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相似文献
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1.
李婵娟 《现代养生》2015,(4):159-160
随着改革开放的步伐不断地加快和深入,我国社会的经济水平不断地得到了提高,同时新医疗改革的步伐也在一步步地加快,尤其是医院药剂管理已经在新医疗改革中占据着重点地位,当今时代新医改中最需要被解决的难点是让药剂管理的水平状态达到发展新医改的脚步。医院中每一位病人的生命安危直接被药剂管理水平的高低所影响,因此必须要结合我国当前的医改要求和有关医改的条款规定,对医院进行新医疗改革,不断地提升医院药剂管理的水平状态,为每一位病患的生命安全保驾护航,从而可以促进药学优秀人才的出现,可以促进医院药房硬件和软件水平的提高,更可以促进有关医院药剂管理方面的规章制度的完善和实施力度的加强;最终反过来还可以推动新医改关于医院药剂管理的实施力度。本文简单地探讨一下新医改对医院药剂管理的影响。  相似文献   

2.
目的:探究新医改下的医院药剂管理模式改变。方法选取我院新医改前后的处方作为研究对象,观察医院的药剂管理现状,以及医改对医院药剂管理影响进行分析,研究新医改下药剂管理模式。结果医院药剂管理在新医改前后医疗质量、用药安全率以及药品的流通速率得到了很大的提高,(P<0.05),具有统计学意义。结论在新医改下医院的药剂管理模式改变后,医疗服务得到了很大的提升,具有很高的运用价值。  相似文献   

3.
以实施城市公立医院医药价格综合改革的地市级三级甲等综合医院运营情况为基础,分析医改后公立医院面临的冲击与挑战,找到相应问题和医改目标之间的矛盾与差距。探讨新医改实施后医院管理的调整思路及对策,并建议主管部门优化医改配套政策的衔接联动,适时动态调整医疗服务价格,积极稳妥推进医疗服务价格改革,促进公立医院的健康发展。  相似文献   

4.
随着医疗改革的不断深入,医院药房药剂管理工作的重心已经逐渐从传统的药品供应转向了技术服务及优秀药学人才培养等,由于药房药剂管理质量直接关系到医院患者的生命健康,因此药房药剂管理工作的完善在新医改中占据着极为重要的地位。本文综述了新医改对医院药剂管理工作的影响及提出的新要求,探讨了基于新医改背景下提升医院药剂管理质量的对策。  相似文献   

5.
目的探讨欠发达地区县级医院现阶段面临的挑战及发展策略,结合本区人民医院创“二级甲等医院”,加快可持续发展。方法在“医改”的机遇期,医院如何调整与改革、科学定位、加强服务体系建设,促进医院运行机制步人良性循环。结果实施战略管理、绩效管理、健全医疗质量管理体系,使医院成为“区域品牌医疗服务中心”。结论县级医院要以创“二级甲等医院”为契机,解决内、外部环境中影响医院发展的突出问题,加快可持续发展。  相似文献   

6.
随着医疗深化改革的不断推进,新医疗环境下公立医院绩效管理问题日渐凸显。公立医院在发展过程中,医院对医务工作者绩效改革力度逐渐加大。医院传统绩效管理体制制度不明确,易造成医疗服务出现偏差。为了保障医疗工作者的切实利益和公立医院的可持续健康发展,合理构建并完善新医改环境下公立医院精细化绩效管理,意义重大。该文就绩效管理的背景、解决对策等方面来分析新医疗环境下公立医院精细化绩效管理改革。  相似文献   

7.
为给三级医院成功应对"新医改"提供合理建议,现通过查阅文献,梳理新一轮医改启动以来,各级医疗卫生机构的资源分布、社会医疗圈现状、个人就医习惯、全国各地对"新医改"的实践经验、国际其他国家医疗卫生改革的经验等;通过对三级医院实地考察、院长访谈,掌握三级医院实际情况;通过学习"三方五家"的研究报告、国家发布的有关"分级诊疗"系列文件,整理出医改方向、三级医院的定位以及应对策略。通过以上研究方法,得出以下结论 :我国至"十二五"末并未从根本上解决中国医改难题,我国医改的重点是"医疗供给侧改革";分级诊疗是我国当前医改的重要内容;三级医院成功应对"新医改",必须要:(1)明确自己的角色:主要提供急危重症和疑难复杂疾病的诊疗服务;(2)提高床单位价值;(3)加快推进信息化建设;(4)组建医疗联合体和医院集团;(5)打造高峰学科,延长上下游。  相似文献   

8.
李玲 《健康大视野》2009,(13):82-84
新医改将促进我国医院信息化建设的长足进步和发展,在提高医疗服务质量与效率、改善就医环境,配合医疗保障制度实施、促进医院科学管理等方面都将起到积极而重要的作用。高效、互联互通的信息化体系建立,必将为中国新医改的成果加上浓重的一笔。  相似文献   

9.
《现代医院》2015,(7):101-102
根据新医改文件要求,有条件的大医院可以按照区域卫生规划的要求,通过托管、重组等方式促进医疗资源合理流动。广东药学院附属第一医院托管连南瑶族自治县人民医院,全面快速地提升了县医院服务能力和水平,为加快实现大病不出县的改革目标取得了短平快的改革成果。然而,医院发展面临困难很多,需要在政府进一步支持和医院内部改革中扩展改革成果。  相似文献   

10.
军队医疗保障制度改革发展思考   总被引:4,自引:12,他引:4  
本简要介绍了军队医疗保障制度改革(医改)扩大试点的主要经验和做法,并从医改扩试方案全面推开、医改政策得到基本认可、官兵保障水平得到提高和医疗管理进一步加强等四个方面总结了医改扩试取得的成效。并就下一步医改工作需进一步研究完善医改政策、提高经费保障水平、加强组织管理等三个方面工作进行了讨论。最后阐述了必须把提高官兵医疗保障水平作为衡量医改成败的根本标准、必须把解决好医改重点问题作为改革的突破点、必须不断提高医疗服务质量、必须深入研究和改进医院的运行机制,以进一步加强军队医疗保障制度改革的工作指导。  相似文献   

11.
目的 以省级三级甲等综合性医院为例,分析和探讨新医改政策执行6个月的实施效果.方法 采用趋势分析法、因素分析法、比率分析法等每月进行监测,并就医改前后同期数据进行对比分析,以真实反映执行医改新政对医疗运营的影响.结果 医药总收入增长(22.09%)主要是由医疗服务数量增长(22.28%)引起;政策性调价因素使医药总收入下降0.16%;药占比下降4.84%;医改后每门诊人次和每住院人次收入分别增长12.32%和5.35%.结论 医院执行药品零差率,上调部分医疗服务收费标准后,医院医药总收入的增长主要是由医疗服务数量增长引起,政策性调价因素影响甚小.新医改有利于优化收入明细结构,提升医生的技术劳务价值.  相似文献   

12.
农村卫生人才队伍建设在我国卫生事业改革发展中具有重要的战略意义.随着"新医改"方案的深入推进,针对基层医疗卫生人才建设的各项改革逐步实施.该文以新医改后农村基层卫生人员的"生存状态"为研究视角.探讨新医改政策实施一年多来对浙江基层医疗卫生改革的实际作用,并提出完善对策,从而为浙江农村基层医疗培养一批"下得去,留得住,作用好"的卫生人才提供参考.  相似文献   

13.
新医改背景下,公立医院如何加速自身管理技能的提升,把握公立医院改革与管理创新的走向,是公立医院院长当前面临的新课题。在第十届中国医院发展战略高级论坛上,全国人大常委会副委员长、中国科学院院士韩启德指出,新医改启动一年多时间里,中国的医药卫生事业取得了迅猛的发展。在医改的实践中,如何提供基本医疗服务,  相似文献   

14.
医疗系统的管理方式随着我国医疗体制的改革而改革,现代化的医疗系统管理需摆脱以往的经验管理型模式,逐步形成现代化管理模式。在管理实际中应通过科学的管理手段与技术,合理运用现代化研究科技成果,使管理模式更具现代化、科学化。药剂管理是医疗系统中的重要管理工作内容,直接影响着医疗的水平与质量,是保障用药安全、提升医院竞争力的基础。简而言之,现代化药剂管理的工作目的就是提高管理水平。该文以新医改背景下的药剂管理为出发点,分析完善药剂管理的现代化药剂管理方向。  相似文献   

15.
绩效工资管理长久以来被认为是企业管理的重要工具。但近年来随着医改的不断深入,我国公立医院也采用绩效工资管理来促进医院的经济效益及解决新医改下的医院经济运行及发展的难点。因此,在当前公立医院改革的核心是绩效工资管理模式的改革,也是公立医院改革的难点,而且绩  相似文献   

16.
马修贞 《药物与人》2014,(9):379-379
目的:探讨新医改对医院药剂管理转变的影响,提出药剂管理的发展策略。方法:分析目前医院药剂管理的现状和新医改对医院药剂管理带来的影响,探讨医院药剂管理的策略。结果:理顺医药关系,建立医院药剂管理新思路,兼顾公平和效益,调整医院药剂管理体制,落实新医改。结论:探究多种策略,取消药品加成,改变发展思路,促进医院药剂管理水平。  相似文献   

17.
预约挂号、医疗信息区域共享、电子病历……随着医改步伐的逐渐加快,一个个新名词不断出现.医院管理实现数字化,既可使患者避免重复检查,又节约了医生的时间,更能提高医院管理效益,可谓"一招三赢".  相似文献   

18.
随着我国新医改的逐渐实施,医院的药剂管理面临着极大的挑战,在新医改的各种要求下传统的药剂管理已经开始表现出其不适应性,所以必须要转变其管理的模式,坚持以人为本,以人们的健康权益为基础,为患者提供更好的服务,进一步提升健康水平.本文概述了知识管理和医院的药剂管理,分析了知识管理模式下提升医院药剂管理的模式,以供参考.  相似文献   

19.
刘芊 《中国卫生产业》2012,(10):192-192
随着医疗体制改革的不断深入,对于病案管理也提出了更高的要求,因此为了适应新医改的要求,加快我国医药事业的快速发展,本文对新医改下病案复制管理工作进行探讨.  相似文献   

20.
随着医疗体制改革进程的加快,DRG支付改革被赋予了历史重任。医院通过运用 DRG实施医保支付,可以有效地降低医院的管理难度,提高医务人员的工作满意度。DRG评价指标在医院科室绩效考核体系、医疗组绩效考核体系、核心人力资源绩效考核体系和综合医疗质量绩效考核体系中的广泛应用,将有效地提高绩效精细化管理效能,促进医院高质量发展。  相似文献   

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