医院科研管理工作的对策及成效

1 医院科研管理工作对策 1.1 正确决策,促进科研发展 (1)加强科技人才培养:医学科技发展,归根到底是科技人员的创造性劳动成果,是科研成败的关键,是科研管理工作的重点。医院建立重点培养对象包括50岁左右的学术带头人或后备人员,30岁左右的科研骨干,形成整体素质和高水平的学术梯队,其中,学术带头人建设是主要工作,要把大部分学术带头人培养成为有坚实基础知识、     

医院转制后科研管理问题及对策

南方医科大学南方医院是全国百佳医院之一,为原第一军医大学第一附属医院,2004年随学校一并转制为地方单位,以配合军队实施的裁军政策。面对转制后的新形势,医院坚持以医、教、研同步发展的战略方针,保持医院既有的各种优势,不断拓展医疗服务范围、提高教学质量、强化科研管理,对保证医院的正常运作和未来发展具有迫切的现实意义。经过努力,     

医院科研危机与管理策略

危机管理在医院发展中越来越起到举足轻重的作用。医院科研危机管理是医院危机管理的一部分，但国内有关医院危机与科研管理的理论较少被提及。本文拟就医院科研危机管理的有关问题做一探讨。     

论地市级医院科研水平滞后因素与对策

目前 ,临床医院尤其是地方地市级医院的科研意识、科研能力 ,以及科研基础设施建设均相对较为落后 ,笔者现将其现状、原因及对策分析如下 : 1　医学科研工作现状医学科研的发展水平一般来说是随着当地的经济文化的发展而发展的。我市位于文化、经济欠发达地区 ,医疗卫生事业的发展较为缓慢 ,医学科研工作长期处于低水平重复阶段。据统计 ,在全市两所三级医院 ,10余所二级医院中 ,目前还没有一家医院建立中心实验室、动物实验室等高层次科研的必备设施 ,没有较为完善的科研管理体制以及较高层次的科研人才队伍。近 10年来 ,独立承担省级以上…     

谈如何做好医院科研管理工作

随着改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的建立,医院科研管理工作,如果继续延用过去的传统模式,照搬照套老的做法,不去研究新的情况,就很难在医院的整体建设中较好地发挥自身应有的作用。我认为以下四点构成了医疗科研工作的新特点:一是人事制度的改革,人才市场的建立,拓宽了人才流动渠道。就一个单位来讲,人才流失与吸引人才两者机遇并存。二是经济收     

天津医科大学眼科医院科研平台的构建

医院科研平台的构建是提高医院科研水平的有效途径.笔者从硬、软科研平台构建两方面入手,探讨了近年来天津医科大学眼科医院科研平台构建的方法与措施.     

医院科研诚信管理工作中存在的问题及对策

医学科研诚信是医学科技创新的基石,医学科技创新是推动医院高质量发展的重要战略之一,医院科研诚信管理成为医院管理的重要组成部分。笔者从医院科研管理制度、监管体系和科研人员诚信教育等方面分析了医院科研诚信管理存在的主要问题,从健全职称晋升制度、科研评价体系、奖惩制度,落实主体责任,加强诚信教育等方面为切入点,提出相关对策。     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验。     

新时期军队医院科研管理对策探讨

本文立足于新形势下军队医院工作特点,结合某医院“十五”期间科研工作发展实际,对医院科研管理的影响要素进行了研究分析,并对军队医院科研管理对策进行了探讨,提出了新时期军队医院科研管理的发展思路等观点,为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验。     

地市级医院的科研条件建设

目的建立以加强科研条件建设为重点的一整套完善的科研体系，为偏远的地市级医院的科研发展探索途径。方法加强医院科研运行外环境建设，共享大型科研设备和实验室，建立SPF级实验动物中心，完善科研信息平台，吸引科研人才。结果建立了一整套完善的地市级医院的科研体系，推动了医院的业务水平的提高。结论充分利用地市级医院的各种科研资源，加强科研条件建设，可以使地市级医院的科研水平迅速提高。     

关于医院科研激励机制的思考

科技创新是各医院在当前激烈的医疗市场竞争中求生存、寻发展的重要工作。综合医院如何能满足当前形势发展的需要，激励医务工作者积极投身到科研活动中去，笔者认为应从下列4个方面去做；一是医院决策层应树立“科技兴院”的战略思想；二是建立与之相适应的奖罚机制；三是建设重点学科、树学科带头人；四是科研管理创新一提高科管人员的综合素质、创新意识及创新能力；只有建立与之相适应的科研激励机制，提高医务人员的科技创新意识，在医疗活动中，诸如治疗方法，检验手段等方面不断有效的世界领先的亲技术导入，方能吸引更多的病人，在激烈的医疗市场竞争中，不断得到发展壮大。     

地市级医院护理科研的管理及发展思路

本文从6个方面分析了我国地市级医院护理科研工作中存在的缺陷,以期从中寻找地市级医院护理科学研究的发展和突破口。提出相应的对策和发展思路,以使各级护理工作者认识到存在的问题,重视和支持护理科研工作,进一步提高我国基层（地市级）医院的护理科研质量,促进护理学科的发展。     

医院科研管理现状与对策

医学科研是医学科学发展的主动力。医院要在 市场经济环境中持续发展，必须依靠科技进步和创新 来提高医院的综合竞争力。医院科研管理是对医学 领域的科学研究和技术活动的管理，是运用计划、组 织、协调、控制等基本手段，对人、财、物、信息等有限 资源进行合理配置，发挥最高效率，最大限度地实现 研究任务，为医院的科研发展和可持续性发展打下坚 实基础，促进医疗技术和医疗质量水平不断提高。     

科研薄弱型医院科研管理特点及科研管理者需具备的素质

医学科学研究是打造医院核心竞争力的根本出路,科研管理工作在管理对象、管理内容、管理性质等方面具有其本身的特点,而科研较薄弱型医院的科研工作局面的特殊性又对其科研管理工作提出了特殊的要求,只有科研管理者不断提升自己的基本素质和管理水平,才能充分发挥科研管理职能,使临床医疗资源得到最好的利用,使临床医疗水平不断提高.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.