识别（RFID）技术的医疗设备维护管理系统设计与应用

目的：开发一种医院医疗设备维护管理系统,解决医院医疗设备维修管理中存在的问题.方法：采用基于RFID、计算机软件、数据库等技术,借助软件开发平台进行系统的开发与调试.结果：采用RFID技术的电子标签、手持机读写系统,取代了传统的手工记账和粘贴式设备标签,实现了医疗设备维护信息的完整记录和及时更新.结论：将RFID技术应用到医疗设备维护系统中,便于医疗设备的动态管理和效益分析,提高了工作效率.     

我院强化医德医风建设的做法

医德医风建设是医院精神文明建设的重要组成部分,也是医院提高医疗服务水平、树立窗口形象的基础,更是建设社会主义和谐社会的必然要求.我院从规范诊疗行为、改善服务态度、提高医疗质量等问题人手,进一步加强医院内涵建设,努力为患者提供"就医环节少、诊疗时间短、医疗消费低、服务质量优、康复效果佳"的医疗服务环境.     

浅谈医院医疗设备档案信息化管理

现代化医院的建设,医疗设备在医疗服务中作用越来越重要,加强医疗设备的使用及管理,医疗设备档案信息化建设是医院信息化建设的重要一环,加强对其的管理对提高工作效率,提升管理水平,改善服务质量,促进医院整体服务水平的发展意义重大.     

加强医院管理 提高医疗服务水平

加强管理是提高医院医疗服务水平的根本保证。多年来,我们在借鉴企业管理理论、方法和经验的基础上结合医院管理的特点,以提高医疗服务水平为中心,建立了以抓人才培养、重科技进步、建立完善规章制度体系,加强医德医风建设为     

医德医风建设在构建和谐医患关系中的作用

医院是直接面对患者的医疗服务机构,是面向社会服务的重要窗口,在构建和谐医患关系方面承担着主要职责.医德医风建设是现代化医院管理的重要内容,也是医院提高医疗服务水平、树立窗口形象的基础,更是建设社会主义和谐社会的必然要求.     

苏州市中医医院：全面改善患者就医感受

<正>近年来,江苏省苏州市中医医院坚持把“以病人为中心”理念贯穿于医疗服务各环节,以推动医院高质量发展为目标,狠抓医院管理、环境整治、医疗技术提升,狠抓职工队伍建设、思想意识引导和行业作风建设,不断提高干部群众的道德修养和服务水平,促进医院五个文明建设的协调发展,提升医疗技术和医院服务水平,全面改善患者就医感受。     

江苏地区医院信息化建设现状分析与研究

医院信息系统已成为医院科学管理和提高医疗服务水平的重要手段。通过对江苏省各地区医院进行抽样调查,本文深入研究、分析了医院信息化建设的现状和原因,提出医院信息化建设的建议。     

构建高素质人才队伍、提升医院品牌的策略与实施

通过广东省中医院培育人才队伍、提高医疗质量和服务水平,打造医院品牌的管理实践,对高素质人才队伍的构建在医院品牌建设中的重要作用及培育高素质人才队伍的策略与途径进行探讨,为医院的品牌建设提供借鉴.     

学习型医院建设探讨——以安徽省某三级甲等医院为例

学习型医院建设是顺应新医改中“以人为本”的有关要求的举措,具有重大而深远的意义.学习型医院建设与医疗服务水平的提升、患者就医感受的改善、医务人员满意度的提高、医院的健康可持续发展等方面密切相关.该文以安徽省某三级甲等医院学习型医院建设实践为例,分析了学习型医院建设的意义和举措,探索如何将学习型医院建设落到实处.     

新形势下加强医院品牌建设的探索

结合所在医院的探索实践,从明确医院定位、提高医疗质量和技术水平、提升服务水平、加强文化建设、做好宣传营销等五个方面阐述了新形势下如何加强医院品牌建设。     

基于射频识别技术的医疗设备管理系统的开发与应用

目的：科学管理各种医疗设备,充分发挥其作用,避免造成资源浪费,确保医院医疗设备的完整、保值、增值。正确核算资产的数量及价值,明确经济责任,监督并促进医疗设备的妥善保管和合理使用,不断提高医疗设备利用率和完好率,充分发挥其医疗效能。方法：针对医疗设备管理的现状,讨论基于射频识别（RFID）技术的医疗设备管理系统,并对系统的体系结构、关键技术、网络拓扑、系统配置和功能模块进行总体设计。特别是对基于RFID技术的医疗设备管理系统中的主要部分—设备数据库进行了详细设计。结果：基于RFID技术的医疗设备管理系统将RFID技术、无线网络技术、数据移动采集管理技术和设备管理软件结合起来,提高了设备信息的精度,节约了人力成本,有效地提高了设备管理的自动化程度。结论：基于RFID的医院医疗设备管理系统的应用能够带来医院医疗设备的管理效益、经济效益和社会效益。     

谈卫生医疗体制创新问题

1在医院经营管理方面的创新 1.1用制度创新带动经营上的改革 经济效益是医院发展的基础.注重抓经济效益就能为医院带来自身的发展,更为医院未来发展打下坚实的物质基础.但是,随着社会的进步和医疗体制改革的不断深入,医疗竞争日趋激烈,患者对医院的医疗水平、服务水平、收费标准等要求越来越实际,如何适应医疗改革和发展的要求,提高医院综合实力及竞争力,要求我们要从根本上转变思想,加强和发展医、教、研、人才培养等内涵建设,强化和完善以患者为中心的制度建设,进而去推动医院的社会效益、经济效益的提高.     

医院文化建设的探索与思考

回顾常州市第二人民医院文化建设价值取向、职业道德、专业技术、环境营造等实践,探索思考如何实现医院文化的落地生根,使医院文化为增强凝聚力、提高医疗质量和技术服务水平、提升医院核心竞争力发挥积极作用.     

门诊医疗服务水平提高的路径分析与实践

门诊医疗服务水平直接反映医院的整体医疗水平和综合服务能力,通过分析门诊医疗服务中存在的主要问题及其问题产生的原因,探寻提高门诊医疗服务水平的可行路径,提出应在充分发挥医院信息系统的作用、强化医务人员服务意识和加强门诊医疗服务质量管理等方面提高门诊医疗服务水平。     

医院经营战略的类型

1.差别化战略:即充分发挥医院的人才、技术、设备的优势,在经营观念上致力于建设与同类医院不同特色的医院。2.新市场开拓战略:在现有的医疗服务水平和内容的基础上,树立良好的医院形象,扩充新的市场层面,吸引新患,保证医疗服务能力的提高。     

认真践行"三个代表"满足病人合理需求

我们医务工作者应该认真践行"三个代表"重要思想,与时俱进地提升医疗服务能力,弘扬和建设先进医院文化,不断提高服务艺术和服务水平,实现病人、医院及其职工根本利益和谐统一.     

医院管理年活动的实践与思考

2005年4月以来,我院按照卫生部及省市卫生行政主管部门的统一部署,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,围绕“质量、服务、安全、费用“,有声有色地开展了一系列医院管理年活动,我们医务处更是以管理年活动为契机,进行大胆有益的实践探索,全面推进医疗行政管理工作,极大地促进了医疗服务质量和医疗服务水平的提高.尤其是在基础管理、制度建设、体系建设、内涵建设等方面花了大力气,为建立医院科学管理的长效机制作了一定探索.……