对现代医院文化内涵和建设途径的几点思考

医院文化是医院的软实力,优秀的医院文化有利于提升医院的管理和服务水平,进而提高医院的整体发展水平.对医院文化内涵的理解和医院文化"建设"的思路方法是建设优秀医院文化的重要前提.近些年来,医院管理界对医院文化建设越来越重视,然而对医院文化的内涵还存在着许多模糊认识,以致于实践中还存在着许多误区.     

浅谈医院文化软实力建设

相对于硬实力而言,软实力正在成为医院建设和可持续发展越来越重要的力量。通过对软实力的分析,提出从医院文化管理、品牌发展战略及与硬实力互补等必要性出发,医院需要大力加强软实力建设,以及通过建设显性文化、培育医院精神、重视人才技术、强化质量安全、加强服务管理等途径,切实加强医院文化软实力的建设。     

浅谈医院文化软实力建设

相对于硬实力而言,软实力正在成为医院建设和可持续发展越来越重要的力量。通过对软实力的分析,提出从医院文化管理、品牌发展战略及与硬实力互补等必要性出发,医院需要大力加强软实力建设,以及通过建设显性文化、培育医院精神、重视人才技术、强化质量安全、加强服务管理等途径,切实加强医院文化软实力的建设。     

论招聘管理的服务文化价值与实现途径

基于医院管理的服务文化建设是医院文化建设的重要内容,目前尚未得到足够重视.招聘作为医院人力资源管理的重要环节可以体现服务文化价值.本文探讨了对招聘管理的文化价值的认识,认为基于医院管理的服务文化是医院文化不可或缺的组成部分;在管理中可以体现服务文化的基本内涵;招聘管理要体现服务文化,必须进行管理模式的创新;招聘管理模式创新展示医院文化,是提升医院内外形象的有效途径.要实现招聘管理的服务文化价值,不仅要在招聘管理的指导思想中体现服务文化的理念,在招聘实施过程中体现服务文化的内涵,而且要在招聘管理创新的结果中体现服务文化的效能.     

医院软实力建设的内涵与把握原则

随着医药卫生体制改革不断深化,加强医院软实力建设,对于实现医院可持续性发展具有积极的意义.现代医院软实力内涵主要体现在制度吸引力、文化感染力、团队凝聚力及品牌辐射力四个方面.医院软实力是医院硬实力的内在动力,是医院实现可持续发展的基础和重要保证.因此,在医院软实力建设过程中必须坚持系统性、科学性、超前性及实效性原则.     

打造医院文化 促进医院管理

随着医学模式的转变,医院管理进入文化管理的境界,医院文化是医院的软实力和核心竞争力,在医院管理及建设中发挥越来越大的作用,建设优秀的医院文化是医院实现长期发展的重要支撑。     

医院管理文化与现代人力资源管理

现代医院人力资源管理理念是构成医院管理文化的重要内涵之一,现代人力资源管理的实践正是医院管理文化的外在体现,集中体现了重视人、尊重人、关心人、爱护人、激励人的思想境界.以人为本的医院管理文化是医院人文建设的重要部分,而人文建设是优秀医院的显著标志,文化管理是医院管理的最高境界.     

浅论医院文化建设的推进实施

医院文化建设的重要性和意义广被认可,如何建立有效推进医院文化建设的路径,是亟待探讨和加强的课题。从医院文化的内涵出发,阐述了医院文化建设推进实施策略.     

文化管理在医院现代化建设中的实践意义

文章阐述了文化管理在医院现代化建设中的实践意义,分析了医院管理积弊的文化背景,从提高领导水平,践行文化管理;加强制度文化建设,彰显管理内涵;加强精神文化建设,强化内在激励;创建学习型医院,实现职工与医院的共同发展等四个方面论述了如何树立文化管理理念,实行文化管理.     

从调查入手坚持医德医风持续改进

加强医德医风建设促进医院文化建设,通过查阅国内外医德医风相关文献,结合目前郑州大学第一附属医院医德医风方面实际存在问题,查找医院管理中的薄弱环节、管理缺陷及管理漏洞,制订持续改进方案;通过加强医德医风建设前后患者、职工满意度问卷调查对比满意度明显提高,医院加强医德医风建设实施对策有效,医患关系明显改善,提升了医院文化内涵,促进了医院健康可持续性发展。     

人本管理思想与医院管理

简述了人本管理思想的基本特征、思想内涵和实现方式。认为医院实施人本管理是公共管理学思想在医院的应用，也是医院特殊的人员结构、服务方式和协作关系对管理提出的必然要求。提出了从“以病人为中心”的医疗服务方式、人才队伍建设和医院文化建设等3个方面，加强人本管理思想在医院建设中的实现。     

信息化在医院精细化管理中的效能初探

通过对精细化管理内涵和外延的理解和认识,阐述了信息化建设对医院实施精细化管理的重要性、具体内容,以及信息化平台对医院实施精细化管理所产生的效能.     

医院管理文化在现代医院管理中的作用

现代医院管理已经把医院文化建设摆上了极为重要的位置,医院文化作为一种管理理论,是一种管理文化,是医院管理思想的集中体现,是医院管理实践经验的科学总结。医院文化建设渗透在医院的各个方面,它对于塑造医院精神、提升医院形象、增强医院核心竞争力都具有十分重要的作用。分析了医院管理文化的内涵,探讨了医院管理文化在现代医院管理中的作用,并就如何在现代医院管理中提升医院管理文化提出了自己的看法。     

加强医院文化建设，促进医院持续发展

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,开展医院文化建设,对于现代医院管理将会产生重要影响和具有深远意义。医院文化建设能推动医院管理的深化;医院文化建设能扩大医院管理的内涵物态文化、制度文化和心态文化,是医院医疗服务质量管理的基础;医院文化建设能促进医院管理的变革;随着医疗卫生体制的不断深化,医院文化建设能带来医院的管理效益;医院文化建设能保持医院的持续发展。     

重视科室文化建设增强科室竞争力

目的加强医疗软实力的建设,提升医院医疗服务的数量及质量。树立"以病人为中心"理念,发扬"团结、严谨、求实、创新"的瑞金精神,符合人民对医疗事业的期盼。方法医院科室是医院的细胞单位,科室文化的建设直接影响医疗人员素质的培养和提高。科室文化建设是医院软实力建设的重点所在。结果瑞金医院将为在"十一五"期间成为与亚洲一流的医疗中心相匹配、具有国际先进水平的,设施完善、管理现代、服务良好的综合医院而努力。结论医疗是社会公益性很强的的事业,各级医院在投入大量资金提高医疗硬实力的建设,同时加强医疗软实力的建设,目的就是提升医院医疗服务的数量及质量。医疗服务根本是医疗人员素质的培养、提高。     

提升文化软实力 推进医院高质量跨越式发展

通过对医院文化建设重要性的认识、必要性的实践、可行性的探索,从贯彻落实科学发展观的高度,系统地诠释了医院文化软实力在医院建设发展中的推动作用。     

加强医院文化建设构筑医院文化新体系

医院文化是整个社会大文化中不可缺少的一部分,有很强的专业色彩,是医疗事业不断发展的进步而不断有新鲜内容的文化产业.对医院的工作有巨大的推动作用,也是医院不断发展的必备软实力,可以帮助医院提供更好的医疗服务,赢得市场占有率.也可以提高医务人员的整体素质,从医疗技术到服务质量,从环境建设到管理监控,建立一套行之有效的医院文化体系.     

论后医疗管理在现代医院管理中的作用

医院实施人本管理催生的后医疗管理,是对在院患者服务的拓展和延伸,作为医院增强竞争软实力的有效手段,对医院生存发展的重要性不言而喻.对后医疗管理进行了概述,并在阐述我国医院开展后医疗管理所存在问题的基础上,着重从打造服务品牌、平衡信息不对称、增强服务可及性、节省医疗支出4方面论述了后医疗管理在现代医院管理中的作用.     

医院文化建设的几点思考

医院文化建设从广义上讲,包括一切无形建设,如思想建设、医德建设、素质培养、精神文明、人才培养等,也包含医院管理。因此,从这个意义上讲,医院管理是文化建设的重要部分,或者也可以讲,医院管理也反映出医院文化建设的内涵。医院管理型文化建设是指医院管理工作渗透到医院文化建设之中,医院文化建设要靠管理工作来强化。 我们知道,抓医院管理,主要是抓好两个重点和两个关键,两个重点是医疗服务和经济管理;两个关键是医院的主体──医生,医院的活力──科室。第一个重点是医疗服务,包括医疗水平、医疗质量、服务态度和服务环…     

我院推进稳步发展的做法与成效

青岛大学医学院附属医院在稳步中坚持办院宗旨，发挥集体智慧，坚持实事求和发扬民主，坚持大项目专家论证，敢于碰硬和质效等原则，确定了医院在５年内建成国内一流现代化医院的总目标和分三步实施的策略，抓住医院内涵建设、经营效益、职工福利不放，认真实施聘任制，坚持向管理要效益，积极推进后勤改革。同时，注重对外学术交流，狠抓医院文化建设，发展医院后勤和增强医院凝聚力。通过稳步改革，医院建设取得了明显成效，２２０