加强医院文化建设努力提高职工素质

随着新的医疗卫生体制改革的不断深入,医院文化作为社会主义文化的重要组成部分,是医院生存和发展的关键.因此,必须充分发挥医院文化的引导、凝聚、激励作用,培育和倡导＂大医精诚,生命至上＂的卫生行业价值观念,提高职工队伍整体素质,树立医院良好形象,努力建设具有本院特色的医院文化体系,推动医院和谐健康发展.     

浅议院长与医院文化建设

以院长这一特殊角色为切入点,探讨了当今医院文化建设过程中院长可能存在的认识和判断的误区;在提出医院文化建设过程中院长在确定医院之＂道＂、培育医院之＂魂＂、塑造医院之＂形＂、强固医院之＂本＂、弘扬医院之＂气＂等方面作用的同时,结合医院工作实际,对院长在医院文化建设方面的主要做法和途径进行了论述和探讨。     

加强医院文化建设的探讨

医院文化是中国特色社会主义文化建设中不可缺少的一部分。通过构建＂三位一体＂的文化建设实施框架,加强医院文化建设,保证医院上下的广泛参与性;同时,营造多元化的可持续发展体系,传承和发展医院文化,实现医院文化的与时俱进,成为医院发展坚实的基础。     

医院文化品牌培育实践与成效

医院文化品牌培育是提升医院核心竞争力和软实力的重要途径,是公立医院改革中不容忽视的重要抓手,是医院思想政治教育的有力手段。通过医院文化建设实践,提出文化品牌培育的一些举措,探索形成医院文化特色,提炼卫生核心价值观的有效途径。     

加强医院文化建设应注重把握好几个问题

为适应当前激烈的医疗市场竞争,加快医院的改革与发展,必须加强医院文化建设。要牢记宗旨,把握方向:坚持先进性、突出时代性、强调政治性;要突出根本,铸牢院魂:培育先进理念、善于总结提练、引导自觉实践;要体现特色,树好形象:强化特色意识、实施文化工程、多出文化精品。     

遵循科学发展观 构筑学科建设创新模式

医院近年来坚持以科学发展观为指导,深入实施精品战略,始终把学科建设作为立院之本、强院之基,创建了以＂院中院＂、＂一体化＂和＂差异化＂为特色的学科发展模式,靠人才、技术和学术强根固本,靠先进和谐的医院文化凝神聚气,医院全面建设取得了长足发展。     

医院对外合作平台构建在人才培育中的研究与分析

近年来,我院逐步由＂临床型医院＂建设成为＂临床研究型的三级甲等综合性医院＂,并正在为实现建设一所集肿瘤早期诊断、手术、放疗、化疗、随访等为一体的特色鲜明的省内一流综合性医院的目标而努力。加强医院与国内外著名高校、研究所以及医疗机构的合作,并以此作为人才培育的良好平台．带动了医院科技创新能力的提升,促进了医疗技术和科研水平转化为医院的服务能力,并升华为医院发展内涵的一个重要组成部分。     

试论医院文化与核心竞争力的关系

从多方面对医院文化进行培育和建设，逐渐完善和巩固富含底蕴和特色的医院文化，使 之成为医院的核心竞争力，并为医院的改革和发展服务。     

医院文化建设的体会与认识

医院文化建设是医院管理不可或缺的部分,其作用日益显现。医院要想在激烈的医疗市场的竞争中把握主动权,就必须要培育和传承具有自身特色的医院文化,通过医院文化建设提高医院整体实力和核心竞争力,该文结合医院的工作经验和体会,探讨医院文化建设的手段和内容。     

培育医院精神 建设医院文化

医院精神是医院的灵魂和支柱。是医院文化建设的核心内容。本文通过对医院用培育医院精神来统领医院文化建设的回顾，分析了培育医院精神给医院带来的影响和变化，总结了打造“科教、道德、服务、环境”四个“文化”的成功经验和体会。     

浅谈医院文化建设的途径

探讨医院文化建设的途径。通过总结实际工作经验，提出搭建医院文化建设平台，凝练医院文化精神，实施医院主题文化教育，体现医院人文关怀。树立服务理念，培育先进的管理文化。     

医院高年资员工心理退休导致结构性缺员的影响因素及其对策

高年资员工是医院发展的中坚力量,其心理退休成为制约医院可持续发展的重要因素。作者综述了高年资医院员工心理退休带来的影响因素及可能危害并制定个体化人才职业规划、完善动态的岗位管理机制、推行基于公平公正的业绩考评体系、建立多元化的薪酬激励机制、实行良性的人才引进和培养战略、构建积极进取充满活力的文化氛围等应对措施。     

以科学发展观创建医院先进文化

本文探讨了医院文化在医院建设中的作用,强调医院文化建设是现代医院管理的重要组成部分,创建医院先进文化对医院全面发展有着重要的意义。提出了深刻理解科学发展观的内涵,才能建设先进的医院文化观念;积极适应科学发展观的要求,才能理清医院文化建设的思路。     

加强人本管理 提升医院质量

从医院管理的发展趋势、医院的竞争力、服务水平、医院文化等方面,阐述医院要以人为本,进行人性化管理的必要性;并从人性化管理制度的建设、医院文化的培养和发展、人才培养和使用机制、人性化医疗服务的提升等方面,给出推动医院人性化管理的建议。     

在医院层面缓解看病难看病贵的“五建立”创新模式

看病难、看病贵是当今社会关注的焦点。高州市人民医院“在医院层面缓解群众看病难、看病贵”课题组,运用建立政府、医院、患者“利益共同体”,建立优势学科群体,建立资源节约型医院运行机制,建立以荣耻观为核心医院文化的优秀团队,建立市、镇、村三级辐射网络的区域卫生防治体系创新模式,取得了减轻政府财政负担、加快医院发展步伐、提高患者满意度、铸就优秀医院品牌的显著成效,医院不断获得殊荣,成为同类医院学习的典范。     

人文关怀促和谐

秉持＂患者至上＂这一服务理念,将人文关怀渗透到医疗服务的每一个环节,让每一位患者都能享受到优质高效的医疗服务。在提升质量、优化服务的同时,把员工的综合素质的提高作为一项重要的工作来抓,将医院文化美好的规划传递给全体员工,为员工个人成长搭建平台,让员工成长与医院发展有机结合起来。     

加强医院文化建设提高医疗服务水平

探讨医院文化建设问题,总结分析县医院文化建设的实践经验,提出以医院文化建设提高医疗服务水平.     

军队疗养院质量效益建设的着力点

军队疗养院建设要紧紧围绕主题主线,坚持服务创精、技术创牌、队伍创强、文化创特、管理创优,加快推进转型转变,不断提升内涵建设水平,实现高质量高效益可持续发展。     

医院服务文化营销策略的构建与实践

营销策略对于医院整体建设的重要性和深远意义日益引起广大医院管理者的关注和重视。本文结合医院服务文化营销策略的实践，从以下三个方面进行探讨：1．掌握医院服务文化的性质和特征；2．在医院服务文化中积极进行营销策略的实践；3．了解并发挥医院服务文化营销策略在医院建设与发展中的作用。     

开展医院文化管理研讨会的实践与体会

本文介绍了开展医院文化管理研讨交流会的做法、效果和体会。