技术创新是医院创新的核心

创新可以促进经济的增长,而技术创新又是医院创新的核心。本概述了医院技术创新的范畴、主要内容、主要方法以及应注意的问题。     

论医院管理体制的创新

制约我国国有医院管理效率的根本原因是管理体制的落后。欲求国有医院改革突破,当务之急唯有遵循江总书记“三个代表”的要求和市场经济运行规律,大胆地改革医院旧的管理体制,创新盯有我国社会主义特色的现代医院管理体制,即院长主管－党委监管－职工参与三维管理体制和运行机制。     

医院国有资产管理体制创新--医院投资公司

该探讨如何缓解由国有产权所导致的医院国有资产管理体制中存在的委托代理问题，提出市场经济条件下，借鉴现代企业制度改革的经验，建立医院投资公司来加强医院国有新闻资产的管理和运营，并对其进行可行性分析。     

创新管理体制促进医院和谐发展

一、国有医院面临的困境 (一)国有医院生存面对的挑战和压力与时俱增 1.医院生存的外部环境和空间在急剧改变:随着中国医疗市场改革开放不断深入,民营医疗机构逐渐加速进军医疗市场的步伐,抢占部分医疗市场;外资医院也在不断涌进中国的医疗市场;各地频频兴建中外合资、合作医院,乃至外商独资医院;社区医疗在国家政策的扶持下,已呈现较快发展的势头;加之各行业、厂矿及部队所属医院驻足原医疗服务市场.     

试论医院外事工作管理体制创新

在经济科学技术全球化和卫生管理国际化的大背景下,医疗机构中的外事工作凸显出特有的作用。医院外事工作为医院引进了先进的管理理念、科学的运营模式、全新的技术和方法,使医院医疗、护理、科研、教学、管理的总体水平有了相当程度的提高,为医院带来了巨大的经济利益和社会效益。然而,绝大多数医院外事工作存在滞后状态。如何使外事工作服务于医院主体业务,为医院可持续发展发挥特有的作用,明确医院外事工作的属性,实施外事工作管理体制创新势在必行。     

科研创新是构建军队医院核心竞争力的推动力

文章对12所军队医院及其特色科室2000～2004年人均申请基金数、人均发表论文数、科研奖励等科研情况进行了调查分析,发现科研创新是构建军队医院核心竞争力的重要推动力;同时在调研过程中也发现科研创新工作还存在明显不足之处,基于在调研过程中发现的问题,我们针对军队医院如何搞好科研创新工作,推动医院核心竞争力建设,提出了军队医院在科研创新工作中应把握的几个原则、应处理好的几个关系和应注意的几个问题.     

什么是医院核心竞争力

列举了有代表性的企业核心竞争力的定义，初步辩明了医院核心竞争力与核心技术、资源、核心价值观的关系。指出医院核心竞争力是能够使医院在某一或某些领域实现持续竞争优势的一系列互补的技术和知识的组合，是通过优秀化与医务实践融合而形成的一所医院独有的能力。特征是知识性、价值性、独特性和动态性。     

创新医院文化 增强医院核心竞争力

健康的医院文化就是创新文化，要在管理、技术、组织等方面不断创新，增强医院核心竞争力，首先必须创新医院文化，医院才能长盛不衰，使医院在激烈的医疗市场竞争中不断发展，永远立于不败之地。     

图书馆与医院文化创新

医院文化创新为医院图书馆的发展提供了良好的基础．医院图书馆为营造医院文化氛围起到了潜移默化的作用，是医院文化建设的重要组成部分。     

浅谈医院图书馆服务创新

作为医院文献信息保障系统的医院图书馆,应该利用我国入世所带来的契机,不断地更新服务观念,大胆地进行服务创新,使医院图书馆跟上时代步伐,这样才有希望确保自身的生存和发展。     

良好的医院文化是医院管理的核心

现代医院文化并非以前简单理解的打球、唱歌、跳舞、下棋等文体娱乐活动。医院文化是一种具体的文化形态,是医疗卫生领域的生产力,是适合整个医院管理的“个性”,是一种基本信念和行为准则,是一种团队精神和价值取向,是医院在积年累月的医疗实践活动中全体员工所形成的四种共识:共同的事物、共同的言语、共同的举动、共同的感受。医院文化主要分为四个层次:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。     

塑造优秀医院文化是医院的核心竞争力

医院文化建设与医院的科学化管理、医院改革和发展、全面提高职工素质等各项工作息息相关，而且医院文化发挥着越来越重要的功能。笔者通过多年来从事医院文化宣传工作的经验方法的总结和体会，认识到医院文化是医院发展的核心竞争力，塑造优秀的医院文化，是医院管理差异化的一种重要手段，是赢得竞争优势的成功策略。在进一步深化改革的今天，构建优秀的医院文化，不仅有助于提升医院品位，树立文明和谐形象，更重要的是有利于增加医院的凝聚力、向心力，挖掘医院潜力，对医院发展可起到其他管理因素所起不到的作用。在建立和不断完善社会主义市场经济体制的过程中，加强医院文化建设，对提高医院的经济和社会效益都有着十分重要的意义。     

医院图书馆信息服务的创新

信息服务的创新是当今时代发展的鲜明特征,是医院图书馆生存和发展的灵魂,也是图书馆事业蓬勃发展的永恒动力。医院图书馆的创新型服务包括：在服务观念上实现由传统的封闭型向开放型转变,在服务职能上实现由文献服务向知识型服务转变,在服务方式上实现由接纳式服务向主动式服务转变,在服务手段上实现由传统技术服务向现代化技术服务转变,在服务对象上实现由保障本馆读者向面向因特网用户转变。     

创新是创业的核心

在我国经济建设的历史上,有着大庆油田的创业和二次创业的经典故事;改革开放又为新的创业和二次创业开辟了广阔的空间和成功之路。创业需要胆识和勇气,二次创业更需要创新思维和智慧。创业者应该具有大智大勇的品格和不断创新的精神,才能把创业的梦想变为美好的现实。     

医院图书馆创新服务方式探讨

随着读者需求的变化、资源数量的增长,以及受到移动端服务、信息安全威胁等因素的冲击,医院图书馆的地位日益受到挑战,创新服务方式已势在必行.文章通过对医院图书馆面临的挑战进行分析,明确了医院图书馆创新服务的必要性和迫切性,进而提出医院图书馆可从日常工作、环境营造两方面开展创新服务,具体包括:提供信息整理服务、组织培训讲座、提供手机平台服务、建立合作网、利用5S管理法、设计创新空间、更新馆舍布局.     

管理创新是医院创新的保障

管理创新是医院创新的一个很重要的内容。本就医院管理创新的目的、主要表现形式以及管理创新应必备的条件进行了探讨。     

医院医疗装备管理体制

大量应用各类医疗仪器设备已成为现代医院的重要特点,并且成为衡量医院诊治水平的一项显著标志。随着我国改革开放和医疗卫生事业现代化的发展,各种先进、大型医疗仪器设备已陆续装备各级医院,成为医院运行和发展的技术、物质基础。先进的医疗仪器设备是国际、国内多学科综合技术的最新成果,体现了贵重、精密、高技术及操作严谨、使用条件严格等特     

医院管理体制法治化探索

医疗卫生事业是人民群众高度关注的行业,“看病难,看病贵”等字眼不断出现在人们的视线之中。随着我国医疗卫生事业改革的不断深入,医疗卫生行业,尤其是医院受到了前所未有的冲击。特别是近几年来,医疗纠纷和医疗事故的发生呈持续上升的态势,困扰和影响着医院的正常诊疗秩序。该文通过对当前医院管理体制中普遍存在问题的探讨,提出了深化医院管理体制改革的方向和对策,意在推动医疗卫生事业更快更好地发展。     

医疗质量是医院的核心竞争力

在古城西安,有一所以技术一流、服务一流、环境一流著称于世的医院,她就是——第四军医大学西京医院。西京医院始建于1954年,建院50多年来,以质量为本,吸引周边省市的众多患者慕名而来,年门诊量、住院周转率始终排名西北医疗机构之首,成为西北医疗的中心。医院人才济济,连续四年,科研论文在全国医疗机构中排名第一。在一个秋风乍起的日子,记者慕名采访了该院院长——张英忐大校。张院长着重向记者介绍了该院对医疗质量的认识和体会。