医院行政管理方法初探

随着医疗体制改革的不断深入,医疗市场的竞争愈加激烈,全方位的医院管理对行政管理的依赖性也越来越强。对医院行政管理的要求越来越高。本文就医院行政管理的方法、手段进行了探索。     

医疗设备管理在医院管理中的地位和作用

随着科学技术的不断发展和社会经济的快速发展,越来越多的医疗机构开始引进医疗设备来辅助医疗诊断,尤其是医院这种大型医疗机构.对这些医疗设备进行必要的管理能够提高医院的社会效益和经济效益,越来越受到医院的重视.本文将从相关的基本概念出发,叙述医疗设备管理的基本流程和医疗设备管理在医院管理中的重要性,并探析医疗设备管理的有效策略.     

医院信息系统在医院管理中的作用

随着信息技术的迅猛发展,计算机在各个领域越来越发挥着不可替代的作用.医院信息系统是利用计算机技术、网络通讯技术,对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理[1],对在医疗活动各阶段中产生的数据进行加工,生成各种信息,从而为医院的整体运行提供数字化的管理及各种服务的信息系统,在现代医院管理中发挥了巨大的作用.     

条形码在医院医疗设备管理中的应用研究

随着医疗卫生事业的发展,医院获得了良好的发展,高精尖医疗设备越来越成为重要的诊疗手段,对医疗保障体系的稳定性和医院医疗水平的提高具有直接的影响。条形码作为一种先进的技术,将其应用于医院的医疗设备管理中,可以科学动态管理医院的医疗设备,加快医院的信息化与数字化管理,便于医院领导合理宏观调控设备,实现医院良好的社会经济效益。本文就对条形码在医院医疗设备管理中的应用进行分析和探究。     

探讨医院档案信息化管理存在的问题及对策

进入21世纪后,我国的发展越来越迅速,经济增长越来越快,相关医疗行业越来越多样化,而医疗技术也随着时代在进步,在医疗卫生体制改革进行的过程中,医院各项管理制度为了适应新时代的需要,都开始提高了管理的效率和时效性,医院传统的档案管理工作在现在复杂且多变的行情中已经不适用了,不利于医院信息的保管、沟通和共享。随着互联网+医疗的快速发展,医院档案信息化管理有了飞跃式的发展和改善,医院档案管理变得越来越现代化,本文便就医院档案信息化管理中遇到的问题进行了分析。     

合同制护士的聘用与管理

随着社会的发展，生活水平的提高，人们对医疗的需求越来越高，医院的服务越来越规范，合同制护士作为医疗行业的补充力量，越来越多进入护理系统，缓解了医院护士缺编的问题，但也对医院管理者提出了一个新的课题。现将我院对合同制护士的使用与管理经验进行总结，与同仁共同商讨。     

新形势下医院经济管理的创新

在我国医疗市场竞争越来越激烈的今天,经济管理占据了很重要的位置,经济管理对医院能否获得较好的经济效益和社会医疗效益起到了很重要的作用,同时也能增强医院在医疗市场的竞争力。经济管理需要创新,通过医院的才能使其经济管理适应时代的发展,才会使医院在以后发展得更好。现今,创新这项措施可适应医院经济发展的需求,使医院能够找到适合本医院的管理模式。所以,医院经济管理实施创新这个方法对其发展是有很大作用的。     

新时期医院医疗设备管理存在的问题及相关对策分析

随着科学技术的不断发展与进步,一些高科技的医疗设备在临床实践中的应用越来越广,对提高医疗服务水平和医院的服务质量具有非常重要的意义。但是在医疗设备管理过程中,仍然存在许多不足之处,给医院的发展带来一定的影响。因此,本文主要对新时期医院医疗设备管理存在的问题进行分析,并提出相关对策,以充分的发挥医疗设备的功能,促进医院的发展。     

浅谈医院感染管理

医院感染管理是医院管理的重要组成部分,也是保证医疗安全的重要环节之一。随着科学技术的发展和医疗水平的提高,对医院感染管理的要求越来越高,医院感染管理工作更是贯穿于整个疾病的诊断、治疗、康复过程中。我院采取了一些有效措施,保证了来院就诊的患者及工作人员自身的安全,以确保医院的正常运作和医疗环境的安全。     

全面预算管理在医院财务内控中的运用分析

随着国内市场经济的快速发展以及医疗体系改革的推进,大众对医疗服务质量有了越来越高的要求,在这个过程中也暴露了诸多医院管理漏洞。在医院整体管理中只有不断完善管理、提高服务水平才能促进医院长远发展。财务内控制度作为医院核心管理环节,决定了医院发展方向以及医疗活动的顺利开展。全面预算管理概念的提出也为财务管理注入了新活力。全面预算管理应用到医院财务中可有效提高财务管理水平,提升医院整体实力。     

浅析供应链运营参考模型对医院物流的提升

介绍了供应链运作参考模型和医院物流的概念,分析对比国内外医院物流管理研究与实践的现状,从策略选择方面初步探讨SCOR模型对医院物流发展的提升,以合理利用医疗资源,提高医疗效率,强化人员之间和部门之间的协调配合,改善医院服务质量。     

医院管理中病案信息的管理及应用

病案信息管理是医院管理工作中的重要内容,为了全面提高医院管理工作的质量,需要充分利用现代化管理理念和管理技术展开病案管理工作,在现代化的社会发展中,人们对医疗管理质量的要求变得越来越高,那么为了顺应时代发展对医疗事业严格的要求,就需要不断地提升医疗事业的管理水平以及管理技术。而在医疗事业中病案信息对于医疗技术的提升有着很重要的作用,因此,本文详细介绍了我院开展病案管理工作的具体措施,以及管理所取得的成效。     

探究做好院感管理的策略

现代医院管理中需要实施的一项重要工作就是医院感染管理,主要由于该项工作与医院的生存以及发展密切相关,对医疗质量以及护理质量有最直接的影响,在科技不断发展以及社会不断进步的同时,疾病种类也越来越多,临床对药品以及新医疗技术的应用范围越来越广,医院感染的易感人群、传染源以及传播途径均发生改变。医院感染对人们的身心健康有严重威胁,不但对患者的病情恢复以及预后有不良影响,甚至会加重病情,增加住院时间以及患者的经济负担,极易引发医疗纠纷。医院需要开展感染管理工作,对疾病的传播进行预防与控制,进而不断提高医疗质量,保障医疗安全,有助于医院长远发展。     

医院管理中医患纠纷的防范及管理思考

随着医疗制度的改革,医疗行业之间的竞争日趋激烈,人们的健康意识与法律意识正在逐渐增强.医院与患者、患者家属之间纠纷越来越突出,医疗纠纷投诉率呈较大幅度增长.医院要在竞争中求得生存和发展,必须重视医疗质量,防范医疗纠纷,保证医疗安全.近年来,作者经过医院管理工作的实践与调查,就医疗管理中存在的医疗纠纷隐患及其成因进行分析,并对如何加强医疗管理、避免医疗纠纷进行思考,提出建设性措施,报告如下.     

医院创新管理思考

随着社会的进步及经济的发展,人们对医疗服务质量的要求越来越高,要实现医院的跨越式发展,医院的管理者必须把握先机,在管理上进行创新.只有进行全面的创新,包括观念创新、制度创新、组织创新、技术创新,才能在激烈的医疗市场竞争中,立于不败之地.     

一次性无菌医疗用品的监控管理

随着医学技术的发展，一次性无菌医疗用品在临床上得到了广泛的应用。一次性无菌医疗用品特别是直接与人体组织接触的一次性无菌医疗用品对防止交叉感染，控制医源性疾病的传播具有重要意义。与此同时，废弃的一次性医疗用品在医疗垃圾中所占比例越来越大，已成为医院和诊所重要的污染源，医疗部门迫切对其进行严格地管理。针对这一情况，我院医务科认真执行卫生部“关于医院感染管理措施中对一次性无菌医疗用品的管理”规定，对一次性无菌医疗用品进行了全面的质量监控管理。     

医院医疗设备维修的管理

随着医疗设备在治疗和诊断方面越来越广泛的应用,以及医疗设备科技含量的不断提高,各医院对医疗设备的投入越来越大。对医疗仪器进行有效的科学化管理,尤其是维修管理,已成为医疗机构的一项重要工作。     

实施全面预算管理,促进医院管理水平的提升

全面预算管理对加强资金管理,合理配置医疗卫生资源,改善物流和资金流,最终达到提高医院经营管理水平具有非常重要意义。在预算编制过程中,由于缺乏对预算认识,很多医院预算编制的依据、基础并没有按国家的相关规定执行,预算编制水平急待提高,部分医院执行的效果并未达到预期管理目的。笔者就医院全面预算管理实施过程中一些认识和看法进行探讨,以推动医院全面预算管理的开展。全面预算管理促使管理者由关注医院日常收支转变到对医疗资源的控制和规划,关心影响医院经营过程和经营服务质量的方方面面,考虑医院未来可持续发展和竞争能力。所以,通过全面预算管理,协调和优化配置医疗资源,改善物流和资金流,最终达到提高医院经营管理水平的目的。     

医院影像科大型医疗设备的科学化管理

医院的生存和发展越来越依靠于先进的医疗设备,做好医疗设备管理,是提高设备社会效益和经济效益的重要保证。医院影像科是医院重点投资的科室,也是医疗设备最集中的科室。大型医疗设备的科学化管理是医院管理中的一个重要组成部分,对医院的医疗、教学、科研工作的效果有很大的影响。它的管理是一个系统工程,本文从选购、安装、验收、培训、操作、使用、维护、修理、资产管理等过程进行讨论,探讨各个环节的管理制度,保证购进的医疗设备发挥较高的效益。随着社会的发展和人民生活水平的提高,医学科技快速发展,医院建设的步伐加快。要满足广大人民群众的需求除了医护人员具有精湛的医术和良好的护理外,同时也需要一种必不可少的工具-医疗仪器设备来帮助医生们进行诊断、治疗,提高疾病的诊断率和治愈率。所以医疗设备已成为各级医疗机构的物质基础和医院现代化的标志。医院的生存和发展也越来越依靠于先进的医疗设备,而做好医疗设备管理,是提高设备社会效益和经济效益、使医院投资进入一个良性循环的重要保证。如何让医疗仪器设备在医疗工作中充分发挥作用,做好医疗设备的科学化管理是关键,主要体现在选购、订购、验收、培训、操作、使用、资产管理等环节。以我院为例:我院是连云港市东海县...     

医院全成本核算与绩效管理结合的作用分析

医院是为人们提供医疗服务的主要机构,性质相对比较特殊。随着市场经济的发展,医院的竞争也越来越大。为了保证医院在市场中的竞争力,除了不断提升自身医疗服务水平,做好成本核算与绩效管理也是必不可少的。本文首先分析了医院实行全成本核算的内容,然后对医院全成本核算与绩效管理结合意义及具体应用进行探析,以供参考。