医院统计职能应实现三个转变

在医院改革不断深入，管理水平日益提高的今天，医院统计与医院的管理要求差距较大，远不能跟上医院的发展步伐，迫切需要靠拢医院管理，与当前管理中的“热点”合拍，寻求新的出路。笔者认为，目前医院统计职能需要实现三个转变。     

管理会计在医院内部管理中的作用

１医院的管理会计在医院管理循环中的作用管理会计是管理与会计的直接结合，为医院内部管理决策提供依据，它是利用医院的财务会计资料和其他资料，利用会计的、统计的、数学的方法，对未来的经营管理进行预测和决策，确定目标，编制计划（预算），在执行过程中加以控制和考核，目的是调动医院的各种积极因素，取得最佳的经济效益。因此，医院管理者如何充分发挥医院管理会计的作用，对于提高医院的内部管理水平尤为重要。医院的管理会计与内部管理的关系如图１、图２所示。图２医院的管理会计循环（１）医院要做出正确的决策，确定医院的发…     

我国医院质量管理发展现状

文章论述了当前医院质量管理方法研究及应用的热点，重点介绍了ISO9000质量管理体系、六西格玛管理模式、临床路径、基于JCI标准的质量管理体系。     

加强管理提高医院固定资产管理水平

当前医院在固定资产管理方面还存在一些问题，医院应通过建立集中统一的管理机构，细化管理环节，明确管理重点，理清管理职责，制定工作流程等方式，不断完善医院固定资产管理制度，提高医院固定资产管理水平。     

浅谈医院基建工程审计

随着医院基础设施的投入加大，如何发挥医院内部审计的职能作用，加强监督，提高基建工程资金的使用效益，已成为医院领导关注的热点。本文从基建工程审计的重点内容、关键环节，以及审计队伍的自身建设三个方面提出一些符合实际的审计思路。     

浅论医院信息化建设

本文论述了当前医院信息化工作的热点，重点讨论了医院信息化建设对策，提出了当前抓好医院信息化建设工作的一些措施.     

应用电子计算机改进医院管理

本文介绍了加拿大哥伦比亚省医院应用ＵＣＰ计算机系统加强信息交流，改进医院管理的一些经验体会，重点讨论全面，协调，及时地采集信息资料，多方面进行信息交流，以提高医院资源利用的调查质量和管理质量，原文载于《Ｈ＆ＨＳＡ》１９９３年，３８卷（１）期。     

试论医院形象策略

在市场经济现阶段，树立良好的医院形象已成为现代医院管理中非常重要的一环，而且也是医院生存与发展的具有决定性的条件之一。如何塑造医院形象已成为当前的一个重要课题。笔者试谈几点策略。１针对形象理念的策略１．１战略思想战略思想是从全局和长远的观点来研究医院...     

军队医院医疗合作项目管理的思考

医疗合作已经成为医院发展的重要模式之一，也给军队医院更好发展和竞争力提高提供重要途径，但医疗合作项目能否取得成效，关键在于项目管理。本文对于当前军队医院医疗合作项目管理的必要性进行论证，并指出军队医院医疗合作项目管理的重点。     

对当前国内医院管理研究现状的思考

在对国内医院管理研究取得的成绩作了回顾的同时,提出了当前国内医院管理研究存在着基础差、任务重和研究滞后等几方面问题.提出了当前医院管理研究的几个“热点”问题和对当前开展医院管理研究的几点建议.     

医院管理评估达标建设的15个关键词

医院管理评估是当前医疗卫生行业的一个热点，通过学习研究《上海市综合医院管理评估标准细则》和其它相关的医院评审材料，结合实际经验，作者提出了15个关键词，即1个目标，2个抓手，3个关键词，4个控制，5个提倡。     

医疗仪器管理探讨

医疗仪器管理探讨解放军三Ｏ四医院程保泰一、医疗仪器管理现状随着科学技术的日益发展，改革开放的不断深入，人们越来越清楚地认识到，现代医学离不开先进的医疗仪器，医疗仪器扩展了医务人员的诊断方法和治疗手段。医疗仪器设备的现代化是医院必须具备的三大支柱之一，...     

推进医院责任文化建设

长期以来，责任制在医院管理特别是绩效管理中，被作为一种常用的制度来加强与实施，无论是明确岗位职责、加强问责制等都是这种管理模式的表现。在这种管理模式中，医院和员工成为管理与被管理关系。如何发挥医院和员工的能动性，主动地履行各自职责，形成共同负责、共同发展的双赢局面，是当前医院管理学术界探讨的热点。     

关注医院细节管理

医疗纠纷已成为当前社会关注的热点和难点。文章借鉴日本医疗流程中的细节管理,提出了加强细节管理的方法和措施,旨在为我国医院提高服务质量、减少医疗纠纷、构建合谐医患关系提供借鉴。     

用社会主义荣辱观引领医院文化建设

医院文化是医院精神及其文明程度的标志和综合实力的重要体现。用社会主义荣辱观引领医院文化建设，提高医院管理的文化品位。提升医院核心竞争力。在日益激烈的医疗市场竞争中占据有利地位，已成为当前医院管理的重大课题。本文重点分析了用社会主义荣辱观引领医院文化建设的必要性以及亟需树立的理念，以唤起医院正确认识并切实运用社会主义荣辱观引领医院文化建设。     

加强医院重点学科建设之我见

面对21世纪医院的发展，加强学科建设已成为医、教、研综合发展的支柱，专业化建设的长期战略任务，因此在医院管理中具有举足轻重的地位。五年来，我院从抓学科建设人手，采用短、平、快形式开展新项目、新技术，初步形成了“院有重点、科有特色、人有专长”的学科建设新格局，对加快医院建设起到了促进作用。     

医院感染管理实践

本文主要介绍了本院三年来对医院感染管理实践的体会，重点阐明搞好医院感染管理的关键是：领导重视，措施得力；健全监控网络，加强监测管理，及时掌握情况，有针对性的采取治理措施；广泛开展宣传发动，提高对医院感染管理重要性认识；强化职业道德教育，增强医务人员的责任感；重视相关部门和有关科室的密切配合和积极合作。     

当前医院财务管理应注重的内容和应注意的问题

医院的财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力，已经成为当前医院管理中的一项重要内容。     

关于医院信息化建设重点、热点与难点的认识

了解医院信息化建设中的一些重点、热点与难点，对医院信息化建设的成败有着至关重要的作用。医院信息化建设重点是实现临床管理信息化，把信息技术真正应用到疾病的诊断和手术中去。热点即一卡通、一单通、实名就医、数字签名、电子处方、区域卫生信息化、供应链管理、客户关系管理、医学流程再造等都是更好的体现科学发展观，坚持以人为本。缺少信息系统的整体规划、缺少资金、缺少人才、缺少好的软件产品、缺少医疗信息化的标准，这些均是困扰医院信息化建设的难点。     

论市场经济体制下医院设备管理

随着我国市场经济体制的不断和发展，医院也被逐渐推向社会和在不断变革发展的新形势下，作为医院重要支柱的医疗设备管理，怎样去适用当前经济发展的要求；建立并调整新的管理模式与思路；探索和研究新的管理机制与对策。巳是一个重要课题。本文就市场经济体制下医院设备管理中存在的问题。谈一些自己的看法和相应对策，以达到相互学习促进之目的。