带量采购政策对云南制药企业的挑战及革新机遇

目的 助力云南制药企业把握国家组织药品集中带量采购（简称带量采购）政策机遇进行结构转型，促进其创新、高质量发展。方法 通过文件及文献梳理、知情访谈、实地调研、专家咨询等方式，了解云南制药企业的发展现状，以及参与带量采购企业中标情况，分析带量采购政策给云南制药企业带来的挑战与机遇，并有针对性地提出发展建议。结果 云南制药企业的整体规模小，发展水平不高，配套体系不健全；产业发展滞后，知名企业、龙头企业少；研发创新能力和投入不足；人才匮乏，管理机制不健全；产业投资、企业融资等促转型发展政策落实不足。带量采购政策的常态化推进，优胜劣汰的趋势倒逼制药企业改革和创新，可提高云南制药企业的产业集中度，也可促进其研发创新，改变传统发展模式。结论 云南制药企业亟需重视研发创新、畅通融资渠道、明晰人才需求、构筑良好的投标信用体系，提升产品质量和制药企业的综合竞争力，主动迎接挑战，把握带量采购政策带来的机遇。     

清洁生产是制药企业可持续发展的必然选择

本文分析了制药行业对环境的影响,指出了实现清洁生产是解决我国制药行业当前发展所面临的环境问题的有效办法,研究了清洁生产对制药行业实现持续、快速、良性发展的重要意义。对企业实施清洁生产情况进行了分析并提出一些建议。     

低碳经济下政府监管与制药企业的博弈分析

在我国,发展低碳经济已提升至国家层面,成为调整结构和产业升级的主攻方向,作为关系民众健康的制药行业却仍大多存在高能耗、高排放、高污染的不低碳生产运作模式.本文通过对低碳经济下政府监管与制药企业间的博弈进行探索性分析,提出完善政策法规、加大惩罚力度、完善补助及税收等财政手段、创新监督管理模式、控制监管成本等政策以引导企业低碳化发展.     

利用跨国制药企业在华设立研发机构的SWOT分析及对策研究

目的探讨中国利用跨国制药企业在华设立研发机构的对策。方法从跨国制药企业在华设立研发机构的概况入手,对中国利用跨国制药企业在华研发机构进行SWOT分析。结果中国应从政府和企业两个层面采取相应的对策。结论应采取的对策有坚持自主研发战略、实施"走出去"战略、加强与跨国制药企业的技术交流与合作、改善政策环境以鼓励跨国制药企业来华设立研发机构、加强知识产权保护、加强国内反垄断立法和执法、完善药品创新政策优惠。     

新医改政策对医药行业影响分析

分析新医改及配套政策对医药行业带来的影响,分类研究新医改政策对药品生产中的化学制药企业、中药制药企业及生物医药企业的影响;对医药流通领域的影响;对医疗卫生系统中的医院系统、社区医疗系统、农村医疗系统的影响.由此得出的结论是:新医改对医药行业的影响是长期的、深远的,改革成功将有利整个医药行业向纵深健康发展.     

我国新药研发环境的SWOT分析

该文运用SWOT分析模式,根据药物研发的特点及全球研发的趋势,结合我国制药企业的具体情况,分析了我国制药企业新药研发所处的内部环境和外部环境,为制药企业制订发展战略提供参考。     

我国仿制药发展现状及对策研究

我国的仿制药市场经济规模不断增大,仿制药技术企业得以迅速发展,本文采用文献研究方法,对我国仿制药发展现状及国外代表性国家的仿制药政策进行讨论.通过总结我国仿制药的发展现状,分析我国仿制药发展的困境,对我国仿制药的发展提出可行性建议.但当前还存在仿制药药品质量得不到保证、自主研发能力不足、制剂工艺尚未成熟、质量一致性评价...     

制药企业开展清洁生产的举措

作为健康事业的重要产业,制药工业是每个国家必需的,它在服务人类的同时,也带来了环境污染的问题.在寻找经济和环境的结合点上,美国、加拿大、英国等发达国家寻找到一条合适的途径,那就是清洁生产.国际上经过20多年的发展,清洁生产技术已经逐渐成熟并被更多的政府和企业接受.作为一个实施难度较大的操作过程,对于我国的制药企业来说,清洁生产还是一个比较新的概念,还不能覆盖全行业,但这确实是制药企业未来发展的必由之路.本文将结合实践中的经验和体会,分析在制药企业中进行清洁生产的思路和措施.     

制药企业可持续发展策略探讨

可持续发展(sustainable development)是指既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。这是1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的未来》报告中正式提出的[1]。传统制药企业的发展模式,主要是通过以资源消耗扩大生产规模,取得经济增长的发展模式。当前,制药企业面对医药卫生体制改革的新要求,制药企业准入门槛提高,行业兼并重组与优化加剧,小型制药企业的生产、经营困难,只有更加重视可持续发展,着力调整发展思路,解决资源     

质量控制、精细管理--金蝶K/3制药行业解决方案

在人口众多、经济高速发展的中国，医药行业的前景一片光明。然而，也存在不容乐观的一面。与国际大制药集团相比，中国制药企业普遍规模较小，效率偏低，缺乏新药创新能力。同时制药企业还面临着GMP强制认证、药品分类管理、强制降价等政策要求。可以说制药企业面临着强大的市场压力。去年的SARS在给医药企业带来机遇的同时，也带来了一个值得深入思考的问题——如何把握稍纵即逝的市场时机?