护士长如何作好病房护理管理

护士长是医院基层科室护理工作的领导者、管理者,在完成病房管理中起着重要的作用。在护理工作中,护士长如何将管理的内容即人、财、物、时间和信息进行综合的组织安排,实施有效的病房管理,是衡量一个护士长综合能力的主要方面。本人担任护士长工作6年,现将病房护理管理中的体会介绍如下。1 病房管理的内容1.1 行政管理1.1.1 建立健全各项规章制度,使护理工作有章可     

病区护士长如何提高护理管理质量

随着医学模式的转变以及我国经济、社会的快速发展，人们对身体健康日益重视，并且由于公众法律意识的增强，对医疗护理水平的需求越来越高，促使21世纪医院的管理环境和内容都在不断变化，医院管理转向“病人满意”战略。为规范医疗服务行为，对护理管理者提出了更高要求。病区护士长作为临床最基层的管理者,在科室护理管理中应发挥重要作用。     

如何提高科护士长护理质量管理探讨

21世纪是一个服务质量的世纪，也是医疗服务质量竞争的世纪。医院能否在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展，在很大程度上取决于医院的管理。而护理管理是医院管理中的不可缺少的一个重要部分，如何提高科室护理质量管理，则取决于科护士长的能力，如何做好一个科室护理管理者，需要注意以下几点。     

护士长如何抓病房管理

病房管理的好坏,往往是一个医院工作质量和水平的缩影。病房管理的目的是提高护理质量,提高护理效果,保证病人安全,为病人提供最佳的医疗条件和康复环境,让病人满意。     

强化护士长护理管理提高护理质量

在现代医院管理中,护理正在向咨询-保健-预防-护理-康复-体化发展.提高护理质量的关键是管理.因此,强化护士长护理管理,提高护理质量,是护理管理工作任务的重中之重.     

如何管理好护士长

<正>护理管理是一门艺术,也是一门科学。当今,我国护理管理中存在的主要问题是:护理管理者缺乏先进的管理意识及科学的管理方法。     

如何管理好护士长

护理管理是一门艺术，也是一门科学。当今，我国护理管理中存在的主要问题是：护理管理者缺乏先进的管理意识及科学的管理方法。     

浅谈护士长如何做好病房管理

为了适应现代护理管理的需要,护士长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识,还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法,既要敢于管理。又妥善于管理．必须加强自身修养,树立良好的自我形象,激发不同层次护士的潜能和工作热情。培养护士慎独、积极上进的工作作风,对护理人员要知人善任、人尽其才,加强业务学习,不断更新知识,使她扪能适应现代化科学技术日新月异的发展需要,完善护理质量检查标准,严格考核制度,鼓励先进、激励后进,加强护理质量细节管理．不断提高护理质量。     

加强病房管理 提高护理质量

病房管理在医院管理中占有十分重要的地位。不仅直接影响到医院的声誉，而且直接影响到治疗、护理质量的提高。如何提高护理质量．是当前新时期需要研究的重要问题，现介绍如下：1病房的管理关键在于护士长护上长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者。在完成病房组织管理、业务管理中起着重要作用。护士长首称要具备高于一般护士的业务素质．又要做好自身修养．其次要有领导艺术．要会应用科学的方法管理病房，护士长除了不断磨练自己树立良好的形象．起带头和表率作用外，还必须调动和发挥全病区的医生、护士、工友的积极性，包括…     

加强病房管理 提高护理质量

为了提高医疗质量,更好地为广大工农兵服务,为实现四个现代化服务,我区广大护理工作者解放思想,把在“四人帮”横行时遭到破坏的护理工作规章制度重新恢复起来,积极提高护理质量,取得了可喜的成绩。现发表两篇护理工作的经验体会文章,供参考;并希望有关单位对护理工作方面的好经验、新成果及时总结,推荐给我刊,以便交流。     

提高护士长素质改善护理管理质量

目的提高护士长素质,改善护理管理质量。方法认清护士长角色,扮演好护士长角色;让护士长成为具备优秀领导能力的管理者;通过提高护士长的计划、组织、控制能力、业务技术能力、沟通能力来提高护士长的综合素质。结果护士长的素质提高后,管理科室的护理工作就能得心应手,从而达到提高护理管理质量。结论护士长“内强素质,外树形象”是护理发展的需要,也是搞好护理队伍建设,提高护理管理质量的保证。     

整体护理病房护士长管理探讨

医院护理工作是一项许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。以病人和人的健康为中心的整体护理 ,对护理工作提出了更高的要求。护士长作为基层护理工作的管理者 ,护理质量的好坏与护士长管理水平密切相关。在开展整体护理的病房中 ,护士长既是管理者、组织者、又是执行者 ,要使病房管理达到制度化、规范化、常规化 ,必须强化护士长管理职能。我科是 1998年建立的模式病房 ,现介绍粗浅管理体会 ,愿与广大护理同仁探讨。1　提高非权力性影响力 ,强化护士长表率作用1.1　具备高尚的品德。护士长除具备良好的政治素质 ,业务素质和身…     

充分发挥病房护士长管理作用，提高整体护理水平

强化综合理论知识培训:为适应整体护理需要,鼓励和要求护士不断更新知识,普及专科和本科自学教育,打好坚实的理论基础。我们除组织护士参加市、院统一组织的学习外,经常性地组织护士学习专科知识和其他相关知识;定期请科主任、主治医师讲专科知识的新进展,治疗上的新方法、新药     

加强护士长的管理不断提高护理质量

护士长在护理管理是具体组织者和领导者,在护理工作中起着关键性的作用.为此,为加强护士长的管理,提高护理质量,对护士长的工作提出了新的要求,从树立新观念,树立榜样作用,加强责任心,严格质量管理,讲究管理艺术,提高管理水平入手,就如何加强管理,提高护理质量进行阐述.     

浅谈护士长如何抓好临床护理质量管理

为了提高临床护理质量,加强护理管理,防范护理差错事故的发生,我们进行了有益的尝试,探索了一些方法,取得了一定成效。     

护士长提高病房护理管理效率的策略分析

护士长作为病房的管理者与监督者,对维系科室秩序,保证护理工作质量具有重要的作用。护士长在病房管理中既要有威信,也要得到全体护理人员的拥护。科室护理工作能否取得满意效果,医院政策能否得到认真落实,以及应急管理的质量与效率都与护士长的工作能力息息相关。因此,探讨护士长提高病房管理效率的途径与方法,对协助临床工作,保障患者的治疗效果,解决护理困境都十分重要,结合该科经验,采取人本管理,绩效管理,激励管理,表率作用与优化管理模式等多种管理策略相结合,对提高病房的护理管理工作取得了明显得效果。     

护士长病房管理体会

护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。     

病房护士长管理体会

医院护理工作是一项由许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。以患者和人的健康为中心的整体护理，对护理工作提出了更高的要求。护士长作为基层的管理者，护理质量的好坏与其管理水平有着密切的关系，在开展整体护理的病房中，护士长既是管理者、组织者又是执行者，要使病房管理达到制度化、规范化、常规化，必须强化护士长管理职能。