医用高值耗材管理模式的探索

作为医用耗材中的特殊种类,医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益;本文结合医院高值耗材管理的经验,提出全程监控的医用高值耗材管理模式。     

医用高值耗材管理模式分析与探讨

作为医疗耗材中的特殊种类，医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分，其管理水平的高低，直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益。本文结合我院高值耗材供应管理工作中的经验，提出全程监控的医用高值耗材管理模式。     

浅谈高值医用耗材管理中的几个问题

本文介绍了我院高值医用耗材管理中存在的一些问题,通过分析问题产生根源提出了相应的解决方法。     

医用高值耗材管理探讨

医用高值耗材指专科使用,直接作用于人体,对其安全性有严格要求,且价值较高的医用耗材。随着科学技术发展和医疗技术的不断创新,高值耗材的使用量不断增大,品种型号繁多,涉及骨科、心内科、介入等各类材料近2000种型号,对其安全性提出了更加严格的要求,管理难度与管理风险也越来越大。因此,对医用高值耗材的采购、验收、入库、使用等各个环节进行严格的、科学的、规范的管理,显得尤为重要。     

利用条码技术设计高值医用耗材管理系统

本文利用条码技术可靠性高、采集信息量大、唯一性的特点,设计开发了一套高值医用耗材全程跟踪管理系统,用条码技术将目前分开管理的物资管理系统和住院收费系统关联起来。该系统的实施不但可实现对高值医用耗材科学的、现代化的、有效的、全程的监控与管理,实现与医院HIS系统的联机,也为医院管理者提供了科学高效的管理手段。     

谈高值医用耗材如何科学管理

高值专科医用耗材一般指对安全至关重要、生产使用必须严格控制、限于某些专科使用且价格相对较高的消耗性医疗器械。招标可增加高值耗材购置的透明度，通过供应商自由竞争，可减少不规范采购行为，使价格更为合理，更有保证。医院如仍旧沿用以前的“采购-库存-发放”的供应模式必将造成大量库存资金的挤占，这就需要根据变化进行新的调整，使用“零库存”管理和“二级库房”管理。     

医用高值耗材的信息化管理

随着医疗新技术新项目的开展和人们生活质量的不断提高,高值医用耗材使用量大幅度增加,涉及的医疗费用和承担的医疗风险也同步增长,如何做好高值医用耗材的现代化管理工作成为现代医疗水平的标志。     

高值医用耗材产品条码可追溯性调查分析

产品条码二重性的管理内涵确立了其可追溯性研究价值。为从实践层面了解条码可追溯性对医院管理的意义,本文对288个品种条码唯一性和可识别性进行调查分析。结果表明,产品条码信息存在不确定性并影响医院管理行为,原因在于管理的适用标准差异和行为规范缺失。最后提出具体对策和建议。     

医院高值医用耗材的系统化管理

目的加强医院高值医用耗材的管理。方法针对国家相关部门要求及传统管理中存在的问题,进行了管理流程的优化,形成了系统化的管理模式。结果新的管理模式有效解决了管理中的问题,保证了高值医用耗材的使用安全及可追溯性。结论高值医用耗材的系统化管理可以科学、有效地将准入、供应、使用、档案及不良事件监测等环节连为一体,达到科学管理的效果。     

条形码在医用高值耗材中的应用

条形码技术在医用高值耗材中的应用是自动识别技术在医疗领域应用的又一重要体现,是医院医用高值耗材管理的一种新模式。本文阐述我院在医用高值耗材的管理和使用过程中引入了条形码识别技术,使我院医用高值耗材管理从传统的＂静态管理＂转变为灵活、高效的＂动态管理＂模式,取得了较好的效果。     

医院成本管理在物资管理中的作用及效果

随着医疗改革的不断深入,成本管理逐步显示出其在医院管理中的应有地位。笔者结合医院物资管理的实践,探讨医院成本管理在物资管理中的作用及意义。     

过程控制在医用耗材管理中的应用

针对医用耗材管理的现状和其不足之处,提出了基于过程控制原理来完善管理,减少漏洞,保障耗材使用质量的方法。     

实施三级成本核算,实现医疗设备科学管理

“看病难,看病贵”已经成为人们关注的社会问题,建立优质高效的成本核算方法,实现医疗设备科学管理,是当前医院管理层必须正确面对的重要课题。我院为有效地解决二级核算中存在的矛盾,实施了三级成本核算,也就是进行院级、科级、单元(个人)的三级成本核算,实现了科学管理设备,收到了不错的效果。     

我国医保医用耗材管理机制变革及对医疗机构的影响分析

近年来,我国医用耗材管理机制改革不断深入。基于对我国医用耗材管理现况和新医保政策动向的分析,探讨了既往管理模式的弊端和医保部门在耗材目录、定价、采购、支付、监管等方面的政策进展。建议医疗机构和医务人员要正视耗材改革的推进,积极优化临床诊疗工作流程,追求医疗质量和成本控制之间的平衡,以适应新的政策环境,促进我国医疗卫生事业健康发展。     

澳大利亚假体类高值医用耗材医保准入管理经验及启示

目的分析澳大利亚假体类高值医用耗材医保准入管理经验,为我国医保部门建立相关机制提供参考。方法访问澳大利亚卫生部官方网站,检索《假体类医用耗材目录》管理相关政策、文件和指南,并进行信息提取。结果澳大利亚《假体类医用耗材目录》管理包括申报材料及证据提交、评估、评审及决策四大步骤。在基于综合价值判断进行准入和支付政策制定过程中,卫生技术评估（HTA）提供了重要的循证证据。结论我国医保部门可参考澳大利亚高值医用耗材管理经验,建立以价值为基础,以卫生技术评估为支持,经第三方委员会独立评审的高值医用耗材准入机制。     

提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率

目的 提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,确保耗材使用安全。方法 开展QC小组活动,通过现状调查、原因分析、要因确认等找出问题的主要原因,从建立统一标识编码、采用电子化仓储工具、建立统一追溯管理系统三方面进行改进。结果 高值医用耗材管理信息追溯覆盖率由64.3%提高到91.0%,达成了活动目标。结论 QC小组活动的开展,提高了医院手术室高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,提升了高值医用耗材管理精细化水平。未来应形成循环机制,建立高值医用耗材管理长效机制。     

医疗耗材管理成熟度评价体系构建及实证研究

为了准确评价医院耗材管理水平,引入能力成熟度模型(CMM)。根据成熟度模型等级特征,结合层次分析法,建立了医疗耗材管理成熟度评价体系。以天津市南开医院为例,以定量和定性相结合的方式对耗材管理成熟度等级进行评价,得到耗材管理成熟度得分为3.992,处于第4等级-定量管理级阶段,进而确定了优化重点是医疗耗材管理成本,提出调整库存成本占比、精细化管理培训、信息化建设等改进措施。该模型为医疗机构耗材管理提供了科学依据。     

过程方法审核在医疗管理中的作用

ISO9001：2008标准的过程方法审核,包括输入、活动、输出的全过程.分析质量管理体系中过程方法审核的意义,以及具体审核方法,通过与常规审核进行对比,重点分析过程方法审核的可行性操作,为医疗质量的提高提供重要的管理手段.     

医用耗材全流程信息管理平台的构建与应用

在公立医院高质量发展背景下,医用耗材信息化管理已成为趋势。为提高医用耗材精细化管理水平,从信息架构、功能模块、管理流程、安全保障等方面,构建了医用耗材信息管理平台,将物流信息、监管信息、使用评价信息进行链路化,实现了医用耗材全流程管理,降低了运营成本。建议在平台目录增加医用耗材多重标识字段、建立一致性评价体系、添加移动终端等。