应用层次分析法确定我国疾病预防控制绩效考核指标体系权重

在已构建的疾病预防控制绩效考核指标体系的基础上,选用层次分析法,通过：（1）专家咨询判断各指标间的两两相对重要程度,构建比较判断优选矩阵;（2）计算指标的权重系数;（3）检验权重系数的可接受性;（4）确定考核指标的组合权重等步骤,最终确立了我国疾病预防控制区域和省级机构绩效考核指标体系的权重,合理体现了各指标在总体绩效中的相对重要程度,也为后续构建综合评价模型提供了前提。     

我国疾病预防控制机构绩效考核指标体系的接受程度

目的：明确全国各地疾病预防控制专家对省级机构绩效考核指标体系的认可程度。方法：对中国疾病预防控制中心、全国30个省（自治区、直辖市）及新疆生产建设兵团卫生局的疾病控制处处长、省级疾病预防控制中心负责人及相关科室负责人进行意向调查。结果：各类人员对省级疾病预防控制机构绩效考核指标体系的认可程度达到了94.5%,表明该指标体系的研制过程科学合理,并且具有可操作性。     

科学构建我国疾病预防控制绩效考核框架

介绍了科学构建疾病预防控制绩效考核框架的研究思路、方法与基本步骤：首先运用系统论和卫生系统宏观模型等方法初步形成考核的系统框架,包括社会环境、工作基础、工作过程、系统结果和健康结果5个维度;在此基础上借鉴层次结构分析理论和卫生系统宏观模型＂子模—概念/维度—指标＂的思路,实现对考核框架的层次化和条理化;经过反复的专家咨询与论证,确保了构建的考核框架与疾病预防控制工作紧密结合,实现对疾病预防控制绩效的系统表达,为确立绩效考核指标体系勾勒了框架范围。     

我国疾病预防控制区域绩效考核指标体系的接受程度

目的：明确全国各地疾病预防控制专家对区域绩效考核指标体系的认可程度。方法：对中国疾病预防控制中心、全国30个省（自治区、直辖市）及新疆生产建设兵团卫生厅（局）的疾病控制处处长、省级疾病预防控制中心负责人进行意向调查。结果：各类人员对疾病预防控制区域绩效考核指标体系的认可程度达到了95.7%,表明该指标体系具有可操作性和较好的应用前景。     

《我国疾病预防控制绩效考核的研究与实践》课题概述

《我国疾病预防控制绩效考核的研究与实践》课题概述包括立题背景、定位与目标、研究内容、研究方法、资料来源与收集方法等。本研究自2006年7月启动以来历时五年多,从服务于全面建设和谐社会的要求出发,运用卫生系统宏观模型、模糊综合评价法、业务流程管理理念、规范差距分析、定性定量多重论证等方法,旨在构建适合于我国国情的疾病预防控制绩效考核指标体系和综合评价模型,明确绩效考核实施的全流程、设计与开发绩效考核信息平台,最后通过在省级疾病预防控制体系中的推广应用来检验上述研究结果的科学性、合理性和可操作性。     

研制我国疾病预防控制绩效考核指标体系

围绕层次化和条理化的考核框架,课题组经过＂指标收集—指标筛选—指标界定＂3个步骤,确立了我国疾病预防控制绩效考核指标体系：区域绩效考核6个类别17个指标,省级机构8个类别34个项目77个指标,市级机构8个类别35个项目110个指标、县级机构8个类别35个项目101个指标。一系列的研制思路、过程和方法确保了指标体系的科学性、合理性和可操作性,为后续确定指标权重、建立综合评价模型奠定了基础。     

研制我国疾病预防控制绩效考核的实施原则与流程步骤

首先明确了实施疾病预防控制绩效考核的目的、意义和原则,并采用文献归纳分析和专家咨询论证方法,明确了绩效考核实施流程主要包括准备阶段（制定方案、落实组织、收集资料）、实施阶段（数据填报、质量控制、验证核实）、反馈阶段（综合评价、绩效诊断、持续改进）,形成了全面收集数据、有效控制数据质量、反馈利用考核结果并实现绩效诊断等思路、步骤和具体方法,用于指导绩效考核的科学实施。     

杭州市城乡社区疾病预防控制绩效评估指标体系研究

目的：建立适合杭州地区城乡社区疾病预防控制绩效评估的指标体系。方法采用2轮德尔菲专家咨询法对杭州近年来应用于评估的有关指标进行筛选,并采用层次分析法确定指标权重。结果专家为从事社区卫生相关工作的具有10年以上实践经验或研究经验的疾病预防控制工作人员或高校教师共20人;职称：正高/教授7人,副高/副教授9人,中级3人,初级1人;学历：博士4人,硕士2人,本科13人,大专1人;工作年限：≥30年2人,20-29年10人,10-19年8人;工作方向：教学或科研4人,疾病预防控制12人,社区卫生4人。专家积极系数采用专家咨询表的回收率表示：第1轮指标筛选回收率100.00%（20/20）,第2轮指标筛选回收率90.00%（18/20）,指标权重确定回收率90.00%（18/20）。确定一级指标有投入、过程和结果3项,其权重值分别为0.18、0.46和0.36;二级指标11项,其中经费保证、传染病预防控制、免疫规划和工作成效4项指标的权重值较高,分别为0.46、0.24、0.29和0.62;三级指标50项,其中传统性的疾病预防控制指标所占权重值较高。结论本方法建立的评估指标体系对指导社区疾病预防控制绩效考核具有指导意义。     

广水市疾控中心岗位绩效考核初探

2008年12月卫生部印发了《各级疾病预防控制机构基本职责》[1]和《疾病预防控制工作绩效评估标准》[2].广水市疾控中心作为湖北省疾病预防控制工作规范化建设试点,先后于2008年和2009年上半年组织了两次自评.广水市疾控中心于2010年6月,建立了以岗位绩效考核为核心的机构、科室、岗位三位一体的绩效考核模式,效果明显.本文通过对广水市疾控中心一年来岗位绩效考核实践的介绍、总结与分析,为探讨疾控机构实现绩效管理的途径和方法提供参考.     

我国疾病预防控制绩效考核的完善思路

为了加强完善绩效考核研究的科学性和逻辑性,使绩效考核实践更易于操作,本文重点探讨了我国疾病预防控制绩效考核中存在的争议问题,对部分考核指标的界定、标准、权重设置等提出了完善思路;针对考核中存在的自评修饰现象,课题组认为可通过绩效得分与完成度、与指标填报错误、与经济发展水平之间规律的把握进行校正,并逐步采取＂机构自评＋逻辑分析判断＋现场重点考核＂的形式进行考核;同时,通过对现有疾病预防控制绩效考核信息平台的进一步开发,使其逐步升级为疾病预防控制管理信息与决策平台。     

我国疾病预防控制区域绩效考核指标体系简介

疾病预防控制区域绩效考核指标体系反映了某一特定区域内疾病预防控制工作的总体效果,包括传染病预防控制、慢性非传染性疾病预防控制、突发公共卫生事件处置、健康危害因素监测评价与干预、健康教育和健康促进、运行保障等6个类别17个指标。     

江西省疾病预防控制机构科研创新能力评价指标体系构建

目的 探索建立江西省疾病预防控制机构科研创新能力评价指标体系。方法 采用文献查阅法、德尔菲法、专家评议法和经典层次分析法,构建江西省疾病预防控制机构科研创新能力评价指标体系,明确指标的权重系数。结果 建立了一级指标（3个）,二级指标（7个）,三级指标（35个）组成的评价指标体系。分别按市级、县级疾控机构进行了各级指标的权重赋值。结论 构建的指标体系符合江西省疾病预防控制机构的职责定位,为科研创新能力评价提供了量化工具,可指导机构加强科研管理、助力提升科研能力。专家对各级指标的意见趋于一致,构建的指标体系真实可靠。     

全面落实绩效考核 确立疾控体系建设新思路

卫生部颁发了《关于疾病预防控制工作绩效评估标准》（疾控发[2008]68号）,宜兴市疾病预防控制中心（以下简称中心）抓住契机,认真学习,深刻理解,全面把握,合理分解指标体系,构建绩效考核新平台,确立疾控体系建设新思路。     

基层基本疾病预防控制项目绩效考核指标研究

背景公共财政制度要求对基层基本疾病预防控制工作实行绩效考核,绩效考核指标则是实行绩效考核的基本前提。方法文献归纳、焦点小组讨论和机构问卷调查。结果针对125个基层基本疾病预防控制项目提出了241个绩效考核指标,经19个样本机构论证,总体认同率为95.2%。结论课题组建立了基层基本疾病预防控制项目绩效考核的指标库,在各地实际操作时需要结合当地实情和工作导向进行取舍和调整。     

全员推行绩效考核工作 促进疾控事业科学发展

为贯彻落实<卫生部关于印发〈各级疾病预防控制机构基本职责〉和〈疾病预防控制工作绩效考核标准的通知〉>(卫疾控发[2008]68号)文件精神,积极推进疾病预防控制绩效考核工作,荆州市疾控中心严格按照<湖北省疾病预防控制绩效考核工作实施方案>和<荆州市疾病预防控制绩效考核工作实施方案>要求,成立了市疾控中心绩效考核领导小组和办公室,从2009年7月开始推行全员绩效考核工作,通过不断实践,逐步完善指标分解、资料收集、数据分析等工作,确保了绩效考核工作的顺利进行.     

疾病预防控制工作绩效考核的实践与思考

目的探索绩效考核对疾病预防控制工作最大限度的促进作用。方法对安福县近三年来积极应对绩效考核的有效做法、工作成效、存在问题进行客观分析。结果通过凝聚共识、落实责任、吃透精神、评估改进等有效做法,绩效考核起到了对疾控机构完善管理、提升能力、循序渐进促进工作的作用,同时也存在需要完善之处。结论绩效考核促进了疾病预防控制事业的发展,但绩效考核目标的全面充分实现,有赖于政府部门的支持参与,指标体系持续改进完善和疾控工作全面质量管理体系的推进。     

疾控机构绩效考核工作的做法与体会

目的探索绩效考核对疾病预防控制工作的促进作用。方法对郑州市近五年来积极应对绩效考核的主要做法、工作成效、存在问题进行客观分析。结果通过落实责任、加强学习、督导整改、完善制度等有效做法,绩效考核起到了对疾控机构规范管理、提升能力、循序渐进促进工作的作用,同时也存在需要完善之处。结论绩效考核促进了疾病预防控制事业的发展,但绩效考核目标的全面充分实现,有赖于政府部门的支持参与,指标体系持续改进完善和疾控工作全面质量管理体系的推进。     

医院感染绩效考核指标体系实证分析

目的：评价已建立的医院感染绩效考核指标体系的实际应用效果。方法根据医院感染绩效考核指标体系内容设计调查问卷表,采用随机抽样方法抽取某地区2所三级甲等医院120名医务人员进行问卷调查,根据调查结果对指标体系的重测信度及内容效度进行评价;对使用医院感染绩效考核指标体系前后,医务人员对绩效考核工作的满意度及医院感染管理质量进行比较分析。结果指标体系总体上具有较好的信度（总的克朗巴赫α系数为0．914、重测信度为0．937）;指标体系符合专家的共识和认同,具有较好的内容效度;在使用医院感染绩效考核体系后,医院感染控制质量和医务人员对绩效考核工作满意度均有明显提高,差异均具有统计学意义（P＜0．05）。结论建立的医院感染绩效考核指标体系具有较好的信度和效度,运用医院感染绩效考核指标体系,可有效提高医院感染管理质量和医务人员对绩效考核工作的满意度。     

我国疾病预防控制机构绩效考核指标体系简介

疾病预防控制机构绩效考核指标体系反映了各级疾病预防控制机构履行公共职能的条件、能力、过程、结果等,包括疾病预防与控制、突发公共卫生事件处置、信息管理、健康危害因素监测与控制、实验室检验、健康教育与健康促进、技术指导与应用研究、综合指标等8个类别,其中省级机构包括34个项目77个指标,市级机构包括35个项目104个指标,县级机构包括35个项目101个指标。     

计算机网络建设在疾病预防控制绩效考核评估指标中的实现

提出了省级疾病预防控制机构网络建设的实现方式,落实了卫生部《各级疾病预防控制机构基本职责》要求,达到了《疾病预防控制工作绩效评估标准》要求,总结了对省级疾病预防控制绩效考核评估中网络建设评价指标的理解和实现方式,为省级疾控机构履行职责、落实卫生部绩效考核评估中网络建设的实现介绍了经验。