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军民融合式药材保障是军队卫勤体制转型中的重要保障方式。本文结合在战区实施划区药材保障中军民融合的工作实践,针对基层部队开展军民融合式药材保障,军队药材保障供应机构应注意的问题提出了建议。 相似文献
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加快军民融合深度发展,是推动经济和国防建设协调发展的重要途径.构建军民融合卫勤保障体系,对于提高官兵健康水平,优化资源配置,提高医疗保障效率,增强综合保障效能具有重要意义.驻低海拔地区部队进行高原驻训时,卫勤保障面临较大挑战,如发病率增加、伤病员后送难度加大、药材采购供应困难、医疗救治任务与难度加重等,推进军民融合卫勤... 相似文献
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《临床军医杂志》2017,(4)
目的构建军民两用式掌上分级移动会诊平台,并观察其应用效果及安全性,尝试为部队提供新的远程移动医疗会诊方式。方法应用云技术构建军民两用掌上远程分级移动会诊智能手机移动端APP平台,各级APP以密码相互绑定,与民用通道相对分开,以保证流程有序进行,将平台逐级配置到指定的各级医务人员手机端,根据所管辖的部队发病情况,将本级不能独立处置的伤病员资料整理上传到上一级专家,并获得实时会诊及远程培训。结果医院体系内部队,5个单位,4个兵种,13 356名官兵为应用对象,基层营、旅保障单位共12个,全部分级设置掌上移动会诊APP,各级医务人员及专家通过移动平台实时互动,对所辖伤病员实施诊疗及下级医师的远程培训、满意度调查与信息统计。结论绑定式分级掌上移动会诊平台可高效、便捷、准确地在移动中完成部队初步分级会诊过程,是目前部队远程会诊工作模式的重要补充。 相似文献
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国家应急医疗救援队是国家、军队针对突发事件组织成立的非战争军事行动医疗救治力量。第四军医大学国家应急医疗救援队组建后,首次参加了玉树地震高原地区医疗救援行动。本文重点阐述了我校国家应急医疗救援队执行本次任务的主要做法以及对下一步加强高原医疗救援的几点思考。 相似文献
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目的 构建门诊医疗质控重点指标体系,以提高门诊医疗质量和患者满意度。方法 通过文献研究和专家访谈,形成咨询问卷,运用德尔菲法对17名专家进行两轮专家咨询,确立构建门诊医师医疗质控重点指标。提取医院HIS系统相关数据和移动终端满意度调查结果。结果 两轮专家函询的回收率均为100%,专家权威系数大于0.7,筛选后门诊医师质控重点指标体系包括3个一级指标、12个二级指标,指标问卷调查的克朗巴赫系数为0.728。从指标体系实践结果来看,预约挂号率增高了29.09%,基本药物占比增加了2.75%,门诊病历打印率增加了28.28%,出诊考勤合格率和患者满意度均有明显提升。结论 构建的医疗质控重点指标定位准确、导向性强,数据可量化,可用于门诊医疗质控,提升患者满意度。 相似文献
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为构建医疗安全管理长效机制,我院推出了以“十三大医疗质量控制管理”为核心的立体式医疗安全管理体系,通过全过程、全时段的医疗质量自控和互控,推进了医疗安全管理的科学化、规范化、系统化建设,较好的预防了医疗事故的发生,确保了医院健康、稳定、和谐发展,现将主要做法和体会报告如下。 相似文献
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袁宝进 《西北国防医学杂志》2011,32(4):319-320
医疗合作是军队医院适应社会经济发展和促进自身建设的手段和途径,我院在实力较弱的妇产专业及趋于空白的中医康复理疗疼痛专业等进行实践,结合走访调研,对偏远地区军队小医院开展医疗合作进行探讨与思考。 相似文献
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地方卫生力量作为非战争军事行动部队卫勤保障的重要来源和后备基础,是军队医院卫勤保障力量的重要补充。边疆中心医院如何在保障点多、边境线长、任务较季的情况下转变保障理念,开展军民融合式保障,实现全程、全方位保障,是满足官兵健康需求、保障部队遂行任务的关键所在。1科学卫勤谋划力求保障功能与部队实际相适应1.1深入研究部队实际实践中,要结合部队遂行任务情况、官兵健康状况、季节性防病规律等实际情况,利用到部队巡诊、为官兵体检、搞健康宣讲等时机进行必要的“现地卫勤侦察”,真正了解掌握官兵的健康状况和健康需求,在此基础上,成立卫勤保障研究小组,深人调研军地医院实施保障,明确军民融合式保障范围和保障重点,做到有的放矢。1.2积极完善实施方案根据部队可能进行的军事行动和担负非战争军事任务的实际,科学制定卫勤保障方案。 相似文献
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医疗质量管理体系以质量为核心,通过转变管理理念、建立健全医疗质量监控体系和持续改进病案管理手段三个方面,从而实现对医疗质量全方位、全过程的数字化的管理。 相似文献
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"和谐使命-2010"医疗服务工作的实践与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
2010年8月31日-11月26日,海军"和平方舟"号医院船,赴亚丁湾海域和吉布提、肯尼亚、坦桑尼亚、塞舌尔、孟加拉国,执行"和谐使命-2010"任务,为亚丁湾我护航官兵和亚非五国民众提供医疗服务.历时88天,跨越两个大洋,行程17 800海里. 相似文献
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实行医疗费用公开 ,让病人在接受医疗服务的同时明明白白消费 ,是当前医院适应医药卫生体制改革、参与医疗服务市场竞争的需要。 2 0 0 0年以来 ,我院实行医疗费用“一日清单制”管理 ,增加了收费透明度 ,规范了医院经济秩序 ,改善了医患关系。1 规范了医院经济秩序我院借“军字一号”网络工程实施之机 ,逐步实行了医疗费用公开和“一日清单制”管理 ,有效地规范了医院的经济秩序。一是对医院开展的医疗服务项目及名称进行清理规范后编码输入计算机 ,便于医护人员和收费处统一执行 ,同时取缔了部分自定和分解项目名称 ;二是将服务项目对照… 相似文献
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