小儿外科病区设置夜间护理二线岗位的实践与效果

目的探讨设置夜间护理二线岗位的效果,以降低夜班护士的工作压力,提高护理质量。方法在小儿外科病区让主管护师轮流值夜间护理二线岗位,给予夜班护士指导工作并解决疑难问题。结果及时解决了夜间护理工作中的疑难问题,减轻了夜班护士的工作压力。结论夜间护理二线岗位的设置,提高了护理质量及患儿家长的满意度,使年轻护士得到了培养和锻炼,使主管护师有更多的时间进行护理研究。     

小儿外科病区设置夜间护理二线岗位的实践与效果

目的探讨设置夜间护理二线岗位的效果,以降低夜班护士的工作压力,提高护理质量。方法在小儿外科病区让主管护师轮流值夜间护理二线岗位,给予夜班护士指导工作并解决疑难问题。结果及时解决了夜间护理工作中的疑难问题,减轻了夜班护士的工作压力。结论夜间护理二线岗位的设置,提高了护理质量及患儿家长的满意度,使年轻护士得到了培养和锻炼,使主管护师有更多的时间进行护理研究。     

护士长夜查房在危重患者抢救中的作用

夜班时间长，且班内只有一名护士，近50％左右的危重患者抢救发生在夜间，如何保证和提高夜班危重抢救中护理工作的质量，是护理管理的新课题。作者详尽分析了近5年危重患者抢救的有关资料，论述了护士长夜查房时对夜间危重患者抢救工作进行组织、协调、参与指导是提高抢救成功率的重要保证。     

护理二线值班对夜间护理质量的影响

组建护理二线值班小组,解决了夜间儿科护理中发生的疑难问题和异常情况,减少了护理纠纷与投诉,减轻了值班护士心理压力和科室护士长的工作压力.护理二线值班小组夜间会诊有利于提高夜间护理质量,提高抢救成功率,利于护理管理者不断提高管理水平.     

模式病房排班方式探讨

夜间病区突发事件多 ,护理工作繁重 ,护理力量单薄 ,导致中夜班护理质量下降。[1] 因此 ,探索较为理想的中夜班排班方式 ,合理安排使用护理人员 ,发挥护士的最大潜力 ,促进整体护理的深入开展是临床护理管理者需要解决的实际问题。我院护理部于 1997年 3月至 1998年 7月在外科整体护理模式病房经过多种中夜班排班方式的临床尝试、比较 ,提出了护师 -护士配对上中夜班的排班方式 ,现报告如下。1　护士与护师以上人员配对值班制及排班方式护士与护师以上人员配对值班制是病房护士长根据病区患者的数量 ,病情危重程度 ,将科内护理人员 (除保障…     

改革排班模式在老年科病房的应用效果

目的探讨改革排班模式在老年科病房的应用效果。方法随机选取综合医疗科4个病区中的2个病区实行改革夜班排班模式(观察组),另2个病区继续实行原有连续夜班排班模式(对照组),于实施后3个月,由非本病区的护士长分别调查2组病区患者对责任护士知晓率、护士对工作的满意度及护理质量。结果观察组患者对责任护士的知晓率、护士对工作满意度及护理质量都明显高于对照组,差异有显著统计学意义(P0.05)。结论改革夜班排班模式减少了责任护士频繁轮转夜班的次数,增加了护士的休息时间,保证了护士的睡眠时间,从而提高了护士对工作的满意度,保证了护理质量。     

探讨二线顾问护士在医院的运作模式

为了适应社会对医疗护理质量要求的不断提高，弥补夜班护理力量相对薄弱，严防差错的发生，对夜间护理工作有一个全面的护理质量提高，我院增设了二线顾问护士。一线护士负责本病区的夜间护理工作，二线顾问护士负责解决各病区一线夜班护士无法解决的疑难问题、护理质量的监控及作为病区工作繁忙时人力的补充。二线顾问护士的设置不仅减轻了一线夜班护士的心理压力，而且还弥补了夜班护士人手少、护理力量薄弱的缺点，是医院培养人材，解决人手不足，提高医院护理水平的一种有效方法。     

对83名护士参与“双岗夜班制”的调查分析

病区护理排班是根据工作量分布情况安排人力，日班护士多，夜班护士少是医院排班的一般规律。但是对于急诊率较高的病区，全天各时段的护理量差异不大，尤其手术科室，夜间急诊率较高。急诊入院、急诊手术病人多，医嘱集中下达，治疗用药“双人核对”制度不落实等问题凸现，     

三线排班在临床护理工作中的实施

目的探讨三线排班方式对护士身心状况及夜间护理质量的影响。方法采用回顾性调查的研究方法,调查我院全面实施三线排班方式前后护理人员的休病假情况及夜班护士对三线排班方式的态度。结果全面实施三线排班方式前后护理人员休病假情况存在统计学差异(P<0.05),实施后休假率明显下降。86.0%的夜班护士认为有必要设立二线值班护士,85.7%的护士认为有必要设立三线值班护士,即夜班护士对三线排班方式基本持肯定态度。结论三线排班方式可全面提高夜班护理质量,有利于护理人员身心健康。     

护士夜班排班方式对增加直接护理时数及护理质量的影响

目的探索增加直接护理时数及提高护理质量的护士夜班排班方式。方法根据病房工作量的分类方法,对临床内外科护士三班倒换制、全夜制夜班的间接、直接护理时数统计,比较不同夜班排班方式对直接护理时数及护理质量的影响。结果全夜制夜班对比倒换制夜班护士每24h可增加直接护理时数66min,折算为1.06h,P<0.001;全夜制夜班夜间护理病人综合满意度为95.67%;病区夜间护理质量达标率100%。结论全夜制夜班可减少护士频繁交接班而增加直接护理时数,有利于提高护理效率及护理质量。     

新型的以病人为中心的排班模式对护理的影响

整体护理在我院实施已有2年,两年来,我们采用传统的排班模式;近期我们又采用于以病人为中心的排班模式,现总结如下. 1临床资料 传统的排班模式,即每一病区设2～3名专业护士,专业护士值二头班,中午及夜间由连班和夜班护士负责整个病区的护理工作.今年3月,我们引进了新加坡排班模式,结合我院院情尝试了一种新型的以病人为中心的排班模式,两种排班方式的比较见表1.     

分层小组护理模式在急诊抢救中的应用

为改善急救护理的工作效率,提高危重病人的抢救成功率,通过将护士分层,建立责任制小组护理模式,缩短了危重病人抢救时间,提高了工作效率和抢救成功率,最大程度满足了病人需要。     

夜间护理质量的控制

夜间护理占全天护理时间的１／２之多,夜间工作独立性强,现行的排班方法是夜班护士少,低年资护士多,经验不足,影响了夜间护理质量。为了提高和加强夜间的护理工作,各医院虽有夜查房制度,并由病区护士长轮流参加,但力度不够。随着医学模式的转变,对护理提出新的要...     

SHE排班法在急诊科护士排班中的应用

目的：探讨SHE排班法在急诊科护士排班改革中的应用效果。方法：以层级制护理小组排班模式为基础,6组倒班,每组4人。将护士根据职能分为预检分诊组,I、Ⅱ类病人救护组,Ⅲ、Ⅳ类病人救护组,总务组。实行白天6人“弹”班,晚上7人“备”班,明确各班岗位职责,赋予晚夜间责任组长调配权限。结果：按照SHE排班法进行人力资源调配,护士能够迅速到位,职责明确,急诊病人的急诊就诊时间缩短,抢救成功率、医生对护士抢救配合满意度、护士对排班调配模式的满意度较前有所提高。结论：SHE排班法可有效应用于急诊护士排班。     

急诊科护士小儿静脉穿刺技术的培训探讨

目的提高急诊科护士小儿静脉穿刺水平,为抢救急危重患儿争得时间,提高抢救成功率,减轻患儿的痛苦,同时也是急诊科护理工作的需要。方法根据急诊科工作人员的特点,分期分批选派急诊科护士到儿科轮转培训的模式,通过带教老师指导和自我训练相结合,培训效果与绩效工资、评优挂钩等措施。结果 25名参加培训的护士,小儿静脉穿刺成功率显著提高,静脉输液肿漏率由原来的40%下降至3.5%。结论小儿静脉穿刺技术的培训能够提高急诊科护士小儿静脉一次穿刺成功率,提高院前及院内急诊急救患儿的抢救成功率,提高患儿及家属的满意度,护士的成人静脉穿刺技术水平也显著提高。     

改革排班方式对门脉高压性上消化道出血抢救成功率的影响

目的研究改革护士排班方式对门脉高压性上消化道出血抢救成功率的影响。方法改革传统排班方式,加强夜间护士力量,减少交接班次数,比较排班改革前、后4年中门脉高压性上消化道出血抢救成功率。结果在排班改革前、后上消化道出血止血治疗方法无特殊变化的情况下,出血抢救成功率由87.61%提高到94.30%,差异具有统计学意义(P<0.01)。结论合理利用人力资源,加强夜间护士力量,对提高门脉高压性上消化道出血抢救成功率具有重要的临床意义。     

探讨二线顾问护士在医院的运作模式

为了适应社会对医疗护理质量要求的不断提高,弥补夜班护理力量相对薄弱,严防差错的发生,对夜间护理工作有一个全面的护理质量提高,我院增设了二线顾问护士.一线护士负责本病区的夜间护理工作,二线顾问护士负责解决各病区一线夜班护士无法解决的疑难问题、护理质量的监控及作为病区工作繁忙时人力的补充.二线顾问护士的设置不仅减轻了一线夜班护士的心理压力,而且还弥补了夜班护士人手少、护理力量薄弱的缺点,是医院培养人材,解决人手不足,提高医院护理水平的一种有效方法.     

联合病区夜班护理二线值班制度的实施方法及体会

目的探讨联合病区夜班护理二线值班制度实施的可行性和效果。方法实施联合病区护理二线值班,将全院病区以护理内容具有的相似性和普遍性分为6个小组,在普通护理联合值班制度的基础上对参与人员、值班方法、工作职责和待遇等问题进行修改和补充。结果二线值班的工作内容集中在指导危重抢救、协助困难操作、排除急救仪器故障、分担常规工作和解决医患矛盾等方面。结论联合病区夜班护理二线值班制度整合了护理人力,实现了资源共享;保证夜间护理质量,降低护理差错发生率;锻炼了中高层护理人员队伍。     

儿科病房二线护士不同值班方式的效果观察

目的 探讨改变儿科二线护士值班方式的效果.方法 2005年1月竞聘上岗3名二线护士,实施24h负责制,参与一线轮值夜班,8 h的值班时间履行一线护士的各班工作职责,8 h值班时间以外在家留守待命,一线护士遇到技术问题时随叫随到;2006年1月起改变了二线护士的值班方式,即二线护士不参与一线值班,3人轮流值二线班.上班时间为8：00-12：00,14：30-17：30,20：00-23：00,其余时间均留守科室待命.观察改变二线护士24 h负责制的值班方式后病区护理工作质量、医生及病人对护理工作的满意度.结果 2006年改变二线护士24 h负责制值班方式后病区护理质量合格率、护理记录合格率、医生及病人满意度均较2005年提高,护理缺陷、护患纠纷发生次数明显减少.结论 改变后的二线护士24 h值班方式可全面提高护理质量,提高病人满意度.     

小儿头皮静脉输液可调式辅助支架的研制及应用效果研究

小儿头皮静脉输液是临床给药的重要途径之一,同时也是抢救危重患儿的一个重要手段,是儿科护理工作中一项不可缺少的基本操作,其水平的高低,直接关系到医护质量、患儿康复及护患关系。如何提高护士的首次穿刺成功率、缩短操作时间以及提高患儿亲属的满意度是护理工作努力的目标和方向之一。