浅议影响医院会计信息质量的几个问题

医院会计核算如何，不仅关系到医院的会计信息质量，也关系到医院能否提供准确的财务报告。同时对医院加强经济管理和为决策层全面了解医院情况都会产生重大影响。所以做好医院会计核算工作，就必需对可能影响医院会计核算的因素有一个深入理解。下面就影响医院会计信息质量的几个问题谈谈自己的认识。     

医院信息管理系统应注意的几个问题

医院管理的规范化、科学化、现代化,已成为医院管理中的重要课题.医院信息管理系统是现代医院管理思想与计算机信息技术的完美结合,能最大限度地提高医院工作效率和管理水平.     

加强医院文化建设应注意的几个问题

医院文化建设是从传统的做法向现代医院管理的一种转变。任何医院绝不可能超越管理的可行性和合理性而奢谈医院文化建设。公平管理、目标管理、制度管理是构成医院文化建设的三大管理基础。医院文化建设应该处理好利与义、竞争与人和、制度与执行、奖与罚、人与物、集权与分权的关系，还应掌握利益回报员工、尊重员工人格、规划员工生涯的指导思想。     

关注会计信息质量--医院应建立资产减值准备

2000年,财政部修订颁行了新的企业会计制度,增加了实质重于形式原则,修订了历史成本原则,充实了谨慎性原则.对会计要素的确认和计量进行了重新定义,要求建立八项资产减值准备.改革对医院会计制度有着重大示范作用,医院会计制度应根据企业会计制度改革的成果,修订补充会计原则和会计信息质量的要求,重新定义会计要素,建立资产减值准备.     

企业医院领导成员相处中应注意的几个问题

医院的领导班子集体，是医院内部职工的灵魂，是对外交往中医院的形象，它是否有较强的凝聚力和战斗力，是否能发挥其整体工作能力和水平，对于一所医院的医疗质量、服务水平和综合实力具有重要作用。医院领导成员在长时间的对内、对外交往接触中，彼此间必然会产生一些误解或矛盾，如果不能及时、有效化解它，就必然会引发冲突，形成内耗，从而影响班子合力。在企业医院面临分立、分离，参与市场竞争的今天，     

医院改扩建中应注意的几个问题

如何组织好医院的改扩建工作，充分利用好资金，达到现代化医院建设的标准，避免重复性和盲目性，笔者认为在医院建设中应注意如下几个问题。     

论医院机关部门领导应注意解决好的几个问题

医院机关职能部门的管理活动，其内涵和外延都很广阔，既丰富又复杂。但在日常工作中遇到最多，使领导耗精力最大，且最重要的问题是一个“人”字：一是“做人”，是解决好自身素质的问题；二是“处人”，是解决好与同僚的关系问题；三是“待人”，是解决好对待下级的问题。本文就以上三个层次的问题阐述了几点见解。     

组建医院网络管理系统(Novell)应注意的几个问题

医院管理网络在医院现代化管理中正发挥着越来越重要的作用.本文根据作者工作的经验与体会,就组建和管理"医院网络管理系统"(Novell网)提出了一些建议与注意事项.     

基层医院信息化建设中应注意的几个问题

随着计算机技术的迅猛发展 ,利用其收集、存储、处理信息的准确、快捷 ,创建医院信息系统 (ＨＩＳ) ,提高医院的管理水平和服务质量 ,已经成为医院领导的共识。但面对潮水般涌来的各处ＨＩＳ软件 ,基层医院如何选择 ,如何使选用的ＨＩＳ能达到预期管理效果 ,是我们需要注意和解决的问题。我院是一所二级甲等中医院 ,设有 2 50张床位 ,年门诊量约 1 8万人次 ,年收治住院病人 50 0 0余人次。 1 998年 ,我院开始着手创建医院信息系统 ,几经曲折 ,终于在 1 999年 1 0月引进“医圣”医院信息系统 ,完成了计算机管理与手工操作的转换。在实现转换…     

医院基建项目管理审计中应注意的几个问题

随着“非典”和禽流感等传染病的流行，国家更加重视卫生部门，人民群众更加重视医疗保健，医院也更加重视院容院貌。为了给患者营造—个良好的就医环境，医院改建、扩建、新建基建项目多了起来，医院如何有效地使用有限的资源和建设资金，更好地作好基本建设工作，把钱用在刀刃上，以获取效益的最大化，笔者认为应注意以下几个问题：     

浅谈医院经济合同审计中应注意的几个问题

随着医院各种经济活动的不断增加,经济合同已成为医院经济管理的重要方面。经济合同审计,就是对经济合同的真实性、合法性和效益性进行审核检查,分为合同签订前的审计、合同执行过程中的审计和合同执行结束前的审计。加强经济合同审计,对完善经济合同条款及内容,避免潜在的经济纠纷,落实医院内部控制制度,依法维护医院的合法权益具有重要的意义。     

医院信息系统实施中应注意的问题

分析了医院在实施HIS时必须注意的几个问题,正确认识和处理好这些问题,对于HIS的成功实施具有重要意义.     

医院质量管理的十个要点

学习中国特色社会主义道路的论述，领悟发达国家现代质量管理发展演变的规律，对改进我国医院质量管理，提出了十个要点：学懂现代质量管理发展史，谨防陷入时髦理论误区；认清医疗服务的可及性已成为质量门槛，安全、有效、方便、价廉是质量目标；深刻认识过度医疗看病贵引发的质量危机，制订中国特色的医院质量战略；反复全员质量培训，确立质量意识，激励人人履行质量职责；近几年先总结完善质量检查评价体系，减少平时的繁琐检查；利用数字化医院条件，构建系列化医疗质量基本质控平台；开展SQC监控质量波动，探索医院质量效益；综合评价稳步采用ISO9000，逐步进入TQM现代质量管理主流；每年发动QC小组再造服务流程，持续改进质量；争取35年走出看病贵危机，冉迎战公立医院低费用——低质量世界性难题。     

医院质量管理中需把握的几个环节

当今医院的生存、发展，取决于医院的整体素质、医疗服务质量和服务管理；深化医院管理也必须坚持以病人为中心，强化质量管理，因为医院生存挑战的实质是质量挑战。随着社会的发展进步，人们对健康的认识愈来愈重要，对就医的环境、条件、诊治水平要求愈来愈高，医院已推向市场，医院管理者也认识到质量管理的重要性。如何满足患者的要求，在医院竞争中立于不败之地，必须抓住机遇、解放思想、更新观念，运用现代管理学的理论和方法，实施全面质量管理，现就医院质量管理中需把握的几个环节谈几点粗浅看法。     

试论当前医院经营中的几个问题

随着社会主义市场经济体制的逐步建立 ,我国的医疗市场环境也发生了根本性的变化 ,每个医院都面临着巨大的挑战。如何按照市场经济的规律去寻找适合自身发展和经营的管理方式 ,使医院在激烈的竞争中立于不败之地 ,笔者认为应该从经营和管理两个方向寻找突破口 ,重点应放在确立正确的经营策略上。1　以病人为中心 ,确立良好的医院信誉 ,靠信誉赢得病人我们必须清醒地认识到 ,当前医院普遍面临着严峻的形势和挑战 ,这种挑战和危机来自内外两个因素。就外部因素来说 ,由于多种形式办医格局的形成 ,各种医疗诊所、专科医院的异军突起 ,使医疗市…     

医院信息系统软件设计应注意的几个问题

医院信息系统从总体上把握医院信息系统的设计，体现了一种全新的医院管理思想，在具体的设计实现上我们围绕着三个方面的需求展开，即医院管理者、系统使用者、系统维护者。医院管理者的需求：医院的各级管理者关心的是，系统运行后宏观上能看到什么样的效益，这些效益并不一定指直接的经济效益，而是指系统能解决一些手工管理不能或难以解决的问题，能为管理者及时了解医院的运行情况、进行科学决策提供准确的信息。系统使用者的需求：系统的使用者(收款员、药剂师)关心的是，系统提供的功能对他们的业务是否有直接的帮助，包括操作方便、简单易学、响应快等。系统维护人员的需求：系统维护工作包括数据备份、恢复及错误数据的更正等。信息系统一旦投入运行，其维护就成为系统能否持续正常运行的关键。作为一个联机事务系统，要求每周7d、每天24h不间断地运行。象门急诊挂号、收费等系统，假如中断，其后果不堪设想，而且绝对不允许数据丢失。随着计算机技术的提高、硬件价格的下降、全球信息高速公路的兴建，医院计算机网络系统的建设已势在必行。目前，医院信息系统(His)网络已成为医院现代管理水平的象征。上海市各大医院都非常重视信息系统的建设，正在(或准备)投入资金建设新系统或改造原有的旧系统。但是，由于软件设计时考虑不周全的原因，使得一些系统的功能没有正常发挥出来，造成了不必要的损失。本文根据我院网络和信息系统的建设的经验就系统设计谈一些应注意的问题。     

医院中药饮片管理应注意的问题

中医药是伟大的宝库,它在治疗疾病、保障人类健康方面起到了十分重要的作用.由于中药对一些慢性病、疑难病的治疗有独到之处,中药的用量越来越大.近年来由于中药不良反应时常发生,给患者健康带来了危害.