浅谈建设工程项目管理策划

<正>建设工程项目管理的重点在于项目管理策划,项目管理策划即项目的管理设计,其作用可以类比工程项目设计阶段的施工图设计和施工阶段的施工组织设计。重视项目管理策划,可有效减少在综合性大型项目的建设管理中经常会出     

运用项目管理方法提升门急诊收费窗口满意度

目的探讨运用项目管理的方法改善门急诊收费窗口患者满意度的成效。方法从2013年10月起,医院财务科、客服中心和门诊部三方运用项目管理的方法实施门急诊收费窗口服务改善计划,比较项目实施前后由医院委托的第三方调查机构所得满意度调查结果中患者对门急诊收费窗口总体满意度、二级指标满意度和抱怨率。结果总体满意度以及患者对挂号收费人员服务态度、排队秩序和等候时间满意度均提高,抱怨率下降,达到项目管理既定的预期目标。结论项目管理用于提升门急诊收费窗口满意度,可优化组织结构,提高管理和医疗服务水平,结果可靠。     

论项目管理在HIS系统建设中的重要作用

在HIS系统建设中引入项目管理,按照项目管理的方法,启动、计划、执行、控制和结束项目有现实意义.在分析传统方法的基础上,结合项目管理的理论、方法和工具,研究了HIS系统建设过程中需要关注的问题.     

科研组织的矩阵形式在项目管理中应用的尝试

科研组织的矩阵形式在项目管理中应用的尝试杨义我校于１９９３年承担了国家自然科学基金重点项目“脑－脑脊液免疫神经内分泌回路与癫痫发病机理的关系”。在该项目的组织管理中，我们采用了矩阵组织形式，并在这方面作了一些有益的探索，收到了较好的效果。一、科研组织...     

基于文献计量分析项目管理实践于医院管理的研究现状

目的 探讨项目管理在医院管理领域中的研究动态及热点,挖掘分析尚需改进的内容,以期为后续医院管理研究提供参考、为广大医院管理者提供可借鉴的医院管理实践经验。方法 基于PubMed文献数据库,使用citexs赛特新思数据分析平台,对2012—01至2022—12关于项目管理在医院管理领域中应用情况进行文献分析及大数据挖掘。结果 检索有效文献4 236篇,分析发现该领域年度发文量不断增加,2021达到年发文量顶峰573篇,2017增长率最快为20.36%。其中发文量最多的国家是美国(1 546篇,36.5%),发文量最多的研究机构为澳大利亚蒙纳士大学,刊载文献量最多的期刊是BMJ Open(124篇),检索文献中关键词出现频率最多的为quality improvement, primary care, implementation, covid-19,telemedicine。结论 该领域的研究得到快速发展,处于快速上升阶段。在几乎每个组织和行业中,项目管理或“项目化”的份额不断增加,项目管理成为医院管理研究和实践的重要组成部分,在建设现代医院管理体系的大背景下,将项目管理应用于医院管理是提...     

军队医院项目管理组织结构决策模型

本文简要介绍了组织结构的类别和特征,利用层次分析法的基本原理,以示例的形式,为军队医院选择项目管理的组织结构模式,建立决策模型。     

项目管理方法在医院国际合作项目中的应用

首先简要介绍了项目管理的理念及其基本方法.通过分析当今医院国际合作项目管理体制存在的问题,探讨对医院国际合作采用先进的项目管理方法的可行性并提出改进措施:包括建立新型项目管理组织结构、完善项目管理体制及运行机制、建立配套的服务与支持体系及建立特殊的项目文化.项目管理实施的效果有待在实践中进一步验证.     

医院应用项目管理的实践与探讨

介绍了项目管理的内容及主要过程和应用领域，列举了医院在器材流程再造和综合效益评价体系建立两个项目中进行项目管理的应用实例，指出项目管理更具有实用性和科学性，其能组织协调有限的资源去执行规定的任务并在一定的时间框架内完成任务，同时强调项目管理的系统化、明确化及团队化，从而推动医院管理水平的进一步提升。     

项目管理在民营医院管理中的应用实践

目的民营医院集团公司行政后勤关键事务项目化运作的作用探讨与分析。方法导人项目管理形式及方法，重要需改进完善事务和创新事务的综合论证、组织策划和执行落实力度，并评估总结工作成效。效果解决或弥补公司发展与创新中出现的重要事务的执行落实和专业把控与精准处理事务的缺陷，保障事务效果的最大化。结论项目管理作为一种管理方法，可以有效的提高企业关键事务和创新工作的效果与质量，促进企业管理的创新与发展。     

试析项目管理技术在医院管理中的运用

项目管理技术在企业管理中,经过数十年发展,已逐步形成一整套完整的理论与方法体系,随着医疗卫生改革,医院走向市场,项目管理技术在医院管理中,既有运用的可能,又有运用的需要.该文介绍了项目管理的主要内容和与传统方法相比的优势,以及项目管理在我国医院管理中应用的现状,分析了在医院采用项目管理法必须注意的有关事项,说明在当前形势下,运用项目管理技术,对推进医院管理创新和医院发展是十分有益的.     

工程建设计划的PERT法管理

指出了工程建设计划管理常用的横道图法和关键路径法的优缺点。以广州市环卫行业发展计划和大坦沙垃圾焚烧厂的建设为例，运用计划评审技术（PERT），在确定关键工程和关键工序的同时，用概率论和数理统计方法计算出不同时限下完成计划的概率，为发展计划的制定和工程建设进程的管理提供了科学依据。     

医疗机构医疗废物管理项目实践及成果介绍

目的介绍医疗机构医疗废物管理项目的实践效果及成果。方法项目选定6个省20所试点医疗机构及全国各省(自治区、市)1 520所推广医疗机构,围绕国内医疗废物管理现状进行探索,对当前医疗废物管理现状进行评估后制定新的可行性方案并实践。结果制定了《医疗废物分类目录(修订稿)(试点单位试行稿)》及《医疗废物分类收集清单(试点单位试行稿)》,提升了医疗卫生管理部门医疗废物监督管理能力,建立了医疗机构医疗废物管理培训体系,取得了医疗机构医疗废物管理最佳可行技术/最佳环境实践(BAT/BEP)示范成效,加强了医疗机构医疗废物管理项目的协同与推广能力。结论医疗机构医疗废物管理项目自实施以来取得了较大成绩,其成果可作为我国医疗废物管理的借鉴和参考。     

政府会计制度下医院科研项目预算管理系统的探讨

目的设计政府会计制度下的医院科研项目预算管理体系,有效提高科研机构科研项目预算管理水平,最大程度地发挥科研经费的效益。方法运用案例分析法对某综合医院科研项目预算管理系统的具体应用模块进行分析,总结了科研项目预算系统在医院的应用价值。结果医院科研项目预算系统可以从项目档案、项目控制方案、项目预算额度等维度对项目进行实时有效的控制。结论该研究结果可以作为政府会计制度下医院科研项目预算管理系统的参考。     

医院建设项目决策阶段利益相关者关系治理

医院建设项目参与方众多,相互关系复杂.传统的项目管理工具和方法只能解决项目技术问题,协调复杂的项目参与方关系,必须借助项目治理手段.基于利益相关者理论和关系治理理论,从满足利益相关者利益需求、协调利益冲突的角度入手,借助社会网络分析工具,建立了决策阶段利益相关者关系治理机制.研究表明,医院建设项目决策阶段中,政府部门处...     

医院科研项目生命周期管理

提出了医院科研项目的生命周期管理途径,指出应从项目立项、项目实施过程、项目结题验收等环节加强科研项目的全程管理。在项目立项管理阶段,要做好项目初审指标的把握与院内初评工作。在项目实施过程中则要加强项目时间管理,项目实时跟踪,项目中期检查等。项目结题验收阶段要做好结题验收,项目结题的后期工作。同时提出了相关阶段管理工作的重点、难点及管理办法。     

Strengthening health management: experience of district teams in The Gambia

The lack of basic management skills of district-level health teams is often described as a major constraint to implementation of primary health care in developing countries. To improve district-level management in The Gambia, a 'management strengthening' project was implemented in two out of the three health regions. Against a background of health sector decentralization policy the project had two main objectives: to improve health team management skills and to improve resources management under specially-trained administrators. The project used a problem-solving and participatory strategy for planning and implementing activities. The project resulted in some improvements in the management of district-level health services, particularly in the quality of team planning and coordination, and the management of the limited available resources. However, the project demonstrated that though health teams had better management skills and systems, their effectiveness was often limited by the policy and practice of the national level government and donor agencies. In particular, they were limited by the degree to which decision making was centralized on issues of staffing, budgeting, and planning, and by the extent to which national level managers have lacked skills and motivation for management change. They were also limited by the extent to which donor-supported programmes were still based on standardized models which did not allow for varying and complex environments at district level. These are common problems despite growing advocacy for more devolution of decision making to the local level.     

Towards a common vocabulary for identifying management issues in health projects.

Management issues are one of the most important constraints in achieving social sector development objectives. The practice of labeling a variety of operational weaknesses as management problems hinders diagnostic power and, hence induces a low probability of removing or reducing management constraints. Moreover terms related to management are used differently. The set of terms presented here disaggregates the concept of management into nine discrete measurable management tasks: planning systems, beneficiary analysis, provision of goods and services, procurement and logistics of materials, financing and budgeting, organizational design, personnel, leadership, and control systems. The nine functional management areas are applied to three stages of a project cycle, viz. sector analysis/project identification, project design/project appraisal, and project implementation/project supervision. The set of terms proposed is seen as a first step towards developing a common vocabulary for identifying management issues in health projects.     

某年产30万t再生铜冶炼项目职业病危害预评价

目的识别、评价某年产30×104t再生铜冶炼项目可能产生的职业病危害因素,提出相应防护对策和管理措施,保障劳动者身体健康。方法选择与该项目类似的工程作为类比项目采用类比调查法和检查表法进行评价。结果该项目工程选址、总体布局、拟采取的生产工艺、设备布局、采光与照明、卫生辅助设施等符合国家有关规定,具备较完善的职业病防护设施和管理措施设计,可能存在或产生多种职业病危害因素,其中各类粉尘、噪声、高温、一氧化碳、氮氧化物、酸雾、砷化氢等是本工程主要的职业病危害因素。属严重职业病危害项目。结论该项目在生产过程中可能产生的职业病危害是可以预防的,从职业卫生角度分析该项目是可行的。     

基于“军卫一号”的新型医务管理系统的设计和实现

目的：设计基于“军卫一号”的新型医务管理系统。方法：从“军卫一号”数据库提取数据,利用PowerBuilder6.5进行统计开发。结果：建立包含“医院-科室-医生”3个层次信息查询的医务管理系统。结论：新型医务管理系统涵盖了宏观和微观2个层面的医务数据,为医院领导部门决策提供有力的信息保障。     

常州市餐厨垃圾应急预处理工程实例分析

常州餐厨垃圾应急处理工程采用自动分选、固液分离、油水分离等工艺处理餐厨垃圾,将固相榨渣填埋、废油脂回收、废水与垃圾渗沥液合并处理,操作简便,管理方便;该工程建设周期短、投资小、运行费用低。