消毒供应中心工作质量管理

消毒供应中心是医院临床工作的重要组成部分,是为临床科室提供各种无菌物品的支持系统,是医院的心脏.消毒供应中心工作的每一个环节的质量,都会影响到医院的医疗护理质量和患者的安全,也与医院感染密切相关.因此,重视消毒供应中心质量管理工作,加强各环节的监控,确保无菌物品的质量是消毒供应中心的重点和核心.     

品管圈在消毒供应中心护理质量管理中的实践和效果评价

目的探讨品管圈在消毒供应中心质量管理中的实践和效果。方法选取我院2014年1月~2017年1月消毒供应中心的器材和物品作为研究对象,将消毒供应中心的物品和器材实施品管圈和未实施品管圈进行对比分析,2014年1月~2015年12月为未实施品管圈的时间段名为对照组,2016年1月~2017年1月为实施品管圈的时间段名为观察组。比较两组器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率以及消毒供应中心的工作人员的工作积极性和差错率。结果观察组器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率均高于对照组器。观察组消毒供应中心的工作人员工作积极性和差错率均高于对照组。实施前后的数据具有统计学差异(P<0.05)。结论品管圈在消毒供应中心护理质量管理中可以有效提高器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率以及对消毒供应中心的工作人员的工作具有促进作用,同时可以提高中心的质量管理,减少差错率,值得在管理中应用和推广。     

医院消毒供应中心质量管理的探讨

目的为预防和控制医院感染,提高医院消毒供应中心的工作质量。方法采取完善制度,规范流程,加强医疗用品的质量控制等措施。结果提高消毒灭菌器具的质量,有效地控制了医院感染。结论通过落实一系列的质量管理措施,确保医疗安全。     

加强消毒供应中心质量管理控制医院感染

目的优化工作流程,促使医院消毒供应管理更加科学、规范、合理,控制医院感染。方法提供合理的环境、加强人员培训、落实相关制度、严格各环节质量监控措施。结果提高了人员业务素质和科室满意度。结论保证了消毒灭菌物品的质量,防止医院感染,确保医疗安全。     

加强消毒供应中心的质量监测

目的 加强消毒供应中心的质量管理,注重质量监测,确保灭菌物品质量,有效的控制医院感染的发生.方法 针对消毒供应中心常见的质量问题,找出解决的措施及方法并进行落实.结果 实施质量监测后,提高了工作质量.结论 通过消毒供应中心工作的质量监测,灭菌物品的制作及灭菌合格率达到100%,并保证及时供应,满足临床需要,保证医疗安全.     

消毒供应中心质量管理的体会

目的加强消毒供应中心的质量监控,预防和控制医院感染。方法按照标准要求建设消毒供应中心,加强清洗、包装、灭菌、无菌物品存放等环节的质量控制。结果消毒供应中心标准化的建设,规范化的管理是预防与控制医院感染的重要措施。     

细节管理模式对消毒供应中心质量管理的影响评价

目的:评价细节管理模式对消毒供应中心质量管理工作的影响。方法:以供应中心的17例护理人员作为研究对象,于2013年10月~2014年9月实施细节管理模式,并与2012年10月~2013年9月常规管理模式实施阶段的临床满意度和护理质量评分进行比较。结果:细节管理模式实施阶段临床满意度得分和护理质量得分均明显高于常规管理模式实施阶段(P<0.05)。结论:在消毒供应中心质量管理工作中,应用细节管理模式可有效的提高临床满意度和服务质量,值得开展。     

消毒供应中心实行质量追溯管理的做法

<正>2010-06以来,笔者所在医院消毒供应中心实行了质量追溯管理,对所有消毒、灭菌物品全过程进行记录,实现了可追溯,取得了良好的效果。现报告如下。1主要做法1.1健全登记制度建立健全登记制度是实行质量追溯管理的前提。消毒供应中心建立了回收登记、发放登记、运送车清洗消毒登记、清洗消毒灭菌登记等,并组织有关人员学习,     

消毒供应中心管理与质量安全控制

目的 为了保障消毒供应中心的工作质量,预防医院感染的发生,探讨消毒供应中心感染因素及控制措施.方法 分析消毒供应中心管理的危险因素,采取相应的管理对策.结果 通过建立健全各项管理规章制度,操作规程、消毒隔离、质量管理、监测、设备管理及职业防护等.结论 有效保障消毒供应中心工作质量,切实降低了医源性感染的发生.     

消毒供应中心集中化管理效果分析

目的探讨消毒供应中心集中化管理的效果。方法通过对消毒供应中心集中化管理前、后回顾性总结与分析及问卷调查,分析消毒供应中心集中化管理的效果。结果消毒供应中心集中化管理后治疗包和消毒包、手术器械包、各种管道类物品、外来医疗器械、外院消毒包、总收入均多于管理前,且满意度高于管理前。结论消毒供应中心集中化管理,可以保证物品的消毒灭菌质量,有效保障医疗护理工作质量,降低医院感染发生率,而且可以使医院人力、设备等达到资源共享,从而减少投入,减少资源的浪费。     

消毒供应中心加强与临床科室沟通的效果分析

目的探讨加强消毒供应中心与临床科室沟通的效果分析。方法针对沟通过程中存在的问题进行分析,采取相应的措施。结果通过加强消毒供应中心与临床科室的有效沟通,促进了科室之间的和谐,满足临床需求。结论消毒供应中心与临床科室在沟通的过程中及时解决问题,相互协作,不断完善规章制度,有效地提高了医务人员的素质,降低了院内感染的发生率。     

作业成本法在供应室消毒包核算中的应用

供应室消毒包核算由于业务流程复杂、间接成本比例高,是医院成本核算的难点之一。本研究对作业成本法（ABC）在供应室消毒包的核算进行了实证性探索。结果显示,运用ABC能提供更为准确的成本信息,为医院制定合理的内部转移价、加强成本管控提供了可靠的数据支持。     

妇产科择期手术患者心理护理的效果观察

目的：探讨妇产科择期手术患者心理护理实施后的临床效果。方法选取本院2012年1月~2013年12月妇产科择期手术患者72例为研究对象,依据临床护理方法的不同分为两组,各36例,观察组采用心理护理干预,对照组采用常规手术护理,观察和分析两组的护理效果。结果观察组的术前状态焦虑指数高于对照组,术前10 min血压低于对照组,术前10 min心率快于对照组,术后恢复时间短于对照组,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论心理护理有助于妇产科择期手术患者顺利进行手术治疗,消除焦虑情绪,达到最佳状态,值得临床推广应用。     

手术器械消毒供应室一体化管理探讨

目的：探讨手术器械消毒供应室一体化管理的应用效果。方法本院2013年1∽12月实行手术器械纳入消毒供应室一体化管理,全部手术器械由消毒供应室工作人员进行消毒、包装、灭菌、发放,2012年1∽12月手术器械采用传统管理模式,由手术室工作人员进行清洗、消毒、包装后送至供应室进行灭菌,一体化管理前后（2012、2013年）分别随机抽取600件手术器械包进行质检,比较管理前后手术器械包装合格率、清洗合格率、灭菌合格率,并统计管理前后手术器械丢失、损耗率,调查手术医师对手术器械管理的满意度。结果管理后手术器械包装、清洗、灭菌合格率明显高于管理前,差异有统计学意义（P〈0.05）;管理后手术器械遗失损耗量及更换频次明显低于管理前,手术医师满意度明显高于管理前,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论消毒供应室一体化管理可以有效提高手术器械管理效率,提高消毒灭菌合格率,减少损耗或丢失,值得应用。     

加强医院消毒供应中心管理探讨

随着人们观念的改变,消毒意识的提高和对于医院控制感染意识的增强,使得消毒供应感染供应中心的地位得到了极大的提高,已经成为医院重要部门之一,同时其对于医疗质量的控制具有重要作用。本文通过加强综合素质、专业技能的培养和抓好管理工作,加强运输途中管理,掌握正确的灭菌方法,加强供应中心消毒灭菌效果的监测,结果显示,通过加强消毒供应中心的管理工作,使供应中心的工作质量得到显著提高,院内感染率出现明显下降,由此看出加强消毒供应中心管理与预防和控制院内感染具有相关性。     

消毒供应中心表格式区域交班记录的设计与应用

为使消毒供应中心（CSSD）交班记录简洁全面和规范,按CSSD卫生行业标准对工作区域的划分要求,根据我院CSSD实际工作情况,以表格的形式分别设计与应用去污区、检查包装区、灭菌区、无菌物品卸载区和无菌物品存放区的交表记录,使记录内容全面清晰,客观真实,省时省力,可避免人为交班疏漏的出现,减少工作缺陷的发生,提高了临床科室对消毒供应中心工作的满意度,也利于科室设备的管理。     

消毒供应室的质量管理在临床护理安全中的重要性以及相关分析

目的 探讨质量管理在临床护理安全中的重要性,为提高医院消毒供应室质量提供参考依据.方法 按照卫生部统一标准,对我院消毒供应室进行标准的质量控制,调查质量控制前后2年时间内科室满意度、清洗合格率、物品包装合格率、灭菌合格率.结果 实施质量管理前,临床护理事故共计发生60次,科室满意率为74％,清洗合格率75％,物品包装合格率为70％,灭菌合格率74％;实施质量管理后事故共计发生10次,各项指标明显高于质量管理前,尤其是灭菌合格率达到98％.结论 建立完善的消毒供应室质量管理标准,可以提高临床护理安全,对提高临床护理质量有着建设性的意义.     

责任包干制在优质护理示范工程中的作用和地位

目的探讨责任包干制护理模式在优质护理示范工程中的作用和地位。方法通过改变排班模式、优化工作流程、护士绩效改革等,比较开展责任包干制护理前后优质护理工作取得的效果。结果实行责任包干制护理以来,护理质量、患者满意度及医生满意度均大大提高。结论责任包干制护理模式的改革是优质护理示范工程取得成功的关键和核心。     

无缝隙护理管理制度在妇产科中的实施效果分析

目的：探讨无缝隙护理管理制度在妇产科中的实施效果,以提高对护理工作的满意度。方法选取本院妇产科2013年1~12月收治的120例患者作为研究对象,将所有患者随机分为无缝隙护理组和对照组,两组患者均进行常规治疗和护理,包括药物护理、环境护理和心理护理等。无缝隙护理组患者在此基础上加用无缝隙护理管理制度进行护理。护理后记录两组患者的SAS、SDS、护理满意度和护患纠纷发生率。结果两组患者护理前SAS和SDS得分差异无统计学意义（P＞0.05）,护理后无缝隙护理组的SAS和SDS得分均比治疗前和对照组低,差异有统计学意义（P＜0.05）。无缝隙护理组患者对护理工作的满意度高于对照组,差异有统计学意义（P＜0.05）。无缝隙护理组护患纠纷发生率为1.7%,对照组为13.3%,两组比较差异有统计学意义（P＜0.05）。结论无缝隙护理管理制度的建立和实施,既降低了护患纠纷事件的发生率,又提高了患者对护理工作的满意度和心理舒适度,具有较高的临床应用价值,值得在临床推广应用。