培育先进文化开创医院文化管理新时代

文化是魂,医院文化建设在医院建设中具有举足轻重的地位。本文从医院文化的概念、医院文化的内涵、医院文化结构间的相互关系、医院文化建设的路径等来讨论如何培育先进文化,开创医院文化管理新时代。通过医院文化建设,进一步增强凝聚力、向心力,推动医院建设,进一步发展医院生产力,提升医院魅力。     

为推进医院精神文明建设而作的丛书——《医院文化读物丛书》简述

《医院文化读物丛书》是适应医院文化建设需要,借以推进医院精神文明建设而编著的丛书。丛书包括《医院文化导论》、《医院精神》、《医院道德文化》、《医学传统美德》、《医院思维文化》、《医院心理文化》、《医院服务文化》、《医院科技文化》、《医院组织文化》、《医院环境文化》十个分册。这套丛书集中阐述了什么是医院文化,为什么进行医院文化建设和怎样进行医院文化建设。     

医院感染预防与控制

医院感染亦称医院获得性感染或医源性感染,是指病人在入院时不存在也不处在潜伏期而在医院内发生的感染。文章全面综述了医院感染预防与控制,包括医院感染研究历史、医院感染控制的组织管理、医务、工勤人员教育培训、医院感染控制标准和规范、医院感染病例监测、医院内清洁消毒与灭菌、医院抗菌素耐药问题、医院抗菌素耐药问题等控制措施。     

金华广福医院改制后的变化及其可持续发展的思考

介绍了浙江金华广福医院由国有医院转制成为股份制的背景,从产权结构、法人治理结构、固定资产扩张、医院功能转换、业务量及收入、用人及分配机制、医院经营创新、医院声誉等方面论述了医院改制前后的变化。指出,人才是医院可持续发展的原动力,管理是医院可持续发展的推动力,服务是医院可持续发展的依托力,创新是医院可持续发展的提升力。     

低碳经济与医院发展

节约能源,保护环境,已成为社会共识。当前,低碳生态医院已成为医院发展面临的新课题。低碳经济以节能减排、低能耗、低排放为标志。低碳经济对医院发展思路、医院医疗环境、医院建筑、医院资源配置都有巨大的影响。构建低碳生态医院,要以严谨的科学态度规划设计低碳生态医院建筑,积极营造全员参与低碳医院建设的氛围;从医院实际出发,建设绿色环保医院,积极培育低碳医院循环系统;培育低碳医院循环系统是医院一项长期任务,通过不断提高医疗环境质量,使患者满意。     

综合档案管理在医院管理中的作用

摘要：医院综合档案是医院各项工作和历史发展的记载和见证,是医院制定重大决策的依据。综合医院档案管理在医院档案管理中具有重要作用,它渗透于医院文化的彰显、医院决策的制定、医院现代化的管理和医院的发展各个方面,只有在医院管理工作中,树立主动开发观念意识、做好综合档案管理的基础性工作、推动综合档案信息化建设和人才管理队伍建设,才能推动医院综合档案管理工作走向新阶段,开创医院管理新局面。     

浅析现代化医院特点及发展趋势

介绍了现代化医院的基本概念,阐述了理解现代化医院应该从医院技术现代化、医院管理现代化、医院服务现代化、医院设备现代化、医院的人才管理和医院的文化等方面来着手的理念,诠释了现代化医院的特点和发展趋势。     

医院文化建设与引入ISO9000质量管理体系

2002年,我院引进了ISO9000质量管理体系,将医院建设纳入科学化、规范化、制度化的管理轨道,并于2004年8月通过第三方认可的ISO9000质量认证外审工作。并且,为了提高我院的综合竞争能力,医院领导十分重视医院文化建设,有计划、有组织地把开展医院文化建设与医院质量管理有机地结合在一起,积极探索医院文化在医院管理中的导向、激励、规范、辐射作用,打造医院文化品牌,逐步建立了具有我院特色和丰富内涵的医院文化,促进了医院全面发展。1培育医院精神医院精神是医院文化建设的核心,是医院职工的精神支柱和动力源泉,是医院职工思想信念、价…     

绍兴市7家市级医院院内感染监控现状调查分析

对7家医院的医院感染监控现状调查结果表明:近年来,市级医院的医院感染管理工作初见成效,医院感染管理组织、制度、措施日趋完善。医院感染率为6.72％,漏报率为15.26％;消毒效果监测合格率达91.38％,合格率较低的项目为室内空气、医护人员手、物体表面。今后,应大力普及医院感染知识,加强医院消毒效果监测。     

八桂医院之星——广西柳州市工人医院

发展历程 医院创建于1933年,1952年改称柳州市工人医院。2000年9月医院加入广西医科大学,成为广西医科大学第四临床医学院、第四附属医院,并成为卫生部国际紧急救援中心网络医院、柳州市医保定点医院。经70多年几代工医人的努力,医院正发展成为一所集医疗、预防、保健、教学、科研为一体的国家三级甲等大型综合医院。1984年以来医院荣获广西壮族自治区“文明医院”、“十佳医院”,全国“百姓放心示范医院”,广西壮族自治区“文明单位”,柳州市“文明单位”等众多荣誉称号,医院综合实力排在全区市级医院的前列,是广西的明星医院。     

浅析医院文化建设

医院文化是医院支配一切管理活动的灵魂,是医院的核心竞争力,是决定医院和谐发展的精髓。优秀的医院文化具有引导、凝聚、激励、规范和塑造功能,对提高医院管理水平,不断增强医院竞争力,拓宽医院发展空间有着十分重要的意义。     

医院导入CIS初探

良好的医院形象是提升医院综合实力、增强其竞争力的重要手段,是医院通过自身的存在形式和行为向公众展示的本质特征,进而给公众留下的关于医院整体性的印象和评价,是医院无形的宝贵财富。而医院导入CIS,对于塑造医院形象具有现实可行性和时代超前性。因此,本文主要探讨了医院导入CIS的必要性、医院CIS的构成、医院CIS的设计及其医院导入CIS要明确的问题。     

医院信息化系统工程的作用和构建

目的:运用医院信息系统工程,提高医院管理水平。方法:利用医院信息系统工程,实现数字化、一体化的医院管理。结果:医院信息化系统工程,使得医院管理更省力、更全面,效果更明显。结论:利用医院信息化系统工程,实现数字化、一体化的医院管理,为医疗质量控制提供了更实用的服务,是实现信息全面共享,提高医院整体管理水平的有力保障。     

增加防控意识预防医院感染

医院感染是指住院患者在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院内获得并于出院后发生的感染,不包括人院前已开始或者入院时处于潜伏期的感染。医院工作人员在医院内获得的感染也属于医院感染。在我国医院感染已成为各级医疗机构突出的公共卫生问题,作为医务人员应该认识到防控医院感染的重要性,并且做到人人有责。1医院感染的基本概念1．1医院感染的对象从广义上讲,应当是在医院范围内所获得的任何感染性疾病,对象包括在医院这一特定范围内、在医院特定时间内所有人员,包括住院患者、门诊患者、陪护人员、探视人员、工作人员,这些人员在医院内获得的感染或疾病都视为医院感染。     

浅谈医院文化建设在医院发展中的作用

目的通过医院文化建设来提高医院整体素质和核心竞争力。方法将医院共同的价值观、整体精神、追求发展的理念通过引导、灌输、约束、规范言行和言传身教等方式潜移默化地渗透到职工的思想,并体现于日常行为中。结果通过增强医院的凝聚力和持久力,会提高职工行为的一致性,从而推动医院的成长与发展。结论在医院改革与发展的新时期,创新和加强医院文化建设必将是提高医院的社会效益,提高医院职工的整体素质,展示医院美好形象,增强医院综合实力,推动医院全面可持续发展的关键所在。     

医院管理执行力及其与加强医院文化建设

医院管理执行力是指医院管理层执行并完成任务的能力,检验医院管理执行力的重要标准是能否按时按质量的完成管理任务。医院管理执行力的强弱,是检验医院政令是否畅通、管理是否有序的标志。因此,医院管理执行力的强弱在很大程度上影响医院管理的质量、战略的实施、医院的形象,进而影响到医院的成败。因此,加强医院管理执行力建设,是医院管理的重要课题。医院管理执行力建设要以医院文化作为强大动力,     

试论医院无形文化管理的本质

医院文化管理是医院管理的一个重要方面,由于各个医院具有各自的个性文化特征,受其影响,服务理念、服务表现有所不同,由此形成区别其它医院的精神文化。医院文化是医院品牌服务的精神支柱,良好的医院文化氛围将是创建医院品牌服务的最为重要和持久的保障。培育医院文化首先要注重医院精神的塑造,医院精神是医院员工价值取向、文化状态、群体意识和行为准则的集中体现。加强医德医风建设和和谐医患关系的构建是医院文化建设的重要任务,也是新形势对医务人员提出的新要求。增强医院核心竞争力,必须形成创新的医院文化。     

加强医院文化建设提升医院核心竞争力

医院文化具有丰富的内涵,创建医院文化要"以人为本",创新服务理念,重在塑造医院形象,打造服务文化,树立品牌形象。同时,应该规范制度管理,加强组织建设,在制度和策略上保证医院文化健康、系统、稳定的发展。医院文化是未来医院管理的主流,培育优秀的医院文化是医院发展的根本途径,可增强医院的核心竞争力,最终达到医院持续健康发展的目标。     

合作文化建设在新疆医疗卫生事业中的重要作用

广义的医院文化泛指医院主体和客体在长期的医学实践中创造的特定的物质财富和精神财富的总和。包括医院硬文化和医院软文化两大方面。医院硬文化主要是指医院内的物质状态:医疗设备、医院建筑、医院环境、医疗技术水平和医院效益等有形的东西,其主体是物。医院软文化     

应用灰色关联分析法综合评价医院病床使用效率

目的构建评估医院病床工作效率差异的方法,为医院病床管理提供参考。方法建立包括平均病床周转次数、病床使用率、出院者平均住院日等指标在内的综合指标体系,对某三甲医院各个分院的病床工作效率进行灰色关联分析。结果被评估的医院的病床工作效率由高到低依次为:B医院、A医院、C医院、D医院、E医院、F医院。结论用灰色关联分析可以有效比较不同医院的病床工作效率,值得应用推广。