门诊西药房药品管理与发放探究

目的 探讨门诊西药房药品管理与发放.方法 我院西药房实施数字化管理后的药品管理和发放的情况作为观察组,同时回顾2009年实施数字化管理之前两年的药品管理和发放的情况作为对照组.比较2组资料的患者的取药时间、库存药品的盘点时间、账实的相符率以及药品的报损率.结果 观察组资料中,患者的取药时间平均为(20.45±8.78)min,库存药品的盘点时间平均为(1.24±0.52)d,账实的相符率平均为(96.78±2.47)％,药品的报损率平均为(0.04±0.02)％;对照组资料中,患者的取药时间平均为(37.48±5.89)min.库存药品的盘点时间平均为(3.75±1.48)d,账实的相符率平均为(86.44±3.48)％,药品的报损率平均为(0.26±0.12)％.观察组资料的各项观察指标均明显优于对照组(P＜0.05).结论 在门诊西药房实施数字化的药品管理与发放,可以有效的提高工作效果并减少工作失误的发生,值得在各医院推广.     

门诊西药房不合理用药处方分析及改进措施

目的分析门诊西药房不合理用药处方,从而提出相应的改进措施,保证标准的处方质量,使医疗行为更具有规范性。方法收集2012年1月—2013年1月门诊西药房收治的14605张门诊处方,对其不合理用药处方进行回顾性分析。结果14605张门诊处方中,出现不合理用药的处方127张,所占百分率为1.15%,不合理用药处方产生的原因包括：药物选择不合理、联合用药不合理、药物剂量不合理、用药次数不合理、给药方式不合理、溶媒选择不合理、用药间隔时间不合理等。结论门诊西药房用药处方缺乏合理性,应该通过详细分析与统计不合理用药处方因素,西药房药师加强严格审方、建立用药制度、合理使用抗生素、增强医生与药剂师的责任心与职业道德等改进措施,确保用药的合理性,提高医院门诊服务水平。     

浅谈如何管理医院门诊西药房

目的探讨医院门诊西药房管理方法及注意事项,提高门诊西药房的管理水平及工作效率。方法通过对医院门诊西药房的人员管理、药品管理、奖金分配、用药咨询等制度进行改革和完善,考察取得的效果和效益。结果经一系列制度改革和完善后,已初显成效,出现了员工积极性和凝聚力增强、病人满意率增加、同期业务量增加等可喜局面,取得了零投诉零差错的良好业绩。结论适时对医院门诊西药房的制度进行改革和完善,能够提高管理水平、增加经济效益和社会效益,具有一定的推广价值。     

医院门诊西药房的信息化管理措施的探讨

目的 探讨医院药房的信息化管理措施对药品管理的影响效果.方法 辽阳市干部医疗保健管理中心自2018年3月起开始对全市各干部医疗保健定点医院门诊开药实施信息化管理,自该管理实施前后随机抽取100份资料进行统计学分析,分组对比管理前后药品管理中药品盘点时间、取药等候时间、账实相符率药品报损率.结果 信息化管理实施后药品盘点...     

门诊西药房几项人性化的工作改进

门诊西药房的管理工作繁杂,药房负责人既要管理药品,又要管理人员,更要提高药学服务水平。要做好药房工作,光靠制度是不行的,必须让员工自发地做好本职工作。我们从细节人手,进行人性化的工作改进,营造良好的工作环境,使员工对工作有认同感、满足感,能发挥团队精神,积极主动地做好工作。     

门诊西药房药品管理与发放的几点体会

门诊西药房是医院的重要组成部分,是医院对外的重要服务窗口,负有监督指导医生安全、有效、合理地使用药品的责任。西药房药品要想做到科学化、规范化管理,确保患者用药安全、有效、经济、合理,药师必须做到加强药学职业道德,提高专业技术水平,刻苦学习业务知识,门诊药房药师应熟悉《中华人民共和国药品管理法》,做到依法用药,依法管药,熟练掌握药物的用法、用量及不良反应,要做好临床药学与患者咨询服务工作,从而更好地构建和谐医患关系。     

门诊西药房药品管理与发放差错的调查分析

目的：对本院门诊西药房药品管理与发放差错展开调查分析,讨论避免差错的措施,改善医疗服务质量。方法：回顾分析2009年5月-2013年5月本院门诊西药房药品管理与发放情况,观察组选取开展数字化管理后的药房药品管理与发放情况,对照组选取开展数字化管理前的药房药品管理与发放情况,对两组资料进行统计学分析,比较两组库存药品盘点时间、患者取药等候时间、药品报损率以及账实相符率。结果：门诊西药房发生药品发放差错共100例,其中观察组单人配发原因15例,疏忽原因8例,药品摆放原因7例;对照组单人配发原因36例,疏忽原因18例,药品摆放原因16例;观察组药品发放差错发生率显著低于对照组（P〈0.05）;观察组各项药品管理与发放数据显著优于对照组（P〈0.01）。结论：数字化管理应用于门诊西药房,具有提高门诊西药房工作效率、改善账实相符率、降低西药报损率以及缩减各类失误的发生率,从而提高患者满意度等优点,值得各医院广泛推广。     

调查门诊西药房不合理用药处方情况

目的:对门诊西药房的不合理用药现状进行调查分析,找出处方用药不合理的原因,结合具体原因制定相应改进措施.方法:抽取我院门诊西药房的11762张处方单,总结导致处方单用药不合理现象发生的原因.结果:门诊西药房不合理用药处方单发生率为0.94％(111/11762).导致不合理用药处方单存在的原因包括:未合理选择药物进行治疗、未正确联合用药、未合理确定药物使用剂量、未有效控制用药次数、未正确选择给药途径、未合理选择溶媒、未合理安排用药间隔时间.结论:门诊西药房处方单用药存在诸多不合理之处,基于原因分析建立合理用药制度及科学改进措施以确保临床用药安全性与合理性,进而提升医院门诊服务水平.     

探讨医院门诊西药房药品管理方法和发放中的注意事项

目的:探究医院门诊西药房开展药品管理时的方法 与发放相关注意事项.方法:特选2020年4月至2021年6月我院西药房门诊提供药物发放的2000例患者开展研究分析.按照用药期间的方法 与管理措施分为两组.常规组未采取特殊处理措施.实验组基于西药房药品管理方法 与发放中的注意事项进行方式改进.按照用药不良事件的发生率和药房...     

数字化管理对门诊西药房药品管理与发放的影响

目的：探讨数字化管理对门诊西药房药品管理与发放的影响。方法回顾分析开展数字化管理前与开展数字化管理后的药房药品管理与发放情况,比较两组库存药品盘点时间、患者取药等候时间、药品报损率以及账实相符率。结果在实施数字化管理后,门诊西药房的取药等候时间、药品盘点时间均较实施数字化管理前明显缩短;而在实施后的帐实相符率和报损率则较实施前明显下降,且差异具有统计学意义(t=6.98、5.11、8.16、3.88,P<0.05)。结论数字化管理应用于门诊西药房可以极大提高门诊西药房的工作效率,改善账实相符率、降低西药报损率以及缩减各类失误的发生率,缩短取药等候时间,提高患者满意度,值得各医院广泛推广。     

门诊西药房退药处方情况分析及管理对策

加强门诊西药房内部管理,强化以患者为中心的服务理念,可减少由于医务人员自身差错造成的门诊西药房退药.严格执行门诊西药房退药制度,处理好门诊西药房退药问题.在拒门诊西药房退药品时必须耐心做好解释工作,以免发生纠纷.医务人员要做到既保证门诊西药房的经济效益,又产生良好的社会效益.对门诊西药房退药情况作了统计分析,以探讨合理门诊西药房退药方式,保证患者用药安全、有效.     

我院门诊西药房药品盘点情况分析与改进

目的通过对我院门诊西药房药品盘点情况及相关结果分析,提出改进措施,以提高医院药品管理水平。方法选取我院门诊西药房2017年1月至2018年12月共8个季度的盘点数据,从盘点金额、账物相符率等方面进行统计分析。结果门诊西药房8个季度盘点误差率平均为0.2260%,账物相符率平均为77.4%。针对此次结果,从设备、人为、药品、药品摆放标识4个方面展开讨论。结论加强药学服务质量、完善药品管理制度、提高药品数字化管理水平对于减少药品盘点误差率、提升账物相符率、提高患者满意度尤为重要。     

浅谈门诊西药房工作质量的改进措施

为探讨门诊西药房的规划化管理措施,以便提高药房的服务质量,本文针对当前门诊西药房所存在的具体问题进行了分析,并提出了相应的改进措施与对策.笔者认为建立健全各项相关制度和规定、加强药品管理、加强业务培训,提高工作人员素质是提高医院门诊西药房服务质量的关键.     

门诊西药房的管理办法改善分析

目的:通过对医院门诊西药房的管理办法进行分析,来完善门诊西药房的管理模式。方法:针对医院西药房运行的管理模式和相关工作人员的工作情况进行分析。结果:通过分析完善门诊西药房的管理方法后,相关工作人员的工作效率明显提高,增加了病人满意度。结论:结合医院门诊西药房管理的实践工作,对其管理办法不断完善,以满足医疗事业不断发展及广大群众的需求。     

云南省疾病预防控制机构绩效工资发放探析

2010年8月23日,云南省人力资源和社会保障厅、云南省财政厅、云南省卫生厅联合发出《关于印发云南省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知》,提出从2009年10月1日起,全省公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资。2010年12月30日,云南省卫生厅发出《关于印发〈云南省卫生厅直属事业单位绩效考核及奖励性绩效工资分配实施办法（试行）〉的通知》,对规范省卫生厅直属事业单位绩效考核,落实实施绩效工资工作提出要求。     

门诊西药房药品管理和发放差错分析

目的:对门诊西药药房药品管理和发放差错展开分析,为今后的门诊西药房药品管理工作提供参考。方法:选择2008年--2011年门诊西药房管理和发放差错事件作为研究对象,统计各项问题的错误类型,采取针对性的方式来解决。结果:经过长期努力,我院门诊西药房药品管理和发放差错分析逐年减少。2008年的药品差错为28起(18.9%),剂量差错为16起(10.8%),剂型差错为9起(6.0%),时效差错为2起(1.4%)。结论:门诊西药房药品管理需从客观角度出发,充分总结发放差错原因,采取针对性措施处理,长期落实,才能在今后的工作当中,减少不必要的问题,实现一个更大的进步。     

门诊西药房药品管理和发放差错分析

目的：对门诊西药药房药品管理和发放差错展开分析,为今后的门诊西药房药品管理工作提供参考。方法：选择2008年--2011年门诊西药房管理和发放差错事件作为研究对象,统计各项问题的错误类型,采取针对性的方式来解决。结果：经过长期努力,我院门诊西药房药品管理和发放差错分析逐年减少。2008年的药品差错为28起（18.9%）,剂量差错为16起（10.8%）,剂型差错为9起（6.0%）,时效差错为2起（1.4%）。结论：门诊西药房药品管理需从客观角度出发,充分总结发放差错原因,采取针对性措施处理,长期落实,才能在今后的工作当中,减少不必要的问题,实现一个更大的进步。     

门诊西药房质量管理中品管圈活动的价值研究

目的 研究门诊西药房质量管理中品管圈的应用价值.方法 回顾性分析2018年1月—2019年3月的门诊西药房管理情况,于品管圈活动实施前、后即2018年1—7月、2018年8月—2019年3月每月随机抽取200张,共收集处方1400、1600张,对比品管圈活动管理模式实施前、后的门诊处方调配差错率、门诊处方退单率及工作人...     

精细化管理提高门诊西药房配发药效率

目的 研究分析精细化管理对提高门诊西药房配发药效率的影响。方法 选取天津市南开区水上公园街社区卫生服务中心门诊西药房配发药品处方中的800份作为本次研究对象,药品的发放时间均为2021年1—12月,将2021年1—5月未实施精细化管理的400份作为研究的对照组,2021年6—12月实施精细化管理的400份作为本次研究的观察组。对比分析两组工作效率指标、配发药差错情况及对西药房工作满意率。结果 观察组的配药、发药和侯药时间均短于对照组,差异均有统计学意义（P<0.05）。观察组配发药的差错事件发生率为0.5%,低于对照组的3.00%;观察组患者对门诊西药房的工作总满意率为95.25%,高于对照组的85.50%,差异均有统计学意义（P<0.05）。结论 在门诊西药房的工作开展中,实施精细化管理取得了理想效果,在提高工作效率的同时,降低了配发药差错事件的发生概率,且患者对工作的满意度更高,值得临床推广。     

医院门诊西药房药品管理方法探析

目的：探讨医院门诊西药房药品管理方法.方法：本文采用回顾性分析的方法,选取2012年1月到2014年1月我院西药房实施数字化管理方法后的具体药品管理情况为观察组,而数据化管理前2年没有实施该方法的一季度药品管理情况为对照组.并就这两组的患者的取药时间、库存药品的盘点时间、账实的相符率以及药品的报损率进行比较、分析.结果：观察组的调查总结结果为,患者的取药时间平均为（21±8.9）min,库存药品的盘点时间平均为（1.2±0.6）d,账实的相符率平均为（97±2.5）%,药品的报损率平均为（0.04±0.02）%;对照组的调查总结结果为患者的取药时间平均为（37±5.9）min,库存药品的盘点时间平均为（3.6±1.6）d,账实的相符率平均为（86±3.5）%,药品的报损率平均为（0.26±0.12）%.两组比较差异有统计学意义（P〈0.05）.结论：通过在医院门诊西药房实施数字化管理方法的基础上,不但有效提高了医院员工的工作效率,还在-定程度上避免了工作失误现象的发生.由此可见,该技术非常值得我们在各医院实施和推广.