利用"互联网+"信息手段有序开展门诊诊疗业务

新型冠状病毒肺炎疫情暴发以来,"互联网+"信息手段在智慧医疗方面发挥了积极作用.在当前疫情防控常态化下,如何继续有效利用"互联网+"信息手段有序开展门诊诊疗业务,成为门诊管理者和信息工作者的工作重点.该文就江南大学附属医院疫情期间通过线上微信公众号、互联网医院,线下智能导诊、分诊,一键式自助核酸缴费等一系列"互联网+"...     

县域医共体核心医院在新冠肺炎疫情下医疗服务中的作用

目的:探索县域医共体核心医院在新冠肺炎疫情防控中对成员单位的指导作用.方法:针对新冠肺炎疫情爆发初期、疫情常态化时期,县域医共体核心医院有侧重地采取不同方法进行帮扶.结果:成员单位在新冠肺炎抗疫期间起到区域内"守门人"的作用,疫情常态化防控时期平稳恢复医疗服务.结论:县域医共体核心医院在成员单位新冠肺炎疫情防控中起到指...     

战时状态下信息化助力医院疫情防控预警体系的构建与思考△

目的：战时状态下构建医院疫情防控预警体系,筑牢医院疫情防控网。方法：构建互联网+预检流调分层审核平台、临床诊疗预警平台、员工网格化闭环管理平台、疫情综合预警数据平台等信息系统。结果：实现疫情时期重点人员多环节精准筛查及闭环管理,重点区域多部门联防联动及动态监测。结论：通过互联网+、大数据等信息手段构建医院疫情防控预警体系能够提升医院疫情精准化防控能力与水平。     

基层医院新冠疫情常态化防控应对管理模式探讨△

目的：探索常态化疫情防控时期基层医院疫情防控应对管理模式。方法：以江苏省某乡镇医院新冠肺炎疫情防控工作实践为基础,深入分析基层医院疫情防控工作存在的难点问题,进而提出基层医院构建常态化疫情防控应对模式的建议。结果：基层医院的疫情防控尽管采取改造诊疗流程、设置院感督导组、科学动态排班等积极应对措施,但医院感染防控困难、老年患者就医困难、人力资源不足和医院运行压力大等难点问题非常突出,需要加强多方投入、多措并举才能达到有效应对的目的。结论：基层医院应从加强医院信息化、建设储备突发公共卫生事件人才、加强基层卫生人员应急能力培训、加强分级诊疗制度建设等多方面加强和完善疫情防控体系。     

常态化疫情防控下定点医院工作人员心理关怀实践

常态化疫情防控下,医院工作人员普遍存在心理问题,需要心理疏导和人文关怀。东莞市新冠肺炎定点医院将心理关怀纳入疫情防控整体部署,针对不同人群实施分类干预,形成常态化心理关怀服务内容与流程,切实做好医院工作人员心理疏导和人文关怀,使疫情防控工作既有力度也更有温度,有效地保障了定点医院疫情常态化防控工作的顺利推进。     

"互联网+"医疗服务供给:模式比较及优化路径

当前,我国处在"互联网+"医疗高速发展时期,出现了多种供给模式.本文以案例的形式,比较分析"互联网+"医疗服务的三种供给模式——实体医院的线上扩展模式(H模式)、实体医院与互联网医疗平台的服务融合模式(H+I模式)、区域性医疗云平台模式(DHI模式),提出"互联网+"医疗服务供给的优化路径:提升"互联网+"医疗服务质量...     

以“党建+”为引领 探索医院管理新模式

"党建+"理念是一个全新的概念,源于"互联网+"。公立医院党建工作是医院管理中重要的组成部分,将党建工作+医院管理,更好地发挥基层党组织的政治核心作用显得尤为重要。文章以苏州市立医院为例,探讨如何以"党建+"的引领作用,探索医院管理的新模式,促进医院稳定且可持续的发展。     

试析新形势下大型医院“互联网+”党建新模式

在信息网络技术迅速普及的新形势下,大型医院"互联网+"党建新模式应运而生。该模式是利用现代网络技术对传统党建工作在信息收集、传播、沟通等领域进行的延伸、拓展和创新,具有党建方式灵活多样、党建内容生动形象、党建时间灵活多变、党建效率大幅提高等诸多优点,但也存在思想认识不足、管理亟待加强、网络与信息安全等问题。本文剖析了"互联网+"党建新模式的优点及存在问题,并提出相应对策,以期帮助大型医院突破传统党建工作瓶颈,顺利开展"互联网+"党建新模式提供思路。     

"互联网+医疗"在新冠肺炎疫情防控中的实践与思考

目的：探讨在新冠肺炎疫情防控常态化下,利用互联网+医疗技术,减少患者到实体医院就诊次数,为降低患者和医务人员感染风险提供信息化保障。方法：建立互联网医院服务平台,通过线上、线下互为补充的服务模式,为患者提供高效、安全、专业化的健康服务。结果：患者开始理解、接受并习惯于互联网医疗这种新型医疗方式,互联网医院服务人次大幅度提升。结论：互联网医院的诊疗模式在应对新冠疫情方面取得了显著成效,对防控常态化乃至今后的医院服务工作具有一定的推广价值。     

常态化疫情防控下老年慢性病“平疫结合”式健康治理研究

常态化疫情防控下,老年慢性病患者面临疫情防控和慢性病防治的交叠、生理与心理的双重压力、健康管理开展困难等问题。为此,应积极推进健康维护与疫病防控相结合（平疫结合）的健康治理模式：以治理主体多元化为核心、协同主客体关系为关键、互联网治理平台为手段、心理危机干预为要点。同时,提出了健康治理的具体行动策略：充分优化基层医疗机构的防治功能,做好常态化疫情防控的“守门人”;发挥中医药在疫情防控与慢性病防治中的独特优势;积极构建依托“互联网+”技术的线上问诊平台;健全常态化疫情防控下的心理危机干预机制,最终形成协同化、常态化、系统化的健康治理格局。     

助产机构新冠肺炎疫情感染防控和助产服务分析

目的：描述和分析新冠肺炎疫情防控常态化时期江苏省各助产机构疫情防控和助产服务情况。方法：采用问卷调查的形式,收集疫情防控常态化时期江苏省各助产机构的疫情防控和助产服务现状。结果：本次共调查66家助产机构,助产机构门诊就诊人次、分娩量均有所下降。66家助产机构全部制订了疫情防控工作方案,在门诊和住院时落实相应防控措施,15家助产机构暂停了孕妇学校,46家助产机构已提供线上产科服务。结论：助产机构需要继续加强疫情防控预案和工作方案的制定;需要继续加强孕产妇门诊排查和入院准入防控措施的落实;需要进一步增强统筹做好疫情防控和日常工作的责任感;需要持续推进“云上”助产服务。     

常态化疫情防控下医院开展医疗质量管理考核的实践及思考△

目的：探讨常态化疫情防控下医院如何开展医疗质量管理考核工作。方法：分析在常态化疫情防控时期医院医疗质量管理月度考核和年度考核工作,引进DRG评价医院医疗质量与服务情况。结果：医院总体运营情况良好,医疗服务发展态势向好,医疗质量稳步提升。结论：良好的医疗质量管理考核体系和管理工具对医院医疗质量管理工作具有重要意义。     

重大疫情防控期和常态下公立医院内部审计探讨

通过分析重大疫情防控特殊时期医院内部审计工作面临的新问题和新挑战,提出从调整审计方法、前置审计关口、突出审计重点三个方面优化内审工作,并建议借助内审优势形成重大疫情防控常态化的监督防线。     

综合性医院新冠肺炎疫情防控常态化管理难点与策略探讨

目的:探索综合性医院新冠肺炎疫情防控常态化管理策略与防控体系建设.方法:以淮安市第一人民医院在新冠肺炎疫情防控工作难点与实践为基础,进行门诊、入院、住院等重要诊疗流程的改造与工作机制上的创新,筑牢常态化疫情防控体系.结果:及时收集结果并调整防控管理策略,发现防控效果显著,工作量、线上访问量、筛查量、核酸检测量均明显增长...     

线上线下一体的常态化疫情防控智能平台构建与应用

在新冠肺炎疫情常态化背景下,为进一步提高疫情防控工作效率,减轻医院对疫情管控的负担,宁夏回族自治区人民医院通过搭建线上线下一体的常态化疫情防控智能平台,建立三级防控体系,实现线上线下一体化管理。平台利用大数据分析为病原追溯提供数据支持,提升疫情监测、预警以及应急处置效率,有效保障医疗安全和医疗质量,为实现院内零传播、医务人员零感染起到重要作用。     

公立医院在新冠肺炎疫情防控监督工作中的实践探索

介绍了我院在新冠肺炎疫情防控中,为切实保障疫情防控工作部署的落实,纪委采取"监督清单+纪律讲堂+专项督查+日常督查"的"4+"方式开展监督检查,以监督来压紧、压实疫情防控责任,严格督促医院各部门抓好疫情防控各项工作落细落实,以全力维护人民群众生命安全和身体健康,坚决守住不让疫情蔓延的底线,为疫情防控工作的顺利完成提供了...     

疫情防控常态化背景下医院国际交流与合作的实践与思考△

目的：应对疫情防控常态化形势,持续发挥医院国际交流与合作在医院高质量发展中的促进作用。方法：全面分析疫情防控常态化背景下医院国际交流与合作面临的挑战,以江苏省苏北人民医院开展国际交流与合作的实践为例,探索行之有效的实践路径和优化建议。结果：通过健全制度机制、发挥资源优势、持续对外援助等方式深化国际交流与对外合作,促进医院发展。结论：疫情防控常态化背景下,医院外事部门应在强化过程管理、提升人员素质、拓展平台渠道、深化医疗援助等方面加强思考。     

从外延式扩张迈向内涵式增长

正作为陕西省最早投身互联网医院建设的医院,西安交通大学第一附属医院旗下"智慧好医院App"以"互联网+"思维打造了符合信息时代特征的医疗就诊平台,提升了综合管理能力。特别是在此次新冠肺炎疫情中,在保障疫情信息的公开透明、传递防疫抗疫医疗知识与疫情舆论导向、保障民生、协调与配置医疗资源等方面均发挥了重要作用。     

疫情防控常态化背景下医院人才招聘创新实践探索及效果评估

受新冠肺炎疫情影响,医院招聘工作面临巨大挑战,人力资源管理加快向数字化转型。文章分析了A医院在疫情防控常态化背景下医院招聘工作面临的挑战,介绍了其人才招聘创新实践的具体做法及成效,提出了疫情防控常态化背景下医院人才招聘的建议,以期为医院招聘管理提供新思路。     

疫情防控常态化下公立医院经营管理探讨

在疫情防控常态化下,公立医院面临着疫情防控与复工复产双重压力.公立医院业务量、可支配收入下降明显,运营成本增加,在财政补偿不足的情况下收支亏损严重,部分医院出现现金流危机情况,对医院的经营管理提出了新的问题和挑战.文章通过分析疫情防控常态化下公立医院经营管理存在的问题,提出了疫情防控与复工复产两手抓;加强医院运营分析,...